書????名 | 焊接生產(chǎn)管理 | 作????者 | 吳金杰 |
---|---|---|---|
出版社 | 高等教育出版社 | 出版時(shí)間 | 2009年05月 |
定????價(jià) | 18.1 元 | 開????本 | 16 開 |
ISBN | 9787040261851 |
《焊接生產(chǎn)管理》是由高等教育出版社出版的。
書 名: 焊接生產(chǎn)管理
作 者:鄧開豪
出版社: 化學(xué)工業(yè)出版社
出版時(shí)間: 2010年8月1日
ISBN: 9787122087720
開本: 16開
定價(jià): 20.00元
《焊接生產(chǎn)管理》是為了培養(yǎng)焊接技術(shù)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生具有焊接生產(chǎn)和施工的組織管理能力而編寫的?!逗附由a(chǎn)管理》圍繞焊接生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,重點(diǎn)介紹了焊接生產(chǎn)施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、成本管理的內(nèi)容和方法、焊接生產(chǎn)組織實(shí)施、焊接生產(chǎn)的工藝技術(shù)和人力資源準(zhǔn)備、焊接生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理及控制、焊接安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容。
《焊接生產(chǎn)管理》可作為高等職業(yè)院校、高等專科院校、成人高校、民辦高校及本科院校舉辦的二級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等焊接及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也適用于五年制高職、中職的相關(guān)專業(yè),并可作為社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)參考書或培訓(xùn)用書。
這個(gè)要看你需要什么功能咯,要根據(jù)具體的功能來設(shè)計(jì)。你可以去找下太友科技,聽說他們是專門提供生產(chǎn)看板管理解決方案的。
項(xiàng)目管理與日常生產(chǎn)管理的區(qū)別
1 基于計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)與施工管理的關(guān)系 信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理,并輔助決策的技術(shù)的總稱,而計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)主要的、不可缺少的手段。顯然,前者包含后者。...
生產(chǎn)管理流程1.目的:接到客戶訂單后排定生產(chǎn)計(jì)劃、安排物料采購、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度、并確??蛻艚黄?。2.范圍:凡本公司自接收訂單起到出貨全過程均適用。3.權(quán)責(zé):3.1業(yè)務(wù)跟單:跟催客戶訂單,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并...
第一章 焊接生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理的基本概念
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)管理概述
第二章 焊接生產(chǎn)項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 招投標(biāo)基本知識(shí)
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)項(xiàng)目成本計(jì)劃
第三節(jié) 生產(chǎn)定額的計(jì)算
第四節(jié) 成本控制
第三章 焊接生產(chǎn)組織實(shí)施
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃
第四章 焊接生產(chǎn)的技術(shù)和人力資源準(zhǔn)備
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備
第二節(jié) 焊工培訓(xùn)與考試
第五章 焊接生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理
第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量控制
第三節(jié) 焊接檢驗(yàn)
第六章 焊接生產(chǎn)的質(zhì)量體系
第一節(jié) 焊接質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 焊接質(zhì)量體系
第三節(jié) 焊接工序質(zhì)量影響因素
第四節(jié) 焊接生產(chǎn)的質(zhì)量控制
第七章 焊接安全生產(chǎn)管理與安全防護(hù)
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的基本原理和原則
第二節(jié) 焊接生產(chǎn)安全管理
第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施
第四節(jié) 焊接防燃與防爆
第五節(jié) 焊接用電安全
參考文獻(xiàn)
……
格式:pdf
大?。?span id="joz6y8p" class="single-tag-height">264KB
頁數(shù): 9頁
評(píng)分: 4.4
版權(quán)所有 -中職教學(xué)資源網(wǎng) http://www.cnzj5u.com 電話: 010-52200939 Email: cnzj5u@163.com 歡迎投稿 稿酬從優(yōu) 第 1 頁 共 9 頁 第三章 焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理 第一節(jié) 焊接王序質(zhì)量的影響因素及對(duì)策 工序質(zhì)量是指在生產(chǎn)過程中加工工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。 工序是生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié) , 也是檢驗(yàn)的基本環(huán)節(jié)。 焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)包括許多工序 , 如金屬材料的去污除銹、備料時(shí)的矯直、 劃線、下料、坡口邊緣加工、成形 , 焊接結(jié)構(gòu)的配裝、焊接、熱處理等。 影響工序質(zhì)量的因素 , 概括起來有 : 人員 、設(shè)備 、材料 、工藝方法和 生產(chǎn)環(huán)境五個(gè)方面 , 簡稱 “ 人 、機(jī) 、料 、法 、環(huán) ” 五因素。 一、焊接工序質(zhì)量的影晌因素及控制 措 1. 施焊操作人員因素 1) 加強(qiáng)對(duì)焊工 “質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是用戶 ”的質(zhì)量
格式:pdf
