中文名 | 機(jī)電設(shè)備管理 | 出版社 | 北京理工大學(xué)出版社 |
---|---|---|---|
頁????數(shù) | 201 頁 | 開????本 | 16 開 |
品????牌 | 北京理工大學(xué)出版社 | 作????者 | 余鋒 |
出版日期 | 2013年2月1日 | 語????種 | 簡體中文 |
ISBN | 7564072733, 9787564072735 |
第一章 設(shè)備管理概述
第一節(jié) 設(shè)備與設(shè)備管理
一、設(shè)備
二、設(shè)備管理
第二節(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展階段及趨勢
一、設(shè)備管理的發(fā)展階段
二、現(xiàn)代設(shè)備管理的趨勢
第三節(jié) 設(shè)備管理的任務(wù)及基本內(nèi)容
一、設(shè)備管理的主要任務(wù)
二、設(shè)備管理的基本內(nèi)容
第四節(jié) 設(shè)備管理的組織形式
一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
二、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的形式及特點(diǎn)
練習(xí)與思考
第二章 設(shè)備資產(chǎn)管理
第一節(jié) 固定資產(chǎn)的基本概念
一、固定資產(chǎn)的特征
二、固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件
三、固定資產(chǎn)的分類與歸口分級(jí)管理
第二節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值管理
一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
二、固定資產(chǎn)折舊
第三節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物管理
一、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物管理的主要職責(zé)
二、設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
三、設(shè)備資產(chǎn)的新增及異動(dòng)管理
四、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物狀況管理
第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估管理
一、設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估的特點(diǎn)與要素
二、設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估的原則與程序
三、設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估方法
練習(xí)與思考
第三章 設(shè)備的使用與維護(hù)
第一節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
一、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)
二、完好設(shè)備的考核和完好率的計(jì)算
第二節(jié) 設(shè)備的使用管理
一、正確合理使用設(shè)備的前提
二、設(shè)備合理使用的主要措施
三、設(shè)備使用守則
四、設(shè)備操作規(guī)程和使用規(guī)程
五、使用設(shè)備崗位責(zé)任制
第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)管理
一、設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”
二、設(shè)備維護(hù)的類別及內(nèi)容
三、精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的使用維護(hù)要求
四、區(qū)域維修責(zé)任制
第四節(jié) 設(shè)備事故管理
一、設(shè)備事故的分類
二、設(shè)備事故的分析及處理
三、設(shè)備事故損失的計(jì)算
練習(xí)與思考
第四章 設(shè)備潤滑管理
第一節(jié) 摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節(jié) 潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節(jié) 設(shè)備的潤滑管理
一、設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)
二、設(shè)備潤滑管理的組織和制度
三、設(shè)備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習(xí)與思考
第五章 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
第一節(jié) 設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測
一、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的種類
二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展
第二節(jié) 設(shè)備的點(diǎn)檢
一、設(shè)備的點(diǎn)檢
二、設(shè)備點(diǎn)檢制
第三節(jié) 設(shè)備的故障診斷
一、設(shè)備故障診斷技術(shù)的發(fā)展
二、設(shè)備診斷技術(shù)的含義與內(nèi)容
三、設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類
四、設(shè)備診斷過程及基本技術(shù)
五、設(shè)備診斷工作的開展
第四節(jié) 設(shè)備的故障管理
一、設(shè)備故障的分類
二、設(shè)備故障的分析方法
三、設(shè)備故障管理的程序
練習(xí)與思考
第六章 設(shè)備的修理
第一節(jié) 維修方式與修理類別
一、設(shè)備維修方式
二、修理類別
第二節(jié) 修理計(jì)劃的編制
一、編制設(shè)備修理計(jì)劃的依據(jù)
二、設(shè)備修理計(jì)劃的編制
三、設(shè)備修理計(jì)劃的變更、檢查與考核
第三節(jié) 修理計(jì)劃的實(shí)施
一、修前的準(zhǔn)備工作
