中文名 | 工頭 | 外文名 | foreman |
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釋義1 | 帶領(lǐng)、監(jiān)督工人勞動的人 | 釋義2 | 強派工作或使別人負(fù)擔(dān)勞動的人 |
性????質(zhì) | 名詞,人稱代詞 | 適用學(xué)科 | 土木工程 |
工頭招收的務(wù)工人員一般都是自己的老鄉(xiāng)。找老鄉(xiāng)干活的好處很多,一是比較容易交流,一起說家鄉(xiāng)話,中間的隔閡自然就減少了很多;二是說來就來說走就走,比較容易指揮,而且出什么亂子老鄉(xiāng)還可以幫忙應(yīng)付下;三是工資也可以拖久點,畢竟老鄉(xiāng)還要考慮面子問題。因為經(jīng)常帶人出來干工程,這些工頭在家鄉(xiāng)也算是個“名人”。自己給鄉(xiāng)親介紹了工作,可以說是他們的領(lǐng)路人。有些自己帶出來的人,也慢慢變成了包工頭。
ɡōnɡ tóu
工頭-名詞,人稱代詞。
工頭在英文中是foreman,即帶領(lǐng)、監(jiān)督工人勞動的人,也就是工長--工人領(lǐng)班;或者為 taskmaster,強派工作或使別人負(fù)擔(dān)勞動的人。
漢語中,這兩個意義都存在,沒有英語細化而已。
(~兒)資本家雇用來監(jiān)督工人勞動的人。也泛指指揮、帶領(lǐng)工人勞動的人。
1984年建設(shè)部頒布了《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出建立工程總承包企業(yè)的設(shè)想,確定了建筑業(yè)管理層和勞務(wù)層分離的基本模式。同時引入了工程施工競爭機制,工程項目實行公開招標(biāo)投標(biāo)。當(dāng)時一些已經(jīng)成為建筑工人的外來務(wù)工人員,發(fā)現(xiàn)自己所在單位除必需的技術(shù)骨干外,原則上已經(jīng)不再招收固定職工,而身邊出現(xiàn)了大量的農(nóng)民工充當(dāng)?shù)摹芭R時建筑工人”。周圍以前的老同事也已經(jīng)悄然發(fā)生了分化。一部分人和以前一樣,繼續(xù)正常地工作。而另一些頭腦靈活的人開始當(dāng)上“小頭頭”,平日里也不在單位,就領(lǐng)著幾個人,到處找一些小工程來做。于是很多人也回到老家,招收一部分老鄉(xiāng)帶到城市開工,小包工頭就產(chǎn)生了。
韓版花朵頭飾,步驟如下: 1、準(zhǔn)備六張正方形的花布,在上面畫六個同樣大小的圓。 2、然后根據(jù)畫的圓,用針線平針縫一圈。(強烈建議用雙股線,用一股線的,可能會拉斷。) 3、在圓圈里塞入蓬松棉,然后,抽緊...
包工頭是指工程承包商,能把一項工程成本控制在工程建設(shè)方發(fā)包價以內(nèi)就可以掙到錢,一般屬于建筑、裝修行業(yè)?!鞍ゎ^”,顧名思義,把工作包攬過來,招人作業(yè),他自己當(dāng)頭,是特殊歷史條件下的特殊“產(chǎn)物”。當(dāng)城市...
1. 首先要當(dāng)一個包工頭,必須有認(rèn)識的XX建筑公司的老板(一般是項目經(jīng)理),而且還必須多,關(guān)系比較好,最好建立長期的合作關(guān)系; 2. 必須有自己的一隊施工人員; PS:既然包的是勞務(wù),那肯定得有人,現(xiàn)...
