第四版前言
基礎知識
第一章 項目管理入門
項目管理的目標
項目管理的本質(zhì)
項目經(jīng)理
項目的計劃和控制
項目申的人員
項目文化
一體化和結構化的項目管理
第二章 項目的定義和評價
早期階段
每種戰(zhàn)略選擇的時間和成本組合
財務評估
靈敏度分析
結論
第三章 其他相關事項
采購和供應鏈
并行工程
成本會計和管理會計
質(zhì)量管理和工程標準
項目管理機構
項目組織
第四章 項目組織簡介
組織設計結構的要素
組織結構的基本構成
職能化
整合
第五章 項目的基本組織結構
區(qū)分項目組織的不同形式
專門的項目團隊組織
矩陣組織
其他組織形式
劃分組織職責
第六章 大型項目組織
項目組織“內(nèi)部”結構的重要性
申小型組織
大型項目組織
大型項目申基本結構的應用問題
職權委托和職責委托
組織和項目生命周期
合同管理
第二部分總結
計劃和進度
第七章 計劃和進度的介紹
計劃和控制的過程
結論
第八章 計劃和控制的結構化方法
結構化的職能
……
管理項目2100433B
《高級項目管理(第4版)》主要內(nèi)容簡介:由于Frederick Hanison辛勤的工作,并且從項目結構的角度提出了許多具有邏輯性的方法,因此他的創(chuàng)造性工作贏得了大量讀者的尊重。他的這些邏輯方法涵蓋了許多很難解釋的問題,而其他關于項目管理的書都對此避而不談。我自己也是最早的比較欣賞《高級項目管理(第4版)》的人之一,而且多年來一直向我的學生推薦此書,希望學生能夠通過這本書學到比課程大綱中更多的東西,尤其是從更深層次研究項目工作和項目組織各個層次之間結構的奧秘。因此,這正是《高級項目管理(第4版)》第四版的準備工作。我和Frederick Hanison相知多年,因此,我們之間的合作幾乎毫不費力,因為在項目管理的目標和特點方面,我們的觀點相近,合作也是共同分享的過程。在第四版中,我們在內(nèi)容和形式上沒有產(chǎn)生任何分歧。和前幾版相比,這一版的改動非常大。原有的大部分章節(jié)都保留了下來,有些基本上原封未動,有些僅在章節(jié)安排上做了些調(diào)整。但對所有的圖表都進行了檢查或重新繪制,并補充了新的圖表。在第三版中包含了12章,而第四版則包含21章。因此,這一版加入了更多的新內(nèi)容。
有用的。對于個人來說:可以用來評項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理,國企事業(yè)單位可以用來評職稱,實在不相關還可以(違法行為不提倡)。對于企業(yè)來說:這個證書是系統(tǒng)集成類企業(yè)評資質(zhì)的必要條件。所以近年來參加系統(tǒng)集成項...
高級項目管理師是一個軟考認證,全國承認的,對于公司評職稱個人評職稱有幫助的一個證書?,F(xiàn)在每年全國考的人大約在4-5w人只有報考,說明這個證書作用比較大含金量也很高的。具體的詳情你可以參考上學吧項目管理...
CPMP是中國以PMP理論為基礎開發(fā)的中國項目管理體系認證,知識系統(tǒng)大致相當于PMBOK第4向第5版過度的水平。PMBOK已經(jīng)出到第6版了。如果您真的想掌握項目管理比較前沿的理論,推薦PMP和Prin...
