中文名 | 公路施工管理 | 外文名 | highway construction management |
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所屬學(xué)科 | 公路交通科學(xué)技術(shù) | 公布年度 | 1996年 |
1996年,經(jīng)全國(guó)科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定發(fā)布。2100433B
《公路交通科技名詞》第一版
主要是工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、合同等方面的管理。
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施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目的管理 良好的施工準(zhǔn)備能夠確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,能確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要 求。 1.材料進(jìn)場(chǎng)控制 在備料階段,根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)基層,面層及其他部位材料的級(jí)配要求,嚴(yán)格 制定備料計(jì)劃,盡快確定各個(gè)層次目標(biāo)配合比來指導(dǎo)備料工作 2.施工方案控制 在開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,認(rèn)真研究施工方案,開碰頭會(huì),集思 廣益,制定幾種方案,從中選擇最合適的方案,按照方案制定各個(gè)工序的作 業(yè)指導(dǎo)書,并在施工生產(chǎn)時(shí)對(duì)責(zé)任人技術(shù)交底,并對(duì)各項(xiàng)要求傳達(dá)到每個(gè)施 工崗位上。做到責(zé)任到人,層層監(jiān)督。 3.施工測(cè)量 路基施工中施工放線是公路工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步,制約這一施 工過程中各有關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,進(jìn)度,是施工準(zhǔn)備階段的重中之重。 組織自檢人員及測(cè)量員嚴(yán)格復(fù)核測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),使其在本標(biāo)段和臨近 標(biāo)段的測(cè)量結(jié)果能夠閉合。 測(cè)量員施工放樣結(jié)束后, 由質(zhì)檢員對(duì)其進(jìn)行復(fù)核。 在施工開始前,工長(zhǎng)
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)和物流運(yùn)輸量不斷擴(kuò)大,對(duì)公路交通依賴程度增強(qiáng).為了實(shí)現(xiàn)良好的交通運(yùn)輸環(huán)境,則需要在公路施工各個(gè)環(huán)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化、集約化.可以說,公路工程施工技術(shù)性較復(fù)雜,涉及的工種環(huán)節(jié)多,同時(shí),在施工中也受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、物質(zhì)和環(huán)境等因素影響,只有全面加強(qiáng)施工過程管理,才能確保公路建設(shè)質(zhì)量.本文通過對(duì)公路工程項(xiàng)目施工問題進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出了公路工程施工質(zhì)量管理措施與方法.
《公路施工管理問答》由中國(guó)鐵道出版社出版。
侯永生:碩士高工,土木工程,工作單位河北省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院道路結(jié)構(gòu)與材料工程研究中心
吳瑞祥:教授級(jí)高級(jí)工程師。1988年7月畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)道路交通工程系公路與城市道路專業(yè)。多年從事公路工程勘察設(shè)計(jì)科研工作,主持完成國(guó)家高速公路網(wǎng)河北段、省網(wǎng)高速公路等項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)研究項(xiàng)目近三十余項(xiàng),多項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
第一章施工組織與管理
第一節(jié)施工管理的內(nèi)容
第二節(jié)施工招投標(biāo)管理
第三節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)
第四節(jié)勞動(dòng)力資源的配置與管理
第五節(jié)設(shè)備資源的配置與管理
第六節(jié)臨時(shí)工程的建設(shè)與管理
第二章技術(shù)管理
第一節(jié)施工前技術(shù)管理
第二節(jié)施工中技術(shù)管理
第三節(jié)施工后技術(shù)管理
第三章進(jìn)度管理
第一節(jié)進(jìn)度的計(jì)劃與控制
第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
第四章質(zhì)量管理
第一節(jié)質(zhì)量管理體系
第二節(jié)質(zhì)量的過程控制
第三節(jié)質(zhì)量事故的預(yù)防與處理
第五章安全管理
第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第二節(jié)安全管理要求
第三節(jié)路基、路面工程安全作業(yè)
第四節(jié)橋涵工程安全作業(yè)
第五節(jié)隧道工程安全作業(yè)
第六節(jié)施工臨時(shí)用電安全
第六章合同管理
第一節(jié)施工承包合同的內(nèi)容
第二節(jié)施工承包合同的管理
第三節(jié)分包合同的內(nèi)容與管理
第四節(jié)索賠管理
第七章成本管理
第一節(jié)造價(jià)預(yù)算
第二節(jié)成本計(jì)劃
第三節(jié)成本控制
第四節(jié)成本分析2100433B