悲喜二十年“包工頭”即將謝幕。圖片來源:北京現(xiàn)代商報
工頭是市場不規(guī)范造成的“畸形”產(chǎn)物。
1992年,在廣州做包工頭起家的朱孟依在香港成立了合生創(chuàng)展;嚴(yán)介和從一個包工頭 起家,在1995年注冊了太平洋工程公司等等。昔日的包工頭成為了當(dāng)下的富豪,也使得“包工頭”這個詞成為財富迅速聚積的代名詞。
如何找“中間人”,成為包工頭的“頭等大事”。這決定了包工頭能否“包”到工程?!爸虚g人”,也是掌管一個工程項目的負(fù)責(zé)人。這些人手里有活也有人,但是由于歸屬于正規(guī)的建筑公司,一個工程項目下來能落到自己手里的錢非常有限,所以這些“中間人”通常在選擇分包(也就是小的包工頭)和供應(yīng)建筑材料的公司上,選擇一些可靠的而且回扣高的公司來合作。
與此同時,農(nóng)民進城務(wù)工人數(shù)也在暴漲。勞動力市場開始變得供過于求。有些開發(fā)商將工程一部分或者全部發(fā)包給一個或者幾個建筑公司,而建筑公司又將工程轉(zhuǎn)包給多個體包工頭,所以一個大型項目會同時有10幾個包工隊在一起施工,而這些個體包工隊一般全是掛靠在一些大的建筑公司下面,只是每年繳納一定數(shù)目的管理費,沒有實質(zhì)性的管轄權(quán)。于是建筑單位拖欠工錢,包工頭克扣或者拖欠農(nóng)民工的工資的現(xiàn)象多了起來。而包工頭和農(nóng)民工打架、農(nóng)民工集體上訪的新聞也開始鋪天蓋地出現(xiàn)于各大報紙頭版,特別到了年末,這更成了熱門的輿論話題。
不能否認(rèn)的是“工頭”仍然是建筑勞務(wù)市場上被投訴的熱點和欠薪主體之一的事實。2006年,建設(shè)部決定用3年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度?!肮ゎ^”將被“勞工代表”所代替。2100433B
包工頭包括大包工頭,各種分包的包工頭。一般來說小的包工頭,或者說分包,尤其是勞務(wù)班組分包的包工頭,其成本和收入很容易算,風(fēng)險也小很多,基本上也沒有資金壓力。
大包工頭,即把一個工程項目承攬下來,然后把它把工種分包給不同的小包工頭。當(dāng)大包頭,通常要組織材料、勞務(wù)隊伍、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、設(shè)計院等單位打交道。其成本的內(nèi)容就比較多,而且有些成本內(nèi)容不好預(yù)計。像結(jié)構(gòu)主體、大面積的裝修。甚至在圖紙中能找到的圖紙和說明的節(jié)點和零星工程,都可以通過計算,直接算出成本。可能這么說,這些成本是死的,誰來做都花費差不多。可有一些就有點估計不徹底了。
小包工頭,就是承包來自大包工頭的項目,然后監(jiān)督自己的小團隊按時完成。
工頭 ,是特殊歷史條件下的特殊“產(chǎn)物”。當(dāng)城市發(fā)展需要大量外來務(wù)工人員,而農(nóng)村剩余勞動力迫切需要進城找工作之時,工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業(yè)介紹,應(yīng)運而生。在不少人印象中,工頭常常被視為靠榨取農(nóng)民工血汗而發(fā)家致富的“剝削者”。但近年也有言論認(rèn)為,“包工頭”并非拖欠民工工資的“罪魁禍?zhǔn)住?,只是欠薪鏈條上的一個環(huán)節(jié),而非源頭。
不能否認(rèn)的是“工頭”迄今為止仍然是建筑勞務(wù)市場上被投訴的熱點和欠薪主體之一的事實。2006年,建設(shè)部決定用3年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度?!肮ゎ^”將被“勞工代表”所代替。
資本家雇用來監(jiān)督工人勞動的人。也泛指指揮、帶領(lǐng)工人勞動的人。新中國成立后,工人階級成了老大哥,工頭也成了惡勢力的代言被打倒。近年來,在我國沿海地區(qū)的某些工廠里,工頭似乎又有抬頭的現(xiàn)象。但也有言論認(rèn)為,“包工頭”并非拖欠民工工資的“罪魁禍?zhǔn)住敝皇乔沸芥湕l上的一個環(huán)節(jié),而非源頭。2006年,建設(shè)部決定用3年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度。“工頭”將被“勞工代表”所代替。
早期的工頭 只是帶領(lǐng)施工隊進行“清包”工程。包工不包料,進行的只是一些項目部分的建設(shè)工作,相對利潤較低。跟隨他們的建筑工人也是時少時多,大部分是自己的老鄉(xiāng)。工人10幾個到幾十個。到了沒活的時候,說聲人就全散伙了,基本上是一個工程一撥人。