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評分: 3
高級項目管理之量化管理——高級別證實了組織的管理是確實有效的并且是高效率的。在第4,5級別中的4個過程域是基于良好的工程和管理實踐建立起來的,可以提高組織獲得量化項目執(zhí)行的理解能力。項目管理者通過這些理解能夠持續(xù)改善產(chǎn)品的效率和質(zhì)量。
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評分: 4.4
1 第 1 章 職業(yè)道德 1.1 職業(yè)道德基本知識 職業(yè)道德 /P1 (1) 道德:道德是一定社會用以調(diào)整人與人之間以及個人與社會之間關系的行為準則和規(guī)范的總和。它是 以善與惡、正義與邪惡、誠實與虛偽等道德概念,通過社會輿論、信念和習慣力量來評價和影響人們的 各種活動。 (2) 職業(yè)道德:職業(yè)道德是指人在職業(yè)勞動和工作過程中應遵守的,與職業(yè)活動相適應的行為規(guī)范。它既 是本行業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為規(guī)范,又是行業(yè)對社會所負的道德責任和義務。 (3) 職業(yè)道德的功能 1) 導向功能; 2)調(diào)節(jié)功能; 3)控制功能; 4)激勵功能 1.2 職業(yè)守則 (1) 愛國守法,遵守行業(yè)規(guī)范; (2) 敬業(yè)愛崗,盡責守信,熱情主動,具有團隊合作精神; (3) 維護客戶利 益,保守秘密。 第 2 章 項目管理基本概念 2.1.1 項目的定義( P4) 由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定
我國項目管理師(CPMP)共分為四個等級:
高級項目管理師(一級)、項目管理師(二級)、助理項目管理師(三級)、項目管理員(四級),
每級的申報條件如下:
高級項目管理師國家職業(yè)資格一級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)取得博士學位,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,并擔任項目管理領導工作1年以上,負責過2~4項以上復雜項目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎勵成果、論文著作),經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(3)具有大學本科以上學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上,并擔任項目管理領導工作3年以上,負責過3~5項以上復雜項目管理工作,取得一定的工作成果(含研究成果、獎勵成果、論文著作),經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
項目管理師國家職業(yè)資格二級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)助理項目管理師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
(2)具有大學本科以上學歷(或同等學歷),申報前從事本職業(yè)工作5年以上,擔任項目管理領導2年以上。
(3)具有研究生學歷(或同等學歷),申報前從事本職業(yè)工作3年以上,擔任項目管理領導1年以上,能夠管理一般復雜項目。
助理項目管理師國家職業(yè)資格三級(符合以下條件之一者)
(1)取得本職業(yè)項目管理員職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)具有大專以上學歷(或同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(3)具有大學本科學歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)助理項目管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
項目管理員國家職業(yè)資格四級(符合以下條件之一者)
(1)具有高中以上學歷(或同等學歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,經(jīng)項目管理員正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書。
(2)具有大專以上學歷,從事項目管理工作1年以上2100433B
執(zhí)行總監(jiān) 黃軼
國家一級結構工程師:楊建
國家二級注冊建筑師、總建筑師:楊學培
高級方案策劃師:黃軼
建筑師:岳金華
高級項目管理師:楊應宗
中國建筑設計研究院人才培訓中心是經(jīng)建設部批準成立,北京市教委在編的專司行業(yè)培訓中心,1996年成立以來已發(fā)展成為建筑行業(yè)主要培訓基地之一,2012高級項目管理師試點考試單位,專注于一級建造師培訓,二級建造師培訓,2012高級項目管理師培訓取證等,嚴格走考試程序,專場考試保通過,成績真實有效,證書可全國聯(lián)網(wǎng)查詢!中國建筑設計研究院人才培訓中心是唯一經(jīng)建設部批準成立,國資委的直屬培訓機構。在建設部人事司注冊備案、北京市教委在編的正規(guī)公辦專司行業(yè)培訓中心。邀請考綱主編、教材主編親自授課。現(xiàn)正開辦一建、二建、2012高級項目管理師考前特訓班。
中國建筑設計研究院人才培訓中心自成立以來,有著豐富的社會資源,為社會和建筑行業(yè)培養(yǎng)了10萬多專業(yè)優(yōu)秀人才,依靠實力創(chuàng)造了獨特文化和品牌,在北京以至全國有著良好的口啤。主要從事一級建造師培訓,二級建造師培訓,注冊物業(yè)管理師培訓,2012高級項目管理師培訓,專業(yè)職稱代評業(yè)務等。2100433B