大?。?span id="gt0r5pa" class="single-tag-height">264KB
頁數(shù): 9頁
評(píng)分: 4.8
版權(quán)所有 -中職教學(xué)資源網(wǎng) http://www.cnzj5u.com 電話: 010-52200939 Email: cnzj5u@163.com 歡迎投稿 稿酬從優(yōu) 第 1 頁 共 9 頁 第三章 焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理 第一節(jié) 焊接王序質(zhì)量的影響因素及對(duì)策 工序質(zhì)量是指在生產(chǎn)過程中加工工序?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。 工序是生產(chǎn)過程的基本環(huán)節(jié) , 也是檢驗(yàn)的基本環(huán)節(jié)。 焊接結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)包括許多工序 , 如金屬材料的去污除銹、備料時(shí)的矯直、 劃線、下料、坡口邊緣加工、成形 , 焊接結(jié)構(gòu)的配裝、焊接、熱處理等。 影響工序質(zhì)量的因素 , 概括起來有 : 人員 、設(shè)備 、材料 、工藝方法和 生產(chǎn)環(huán)境五個(gè)方面 , 簡稱 “ 人 、機(jī) 、料 、法 、環(huán) ” 五因素。 一、焊接工序質(zhì)量的影晌因素及控制 措 1. 施焊操作人員因素 1) 加強(qiáng)對(duì)焊工 “質(zhì)量第一、用戶第一、下道工序是用戶 ”的質(zhì)量
緒論
一、焊接生產(chǎn)管理概述
二、焊接生產(chǎn)管理人員崗位
三、本課程的內(nèi)容及要求
第一章焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理
第一節(jié)焊接產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素及對(duì)策
一、概述
二、焊接基本定義
三、影響焊接工序質(zhì)量的因素
四、焊接生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)
三、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理
四、影響工程質(zhì)量的因素
第三節(jié)焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)
三、全面質(zhì)量管理(TQM)
四、全面質(zhì)量管理與ISO 9000的對(duì)比
五、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第四節(jié)焊接工藝評(píng)定
一、焊接工藝評(píng)定程序
二、焊接工藝評(píng)定的規(guī)則
三、焊接工藝規(guī)程的編制
四、計(jì)算機(jī)輔助焊接工藝設(shè)計(jì)
第二章焊接生產(chǎn)成本管理
第一節(jié)焊接生產(chǎn)成本的基本知識(shí)
一、概述
二、成本控制的基礎(chǔ)工作
三、成本管理控制目標(biāo)
四、成本控制的基本原則
五、成本控制的內(nèi)容
第二節(jié)降低焊接生產(chǎn)成本的途徑
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目成本管理
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
三、焊接安裝工程項(xiàng)目成本控制
四、焊接安裝工程項(xiàng)目成本核算
五、焊接安裝工程項(xiàng)目成本分析與考核
第三章焊接生產(chǎn)計(jì)劃和焊接項(xiàng)目進(jìn)度管理
第一節(jié)焊接生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
一、生產(chǎn)計(jì)劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
三、生產(chǎn)進(jìn)度控制
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理的目的
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理的程序
四、項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法與措施
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分類
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
第四節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目流水安裝
一、流水安裝原理
二、等節(jié)奏流水安裝
三、成倍節(jié)拍流水安裝
四、無節(jié)奏流水安裝
第五節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
一、安裝進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行準(zhǔn)備
二、簽發(fā)安裝任務(wù)書
三、做好安裝進(jìn)度記錄
四、做好安裝中的調(diào)度工作
第六節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
第七節(jié)焊接安裝項(xiàng)目收尾管理
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工收尾
三、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工結(jié)算
四、項(xiàng)目竣工結(jié)算編制方法
五、焊接安裝工程項(xiàng)目竣工決算
第四章焊接生產(chǎn)組織實(shí)施
第一節(jié)焊接生產(chǎn)準(zhǔn)備
一、焊接生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
二、焊接生產(chǎn)物資準(zhǔn)備
三、生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備
四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備
五、其他生產(chǎn)準(zhǔn)備
六、外協(xié)準(zhǔn)備
第二節(jié)焊接車間的組成與平面布置
一、焊接車間的布局
二、焊接生產(chǎn)過程的空間組織與時(shí)間組織
第三節(jié)焊接生產(chǎn)物流
一、物流系統(tǒng)概述
二、企業(yè)供應(yīng)物流
三、焊接企業(yè)生產(chǎn)物流
第五章焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理
第一節(jié)概述
一、焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容
二、項(xiàng)目資源管理的過程與程序
第二節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
一、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃
二、項(xiàng)目材料管理計(jì)劃