1987年,原國家計委等五部委聯(lián)合頒發(fā)《關(guān)于批準(zhǔn)第一批推廣魯布革工程管理經(jīng)驗試點企業(yè)有關(guān)問題的通知》,確立了施工管理體制改革的總目標(biāo),即有步驟地調(diào)整改組施工企業(yè),逐步建立以智力密集型的工程總承包公司"_blank" href="/item/企業(yè)組織結(jié)構(gòu)/1049181" data-lemmaid="1049181">企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
包工頭群體也逐漸有了分化,有的包工頭手里的活多的干不完,有的包工頭卻要“閑死”,有的包工頭既自己做工程,也往外“轉(zhuǎn)包”。轉(zhuǎn)包一個工程不費力,動動嘴、跑跑腿就賺個幾萬塊,能做到這樣的包工頭可以算是這行里的“大腕”。
“包工頭”將被“勞工代表”所代替。2005年元旦,中央電視臺播出“包工頭”劉天會四處討工程款的報道。很多包工頭反應(yīng)自己同劉天會一樣,越接近年關(guān),越像熱鍋上的螞蟻——不是攆著發(fā)包方求爺爺告奶奶地要錢,就是被農(nóng)民工攆著跑。
“墊資施工”已經(jīng)成了“行風(fēng)”。有些建設(shè)單位有項目要開工,沒有啟動資金,就讓很多施工單位來競爭。為了承包工程,施工單位不得不相互壓低工程價,而且還要自己墊資進行施工,不然肯定拿不到工程,因為等著墊資的多的是?!皦|資”又分為“軟墊”和“硬墊”。所謂“軟墊”就是指建設(shè)單位按工程進度撥付工程款的一部分,其余的就要靠施工單位自己墊資?!坝矇|”則完全要施工單位自己掏腰包。比如建一幢大樓,等大樓主體工程完工后再撥給相應(yīng)款項。施工單位要管手下民工的吃住,還有一大攤設(shè)備、材料,一天不開工,就要賠錢。所以只有不斷地接工程,不斷地墊資,又不斷地被拖欠工程款,已經(jīng)成了“惡性循環(huán)”。
從2005年7月1日起,建設(shè)部開始整頓我國的建筑業(yè)市場,決定用3年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。這一文件的出臺,在某種意義上說,在中國存在了幾十年的“包工頭”將退出歷史舞臺。得知此消息后,一些工頭內(nèi)心又高興又失落,自己也希望能夠規(guī)范勞動力市場,不僅農(nóng)民工,包工頭日子也不好過。但是今后3年時間要建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,包工頭承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。他們的日子怎么辦呢?于是一些工頭開始自己計劃籌備成立個勞務(wù)公司,存在了幾十年的工頭也開始由“勞工帶頭人”取而代之 。
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建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度是解決拖欠工資問題長效機制的重要舉措,是規(guī)范建筑市場秩序的首要條件,是確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)工作,更是保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。正確培育、引導(dǎo)和規(guī)范建筑勞務(wù)的發(fā)展,建立和規(guī)范建筑勞務(wù)分包制度,用成建制勞務(wù)企業(yè)取代“包工頭”已勢在必行,應(yīng)引起全社會的關(guān)注!
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隨著春節(jié)的臨近,忙碌一年的農(nóng)民工們就要帶著豐厚的收入回家與親人團聚,然而在陜西一工地,農(nóng)民工田文祿干活時猝死,在場的包工頭卻在與田文祿從小就被他人收養(yǎng)的弟弟簽定支付600元生活費給死者妻子的協(xié)議后,將死者就地埋葬。
我國建筑業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè)。20世紀(jì)80年代以來,隨著建設(shè)規(guī)模不斷擴大,建筑業(yè)的發(fā)展需要大量務(wù)工人員,而農(nóng)村富余勞動力又迫切要求找到適當(dāng)工作,“包工頭”用工模式便應(yīng)運而生了。因此,我國建筑行業(yè)一度大量出現(xiàn)“包工頭”是有其歷史原因的??梢哉f,“包工頭”用工模式是在特殊歷史條件下的特殊產(chǎn)物。
