工程轉包

承包單位將承包的工程轉包的，責令改正，沒收違法所得，對施工單位處以工程合同價款0．5％以上1％以下的罰款；可以責令停業(yè)整頓，降低資質等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質證書。

承包單位對因轉包工程造成損失的，與接受轉包的單位承擔連帶賠償責任。

轉包是指承包單位不行使承包者的管理職能，將所承包的工程完全轉手給他人承包的行為。

轉包形式有兩種：一種是承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人;另一種是承包單位將其承包的全部工程肢解后，以分包的名義轉包給他人即變相的轉包。二者只有形式的不同，并無實質的區(qū)別。因此，建設部明確規(guī)定，承包單位在承接工程后，對該工程不派出項目管理班子，不進行質量、安全、進度管理，不依照合同法約定履行承包義務，無論將工程全部轉包給他人，還是以分包的名義將工程肢解后分別轉包給他人的，均屬轉包行為。

如何警惕裝修陷阱—工程轉包

工程轉包，在裝修行業(yè)中風行已久。社會上，一些大大小小的裝修公司也用此法，暗向操作，打著各種旗號，把客戶交給公司做的裝修業(yè)務，轉交給一些無施工資質證書的裝修隊或馬路“游擊隊”來施工，把風險轉嫁給業(yè)主，遇到工地出現(xiàn)問題，業(yè)主往往會找不到解決辦法，欲哭無淚。最終客戶利益受損，花錢費力不討好。

工程轉包是國家建筑法規(guī)中明令禁止的。它通常采用的方式是：公司抽取合同金額的30%作為利潤，剩余的70%轉包給施工包頭去做，轉包對公司來講是零風險、高利潤，它只管前期的咨詢、設計、報價和簽合同以及當要維修時聯(lián)系一下施工隊。材料、施工、售后服務都脫離了公司。

施工隊為了賺取更多利潤，通過一些不法手段來蒙騙客戶，對客戶來講是花高價請“游擊隊”，施工材料、工藝質量難以保證，為偷工減料，以次充好提供了溫床，也為今后的裝修質量留下了隱患。

工程轉包是綜合報價的產(chǎn)物，綜合報價比較模糊，沒有詳細的工料分析?？蛻魺o法在報價時就了解每樣材料的品牌、單價、數(shù)量、用處。轉包的利潤分配是裝修公司抽取工程款的一定比例（30%左右）、大包工頭再轉包給小包工頭，層層抽取利潤，最后真正屬于工程的款項已經(jīng)不多。隨著家居裝修行業(yè)的規(guī)范化，競爭的激烈化，利潤一般不會太高，經(jīng)過這樣層層盤剝，可想可知，不通過偷工減料，減少人工成本，最后包工頭還能賺什么錢?沒錢當然不會做，這樣倒霉的除了業(yè)主還會是誰呢?

怎樣警惕和分辨這類轉包陷阱呢?應從多方面注意：從預算上看，是不是詳細的二級精算，有沒有詳細的工料分析，材料是否注明品牌、規(guī)格、價位、用量、產(chǎn)地。材料是否公司材料員專人配送并通知業(yè)主驗收，工程施工是否實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理對工地全程負責，設計師是否全程跟蹤。售后服務是否有專人專業(yè)服務等等，在選擇裝修公司時一定要多留一個心眼兒。以避免掉入工程轉包陷阱。