二、設(shè)備修理計(jì)劃的實(shí)施
三、設(shè)備修理計(jì)劃的考核
第四節(jié) 設(shè)備修理工作定額
一、設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)
二、修理工作量定額
三、修理停歇時(shí)間定額
四、設(shè)備修理費(fèi)用定額
五、制定設(shè)備修理工作定額的方法
第五節(jié) 設(shè)備的委托修理
一、辦理設(shè)備委托修理的工作程序
二、設(shè)備委托修理合同的內(nèi)容
三、執(zhí)行合同中應(yīng)注意事項(xiàng)
練習(xí)與思考
第七章 備件管理
第一節(jié) 概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標(biāo)、任務(wù)及工作內(nèi)容
四、備件的編碼
第二節(jié) 備件的技術(shù)管理
一、備件的儲(chǔ)備原則
二、備件的儲(chǔ)備形式
三、備件的儲(chǔ)備定額
第三節(jié) 備件的計(jì)劃管理
一、備件計(jì)劃管理流程
二、備件計(jì)劃管理部門職責(zé)劃分
三、備件計(jì)劃的編制、實(shí)施與調(diào)整
四、備件質(zhì)量異議的處理
第四節(jié) 備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節(jié) 備件的經(jīng)濟(jì)管理
一、備件資金的來源和占用范圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)
四、降低備件庫存的常用措施
練習(xí)與思考
第八章 動(dòng)力設(shè)備與能源管理
第一節(jié) 動(dòng)力設(shè)備管理
一、動(dòng)力設(shè)備管理概述
二、動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行管理
三、動(dòng)力設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理
第二節(jié) 能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業(yè)節(jié)能
練習(xí)與思考
第九章 設(shè)備的改造與更新
第一節(jié) 設(shè)備的磨損和壽命
一、設(shè)備的磨損
二、設(shè)備磨損的補(bǔ)償
三、設(shè)備壽命
第二節(jié) 設(shè)備的改造與更新
一、設(shè)備更新改造的意義
二、設(shè)備的改造
三、設(shè)備的更新
練習(xí)與思考
第十章 國際設(shè)備管理新模式簡介
第一節(jié) 從預(yù)知維修到狀態(tài)維修
第二節(jié) 以利用率為中心的維修
第三節(jié) 全面計(jì)劃質(zhì)量維修
第四節(jié) 適應(yīng)性維修
第五節(jié) 可靠性維修
第六節(jié) 可靠性為中心的維修及其廣泛應(yīng)用
參考文獻(xiàn)
第一章設(shè)備管理概述
第一節(jié)設(shè)備與設(shè)備管理
一、設(shè)備
二、設(shè)備管理
第二節(jié)設(shè)備管理的發(fā)展階段及趨勢
一、設(shè)備管理的發(fā)展階段
二、現(xiàn)代設(shè)備管理的趨勢
第三節(jié)設(shè)備管理的任務(wù)及基本內(nèi)容
一、設(shè)備管理的主要任務(wù)
二、設(shè)備管理的基本內(nèi)容
第四節(jié)設(shè)備管理的組織形式
一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則
二、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的形式及特點(diǎn)
練習(xí)與思考
第二章設(shè)備資產(chǎn)管理
第一節(jié)固定資產(chǎn)的基本概念
一、固定資產(chǎn)的特征
二、固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件
三、固定資產(chǎn)的分類與歸口分級(jí)管理
第二節(jié)設(shè)備資產(chǎn)價(jià)值管理
一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
二、固定資產(chǎn)折舊
第三節(jié)設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物管理
一、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物管理的主要職責(zé)
二、設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
三、設(shè)備資產(chǎn)的新增及異動(dòng)管理
四、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物狀況管理
第四節(jié)設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估管理
一、設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估的特點(diǎn)與要素
二、設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估的原則與程序
三、設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估方法
練習(xí)與思考
第三章設(shè)備的使用與維護(hù)
第一節(jié)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
一、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)
二、完好設(shè)備的考核和完好率的計(jì)算
第二節(jié)設(shè)備的使用管理
一、正確合理使用設(shè)備的前提
二、設(shè)備合理使用的主要措施
三、設(shè)備使用守則
四、設(shè)備操作規(guī)程和使用規(guī)程
五、使用設(shè)備崗位責(zé)任制
第三節(jié)設(shè)備的維護(hù)管理
一、設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”
二、設(shè)備維護(hù)的類別及內(nèi)容
三、精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的使用維護(hù)要求
四、區(qū)域維修責(zé)任制
第四節(jié)設(shè)備事故管理
一、設(shè)備事故的分類
二、設(shè)備事故的分析及處理
三、設(shè)備事故損失的計(jì)算