“包工頭”作為自然人的民事主體,一方面為解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)提供了一個渠道,另一方面也往往扮演了損害農(nóng)民工利益的重要角色,在建設(shè)領(lǐng)域和勞動領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。許多“包工頭”原有的身份就是農(nóng)民工。他們憑借靈活的頭腦和較廣的人脈關(guān)系而慢慢演變成“包工頭”。其所轄的“務(wù)工人員”也逐步由最初的親戚朋友變成了老鄉(xiāng)乃至于老鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)。這種社會關(guān)系最初受親戚朋友、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的約束還顯得比較和諧,但用工范圍變得越來越寬后,這個沒有任何契約憑據(jù)而組成的“組織”很多會因為唯利是圖而失去道德底線。“包工頭”非法人的用工模式,容易導(dǎo)致大量農(nóng)民工未經(jīng)安全和職業(yè)技能培訓(xùn)就進入建筑工地,給工程質(zhì)量和安全帶來隱患;非法用工現(xiàn)象較為嚴(yán)重,損害農(nóng)民工合法杈益事件時有發(fā)生,特別是違法合同無效的規(guī)定,極易造成清欠農(nóng)民工工資債務(wù)鏈的法律關(guān)系“斷層”,嚴(yán)重擾亂了建筑市場的正常秩序。
我國建筑業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè)。20世紀(jì)80年代以來,隨著建設(shè)規(guī)模不斷擴大,建筑業(yè)的發(fā)展需要大量務(wù)工人員,而農(nóng)村富余勞動力又迫切要求找到適當(dāng)工作,“包工頭”用工模式便應(yīng)運而生了。因此,我國建筑行業(yè)一度大量出現(xiàn)“包工頭”是有其歷史原因的??梢哉f,“包工頭”用工模式是在特殊歷史條件下的特殊產(chǎn)物。
“包工頭”作為自然人的民事主體,一方面為解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)提供了一個渠道,另一方面也往往扮演了損害農(nóng)民工利益的重要角色,在建設(shè)領(lǐng)域和勞動領(lǐng)域產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。許多“包工頭”原有的身份就是農(nóng)民工。他們憑借靈活的頭腦和較廣的人脈關(guān)系而慢慢演變成“包工頭”。其所轄的“務(wù)工人員”也逐步由最初的親戚朋友變成了老鄉(xiāng)乃至于老鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)。這種社會關(guān)系最初受親戚朋友、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的約束還顯得比較和諧,但用工范圍變得越來越寬后,這個沒有任何契約憑據(jù)而組成的“組織”很多會因為唯利是圖而失去道德底線。“包工頭”非法人的用工模式,容易導(dǎo)致大量農(nóng)民工未經(jīng)安全和職業(yè)技能培訓(xùn)就進入建筑工地,給工程質(zhì)量和安全帶來隱患;非法用工現(xiàn)象較為嚴(yán)重,損害農(nóng)民工合法杈益事件時有發(fā)生,特別是違法合同無效的規(guī)定,極易造成清欠農(nóng)民工工資債務(wù)鏈的法律關(guān)系“斷層”,嚴(yán)重擾亂了建筑市場的正常秩序。
王銀平(左二)與工友一起討薪。
今年3月底,位于榮縣某工業(yè)園區(qū)的一工程竣工,可是至今,負(fù)責(zé)鋼構(gòu)等建設(shè)的94名工人怎么也高興不起來:94人318.2萬元工資遭發(fā)包方拖欠。為此,包工頭王銀平不惜將老丈人的4套房產(chǎn)、車輛抵押借款,甚至賣掉結(jié)婚時送給妻子的黃金項鏈,換錢來發(fā)工資。記者從榮縣政府部門獲悉,目前相關(guān)部門已經(jīng)介入?yún)f(xié)調(diào)。
工程竣工,94工人工資遭拖欠
“94個員工就是94個家庭,現(xiàn)在最主要的就是每天討要工程款。”
1997年前,自貢市榮縣旭陽鎮(zhèn)居民王銀平,與同村數(shù)十個工友前往外地打工,做的是最底層的小工。打拼10多年后,他終于有了100余萬元的積蓄,“終于有了膽量,決定返鄉(xiāng)干一把。”但讓他失望的是,第一次的承包項目讓他栽了跟頭。
去年6月,王銀平與一發(fā)包單位(自貢宏益建安有限公司,下稱發(fā)包方)簽訂了該工廠施工建設(shè)協(xié)議,負(fù)責(zé)修建鋼架項目,總包干價為1380萬元。