三、焊接安裝工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃
四、焊接安裝工程項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃
五、焊接安裝工程項(xiàng)目資金管理計(jì)劃
第三節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理控制
一、焊接安裝工程項(xiàng)目人力資源管理控制
二、焊接安裝工程項(xiàng)目材料管理控制
三、焊接安裝工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理控制
四、焊接安裝工程項(xiàng)目技術(shù)管理控制
五、焊接安裝工程項(xiàng)目資金管理控制
第四節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、概述
二、焊接安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理
三、焊接安裝工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
四、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
第六章焊接安全生產(chǎn)管理
第一節(jié)安全生產(chǎn)的意義
一、焊接生產(chǎn)過程安全隱患
二、焊接安全生產(chǎn)概述
第二節(jié)焊接生產(chǎn)安全管理
一、健全安全責(zé)任制度并落實(shí)安全責(zé)任
二、制定焊接安全技術(shù)措施
三、安全教育和培訓(xùn)
四、生產(chǎn)安全技術(shù)交底
五、安全檢查
六、隱患處理
七、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
第三節(jié)焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施
一、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)措施概述
二、焊接生產(chǎn)安全技術(shù)的具體措施
三、常用焊接工藝安全操作技術(shù)
四、登高焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)
五、焊割作業(yè)安全用電措施
六、焊割操作防觸電技術(shù)措施
七、焊割操作防火災(zāi)和爆炸措施
第七章焊接安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)及概預(yù)算
第一節(jié)焊接安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)
一、招標(biāo)
二、投標(biāo)
三、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)
四、焊接安裝項(xiàng)目承包合同的簽訂
第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)
一、概述
二、施工組織設(shè)計(jì)的編寫
第三節(jié)××安裝公司鋼制焊接油罐項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
一、工程概況
二、施工總體部署
三、主要施工技術(shù)措施及方法
四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
五、主要資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
六、施工管理措施
七、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地
第四節(jié)焊接安裝項(xiàng)目預(yù)算及生產(chǎn)定額
一、預(yù)算
二、生產(chǎn)定額
第五節(jié)某地方安裝工程定額說明及取費(fèi)費(fèi)率
一、某省安裝工程取費(fèi)費(fèi)率
二、某地方安裝工程消耗量定額舉例
第八章焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
一、焊工崗位職責(zé)
二、班組長崗位職責(zé)
三、倉庫管理員崗位職責(zé)
四、焊接工藝工程師崗位職責(zé)
五、車間主任崗位職責(zé)
六、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)
七、實(shí)際案例
參考文獻(xiàn) 2100433B
《焊接生產(chǎn)管理與檢測(cè)》是根據(jù)國家機(jī)械職業(yè)教育熱加工類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制定的高等職業(yè)學(xué)校焊接專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和“焊接生產(chǎn)管理與檢測(cè)”課程教學(xué)大綱編寫的,適用于三年制高等職業(yè)教育焊接專業(yè)使用的規(guī)劃教材。
《焊接生產(chǎn)管理與檢測(cè)》分為上、下兩篇共十章內(nèi)容。上篇包括一、二、三、四、五章,是應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論著重介紹焊接生產(chǎn)項(xiàng)目從承接到實(shí)施的全過程中的成本、工期、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的基本管理方法和技術(shù)措施。下篇包括第六、七、八、九、十章,主要圍繞焊接質(zhì)量管理工作需要,重點(diǎn)講述了射線探傷、超聲波探傷、磁力探傷與滲透探傷等焊縫質(zhì)量的無損檢測(cè)技術(shù)。
《焊接生產(chǎn)管理與檢測(cè)》在編寫過程中,從現(xiàn)代高職人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),針對(duì)焊接生產(chǎn)管理的技術(shù)崗位,在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容上進(jìn)行了一些新的嘗試,并緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)用技術(shù),特別強(qiáng)調(diào)具體應(yīng)用的講述,力求在內(nèi)容上做到深入淺出,通俗易懂,以培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到焊接生產(chǎn)管理崗位群所需的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求。
《焊接生產(chǎn)管理與檢測(cè)》是高職高專焊接專業(yè)教材,也可作為中職焊接專業(yè)的參考教材,同時(shí)還可作為有關(guān)焊接人員、管理人員的參考書。
本書主要介紹焊接生產(chǎn)中的質(zhì)量管理、成本管理、焊接生產(chǎn)計(jì)劃和焊接項(xiàng)目進(jìn)度管理、焊接生產(chǎn)組織實(shí)施、焊接安裝工程項(xiàng)目資源管理、焊接安全生產(chǎn)管理、焊接安裝工程項(xiàng)目招投標(biāo)、概預(yù)算以及焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)等方面的知識(shí)。
本書適合高職高專焊接專業(yè)師生作為教材使用,也可供焊接技術(shù)人員和管理人員參考。