練習(xí)與思考
第四章設(shè)備潤滑管理
第一節(jié)摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節(jié)潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節(jié)設(shè)備的潤滑管理
一、設(shè)備潤滑管理的目的和任務(wù)
二、設(shè)備潤滑管理的組織和制度
三、設(shè)備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習(xí)與思考
第五章設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
第一節(jié)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測
一、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的種類
二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的開展
第二節(jié)設(shè)備的點(diǎn)檢
一、設(shè)備的點(diǎn)檢
二、設(shè)備點(diǎn)檢制
第三節(jié)設(shè)備的故障診斷
一、設(shè)備故障診斷技術(shù)的發(fā)展
二、設(shè)備診斷技術(shù)的含義與內(nèi)容
三、設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類
四、設(shè)備診斷過程及基本技術(shù)
五、設(shè)備診斷工作的開展
第四節(jié)設(shè)備的故障管理
一、設(shè)備故障的分類
二、設(shè)備故障的分析方法
三、設(shè)備故障管理的程序
練習(xí)與思考
第六章設(shè)備的修理
第一節(jié)維修方式與修理類別
一、設(shè)備維修方式
二、修理類別
第二節(jié)修理計(jì)劃的編制
一、編制設(shè)備修理計(jì)劃的依據(jù)
二、設(shè)備修理計(jì)劃的編制
三、設(shè)備修理計(jì)劃的變更、檢查與考核
第三節(jié)修理計(jì)劃的實(shí)施
一、修前的準(zhǔn)備工作
二、設(shè)備修理計(jì)劃的實(shí)施
三、設(shè)備修理計(jì)劃的考核
第四節(jié)設(shè)備修理工作定額
一、設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)
二、修理工作量定額
三、修理停歇時(shí)間定額
四、設(shè)備修理費(fèi)用定額
五、制定設(shè)備修理工作定額的方法
第五節(jié)設(shè)備的委托修理
一、辦理設(shè)備委托修理的工作程序
二、設(shè)備委托修理合同的內(nèi)容
三、執(zhí)行合同中應(yīng)注意事項(xiàng)
練習(xí)與思考
第七章備件管理
第一節(jié)概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標(biāo)、任務(wù)及工作內(nèi)容
四、備件的編碼
第二節(jié)備件的技術(shù)管理
一、備件的儲(chǔ)備原則
二、備件的儲(chǔ)備形式
三、備件的儲(chǔ)備定額
第三節(jié)備件的計(jì)劃管理
一、備件計(jì)劃管理流程
二、備件計(jì)劃管理部門職責(zé)劃分
三、備件計(jì)劃的編制、實(shí)施與調(diào)整
四、備件質(zhì)量異議的處理
第四節(jié)備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節(jié)備件的經(jīng)濟(jì)管理
一、備件資金的來源和占用范圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)
四、降低備件庫存的常用措施
練習(xí)與思考
第八章動(dòng)力設(shè)備與能源管理
第一節(jié)動(dòng)力設(shè)備管理
一、動(dòng)力設(shè)備管理概述
二、動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行管理
三、動(dòng)力設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理
第二節(jié)能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業(yè)節(jié)能
練習(xí)與思考
第九章設(shè)備的改造與更新
第一節(jié)設(shè)備的磨損和壽命
一、設(shè)備的磨損
二、設(shè)備磨損的補(bǔ)償
三、設(shè)備壽命
第二節(jié)設(shè)備的改造與更新
一、設(shè)備更新改造的意義
二、設(shè)備的改造
三、設(shè)備的更新
練習(xí)與思考
第十章國際設(shè)備管理新模式簡介
第一節(jié)從預(yù)知維修到狀態(tài)維修
第二節(jié)以利用率為中心的維修
第三節(jié)全面計(jì)劃質(zhì)量維修
第四節(jié)適應(yīng)性維修
第五節(jié)可靠性維修
第六節(jié)可靠性為中心的維修及其廣泛應(yīng)用
參考文獻(xiàn)2100433B
《機(jī)電設(shè)備管理(高等職業(yè)教育十二五精品課程建設(shè)規(guī)劃教材)》由余鋒主編,全書從全面生產(chǎn)維護(hù)管理的現(xiàn)代設(shè)備管理理念出發(fā),結(jié)合作者多年從事企業(yè)設(shè)備管理的實(shí)踐與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過十章篇幅,系統(tǒng)介紹了設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的使用與維護(hù)、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備的狀態(tài)管理、設(shè)備的修理、備件管理、動(dòng)力設(shè)備與能源管理、設(shè)備的改造與更新、國際設(shè)備管理的新模式等內(nèi)容。每章后面都附有練習(xí)與思考。本書的編寫定位明確,內(nèi)容完整、豐富,層次清楚,重點(diǎn)突出,讀者通過對(duì)本書的學(xué)習(xí),可以從中了解現(xiàn)代企業(yè)開展設(shè)備管理工作的基本思路和方法。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的意義在于做好設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備管理講白了實(shí)際上還是對(duì)人的管理,對(duì)機(jī)電維修人員...