他沒想到的是,幾個月過去了,發(fā)包方一直未能按照合同的期限及時兌現(xiàn)工程款。今年5月前,他就該拿到1380萬元工程款,至今還差600萬元,“發(fā)不起工人工資了。”
目前,王銀平所面對的不僅是94名工人318.2萬元的工資,“94個員工就是94個家庭,現(xiàn)在最主要的事情就是每天討要工程款。”從3月到今天,王銀平都在發(fā)包單位、開發(fā)商之間來回跑路。
無力支付,他抵押了老丈人4套房產(chǎn)
“現(xiàn)在他再拿不到工程款,完全可以用‘傾家蕩產(chǎn)’來形容了。”
一泥漿工人告訴記者,能在工地上打工的工人,多數(shù)家庭條件不如意,而在進王銀平的項目是去年6月,除了個別工人因家庭救急情況下,拿了一些工資外,多數(shù)的工人年后至今沒有拿到一分錢。“家里都有妻兒老小,光吃老本,很難維持長達年的生計。”他說。
面對這94個家庭所帶來的壓力,面對抵押所有家當(dāng)、欠下數(shù)百萬元的經(jīng)濟壓力,拿不到工程款的王銀平告訴記者,他曾想到過跳樓解決。
在得知拿不到工程款的時候,王銀平并沒有攜帶家產(chǎn)跑路,他選擇了坦然面對,解決這一切。
記者了解到,王銀平所承包的工程體量并不大,在1380萬元中約有400多萬元是人工工資。“94名工人,近10個月的工期,人均4萬多元。”王銀平表示,人工工資共計400多萬元,目前靠抵押和變賣各種家產(chǎn),已經(jīng)付清120萬元的人工工資,還欠318.2萬元。“我實在沒能力支付了,只能等發(fā)包方結(jié)清尾款后才能兌現(xiàn)。”
王銀平所說的“實在沒能力支付了”并非虛假。記者從王銀平承包項目的多名工人處了解到,為了支付這些材料款和工資,他將老丈人與老婆(安置換房)的4套房產(chǎn),以及他本人私有的起亞牌車輛抵押于他人,總共湊到120余萬元的借款,在工期結(jié)束前支付了少數(shù)材料款和部分工人工資。一工人告訴記者,“現(xiàn)在他再拿不到工程款,完全可以用‘傾家蕩產(chǎn)’來形容了。”
“94名工人都是朋友,其中還有近30名工人是多年一起打拼的兄弟。”王銀平告訴記者,起初承包項目,其中不可或缺的一股力量來源于他們的信任。
賣妻子首飾,他換了2萬元給工人看病
“再有困難,他都會四處想辦法兌現(xiàn)工人工資。”
工人楊雙軍說,王銀平向來講誠信。“再有困難,他都會四處想辦法兌現(xiàn)工人工資。”因此,楊雙軍依然堅信能拿到工資。對于王銀平的信任,工人們并非僅僅從他抵押房產(chǎn)、車輛還錢救急中可以看出,他在向親朋好友總共借了100多萬元的情況下,今年4月還做了一件讓工人們記憶深刻的事。楊雙軍說,工人謝二娃(小名)今年4月需要做一個腰椎手術(shù),沒拿到工資的謝二娃就醫(yī)缺錢。“謝二娃找到王銀平說明了情況后,他把牙關(guān)一咬,當(dāng)天就賣了結(jié)婚時送給妻子的黃金項鏈,換了近兩萬元,作為工資付給了謝二娃。”
賣掉結(jié)婚定情的項鏈等首飾,這對于今年3月才舉行了結(jié)婚儀式的王銀平夫婦來講,顯然不愿意。“但是沒有辦法,只有盼著相關(guān)部門幫忙協(xié)調(diào)解決,工友早日拿得到工資。”
對話
“我不能置他們于不顧”
華西城市讀本記者:在很多工頭面臨承包打水漂的時候,都選擇逃避,你為什么選擇用家產(chǎn)抵債?
王銀平:我的工友都是早年與我一起打工的患難兄弟,他們理解我,我也理解他們,因此我不能置他們不顧,即使我一無所有了,也要盡最大努力為他們補償或者要回應(yīng)該得到的。
華西城市讀本記者:你把房產(chǎn)、車輛和金銀首飾等抵押了,家人怎么看待?
王銀平:家人特別是老婆對我很理解,所抵押的4套房屋是娘家早年得到的安置房,所以4套才100余萬元。家人都很信任我能把工程款要回來,我老婆也支持我現(xiàn)在的做法。
最新進展 相關(guān)部門已介入?yún)f(xié)調(diào)
“竣工之后,在5月份向縣勞動監(jiān)察大隊反映了項目拖欠民工工資達300萬元以上的事情,并提交相關(guān)發(fā)放工資的資料。”王銀平所承包項目的管理者告訴記者,此后政府相關(guān)部門有協(xié)調(diào),但是沒有結(jié)果。華西城市讀本記者了解到,該項目負(fù)責(zé)人肖某,也多次給出了承諾,但是一次又一次的沒有兌現(xiàn)。王銀平告訴記者,“竣工之后至今日,肖某至少有30次以上的承諾,稱按時支付工程款。”
5日上午,華西城市讀本記者在榮縣勞動監(jiān)察大隊了解情況,但該部門并沒有接受記者采訪。記者獲悉,當(dāng)日下午6點,該縣相關(guān)部門再次針對王銀平及94名工友討薪一事組織專題會議,目前正在進一步協(xié)調(diào)中,本報記者將持續(xù)關(guān)注。