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理可以提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投人,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保證生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。
我想主要是做機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理吧,比如說給設(shè)備加油啊,巡檢啊,擰個(gè)螺絲啊,經(jīng)常檢查一下設(shè)備的參數(shù)啊等等。主要是在一些大型生產(chǎn)線工作,比如說三峽工程、煉油廠、發(fā)電廠、水泥廠等等,生產(chǎn)線好多設(shè)備的,就是...
《機(jī)電設(shè)備管理》可作為高等院校機(jī)電一體化、機(jī)械設(shè)備與自動(dòng)化、機(jī)械制造、數(shù)控等機(jī)電類專業(yè)的教材,也可作為從事設(shè)備管理與維修的工程技術(shù)人員的參考用書和企業(yè)設(shè)備管理與維修人員的培訓(xùn)教材。
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大?。?span id="sam3jcj" class="single-tag-height">45KB
頁數(shù): 7頁
評(píng)分: 4.4
第 1 頁 共 7 頁 <<機(jī)電設(shè)備管理 >>讀書筆記 設(shè)備管理發(fā)展概況 : 按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)機(jī)器設(shè)備屬于生產(chǎn)工具,是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、 征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度,是人類改造自然能力的物質(zhì)標(biāo)志。 設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,以及管理科 學(xué)和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來的一門學(xué)科。 是將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等因素綜合起 來,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面研究的學(xué)科。 設(shè)備管理過程動(dòng)員全員參與, 對(duì)設(shè)備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施,從設(shè)備的計(jì)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購置、安裝、 使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行綜合管理,使設(shè)備壽命周期費(fèi)用 最經(jīng)濟(jì),并最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。 1.設(shè)備管理 作為一名設(shè)備主管 ,做好本企業(yè)的設(shè)備管理是最重要的事 ,因此必須建立完善的 體制制度和行為準(zhǔn)則 .
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頁數(shù): 13頁
評(píng)分: 4.4
x山西馬軍峪煤焦有限公司 機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 制 度 設(shè)備的采購、驗(yàn)收制度 1、根據(jù)生產(chǎn)需要,依據(jù)生產(chǎn)環(huán)境要求,機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員合理選型,編制 采購計(jì)劃及采購技術(shù)文件,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后送交供應(yīng)部。 2、機(jī)電設(shè)備采購時(shí),要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理和貨比三家的原則,嚴(yán)禁采購 國家有關(guān)部門公布的高能耗、 低效率、 淘汰型設(shè)備和安全性能差的偽劣產(chǎn)品, 必須在合格分 承包方采購。 3、機(jī)電設(shè)備到貨后,機(jī)電部在接到供應(yīng)部的設(shè)備驗(yàn)收通知單后,安排技術(shù)人員參加驗(yàn)收, 要嚴(yán)格查驗(yàn)設(shè)備名稱、圖號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、資料,嚴(yán)格查驗(yàn)內(nèi)、外觀質(zhì)量,完好性, 如不符要求,及時(shí)向設(shè)備管理部門或供應(yīng)部門匯報(bào),以便與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決。 設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、移交制度 1、設(shè)備使用單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí),要提前做出計(jì)劃,報(bào)機(jī)電部審批,辦理領(lǐng)用手續(xù),設(shè)備管理 員要及時(shí)登記入帳。 2、新工作面安裝前,由調(diào)度室、生技
《機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)基礎(chǔ)》,本書介紹了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的基礎(chǔ)知識(shí),是根據(jù)最新制訂的課程標(biāo)準(zhǔn)編寫的。
全書從理實(shí)一體化的角度出發(fā),結(jié)合案例教學(xué)法,介紹了常用機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)基礎(chǔ)、常見典型機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)基礎(chǔ)等核心內(nèi)容。本書適合作為高等學(xué)校教材使用。
本書是全國煤炭高職高專(成人)“十一五”規(guī)劃教材之一,較系統(tǒng)地?cái)⑹隽藱C(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)等,突出了行業(yè)特點(diǎn),力求定位準(zhǔn)確,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性,注重服務(wù)企業(yè)實(shí)際要求,以夠用為度,簡明扼要。全書分上下兩篇,上篇主要介紹了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的主要工作,包括企業(yè)在設(shè)備全壽命周期內(nèi)所有的管理內(nèi)容;下篇為主要安全法律、法規(guī)和管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過本書的敘述,讀者可以了解相關(guān)知識(shí),掌握設(shè)備管理工作的基本思路和方法。