簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)作者簡(jiǎn)介

飯野啟二：1956年畢業(yè)于早稻田大學(xué)商學(xué)部。1959年成為注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1961年加入社團(tuán)法人日本能率協(xié)會(huì)，任資深咨詢顧問(wèn)。1991年獨(dú)立創(chuàng)辦了飯野企業(yè)咨詢事務(wù)所，任法人至今。著有《簡(jiǎn)析公司的資金結(jié)構(gòu)》（日本能率協(xié)會(huì)出版）；《圖解經(jīng)營(yíng)分析》、《百分之百的公司強(qiáng)化戰(zhàn)略》（日本實(shí)業(yè)出版社出版）等。

鹽入肇：1944年生于名古屋。1967年畢業(yè)于東北大學(xué)教育學(xué)部。在流通產(chǎn)業(yè)從事多年的實(shí)際工作后，進(jìn)入日本能率協(xié)會(huì)，任企業(yè)咨詢顧問(wèn)。負(fù)責(zé)調(diào)查并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、日常業(yè)務(wù)管理及系統(tǒng)的改善等方面的工作。成為本協(xié)會(huì)的資深咨詢顧問(wèn)后，于1992年獨(dú)立創(chuàng)辦了戰(zhàn)大企業(yè)咨詢公司，并經(jīng)營(yíng)至今。

印刷時(shí)間：2002-8-1

開(kāi)　本：紙

I S B N：9787030104298

《簡(jiǎn)明經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》一書(shū)介紹了經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)理論；管理方法；勞務(wù)管理；工資待遇與安全保??；財(cái)務(wù)管理；債權(quán)管理與票據(jù)支票；經(jīng)營(yíng)與稅金；市場(chǎng)；經(jīng)營(yíng)分析；法律知識(shí)與創(chuàng)間性經(jīng)營(yíng)等。本書(shū)將經(jīng)營(yíng)管理學(xué)的全部?jī)?nèi)容分為12個(gè)方面，每個(gè)方面又分成20個(gè)具體問(wèn)題加以論述，針對(duì)性強(qiáng)，便于讀者查閱、理解。既可迅速解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，又可作企業(yè)管理培訓(xùn)教材。

第一章 經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)理論

經(jīng)營(yíng)管理1 何謂經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)管理2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

經(jīng)營(yíng)管理3 經(jīng)營(yíng)理念

經(jīng)營(yíng)管理4 中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

經(jīng)營(yíng)管理5 企業(yè)重組

經(jīng)營(yíng)管理6 工程改組

經(jīng)營(yíng)管理7 最高管理層

經(jīng)營(yíng)管理8 事業(yè)部組織

經(jīng)營(yíng)管理9 企業(yè)文化的變革

經(jīng)營(yíng)管理10 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)理論1 泰勒的科學(xué)管理法

經(jīng)營(yíng)管理2 赫森實(shí)驗(yàn)的喻示

經(jīng)營(yíng)管理3 馬斯洛需求五層次論

經(jīng)營(yíng)管理4 麥格雷戈的X理論、Y理論

經(jīng)營(yíng)管理5 阿吉里斯的統(tǒng)籌理論

經(jīng)營(yíng)管理6 赫茨伯格雙因素理論

經(jīng)營(yíng)管理7 李嘉圖的領(lǐng)袖作用論

經(jīng)營(yíng)管理8 西蒙的決策論

經(jīng)營(yíng)管理9 德魯克的經(jīng)營(yíng)論

經(jīng)營(yíng)管理10 波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略論

第二章 管理方法

第三章 公司法（1）

第四章 公司法（2）與OA信息

第五章 勞務(wù)管理

第六章 工資待遇與安全衛(wèi)生

第七章 財(cái)務(wù)管理

第八章 債權(quán)管理與票據(jù)、支票

第九章 經(jīng)營(yíng)與納稅

第十章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

第十一章 經(jīng)營(yíng)分析

第十二章 法律常識(shí)與新創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)

譯者跋 2100433B

《簡(jiǎn)明質(zhì)量管理手冊(cè)》一書(shū)介紹了質(zhì)量管理(QC)與全面質(zhì)量管理(TQC)的必要性及其普及發(fā)展的原因；全員參加的QC與TQC；在實(shí)現(xiàn)TQC過(guò)程中各部門(mén)的調(diào)整關(guān)鍵；QC小組活動(dòng)的最佳切入點(diǎn)；QC小組的運(yùn)營(yíng)方法；解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的步驟；QC小組活動(dòng)成功的要點(diǎn)；管理與改善工作的方法；任何人都能做到的質(zhì)量管理方法等。本書(shū)分12個(gè)方面、每個(gè)方面又分成20個(gè)具體問(wèn)題加以論述、便于查閱、理解。

《施工經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(中)》主要闡述鐵路、港口、電力等幾個(gè)專(zhuān)業(yè)工程建設(shè)中的專(zhuān)業(yè)性施工管理問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題?！妒┕そ?jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(中)》由張?jiān)罇|編寫(xiě)?！妒┕そ?jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(中)》正文語(yǔ)種為中文。 2100433B

本手冊(cè)全面系統(tǒng)地介紹了設(shè)備管理的新觀念、新思路和新方法，既是一本設(shè)備管理的工具書(shū)，又是一部現(xiàn)代設(shè)備管理概念開(kāi)發(fā)的簡(jiǎn)明教程。內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)備管理的職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備管理處息系統(tǒng)的基本模塊設(shè)計(jì)，設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估及基保值管理、設(shè)備的前期管理和日常管理，企業(yè)重點(diǎn)設(shè)備的使用與維護(hù)，設(shè)備的潤(rùn)滑管理，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷，設(shè)備的更新新改造，設(shè)備維修合同管理，特種設(shè)備及備件管理等內(nèi)容。書(shū)中介紹的TPM、TNPM、RCM等設(shè)備維修模式和維修策略，內(nèi)容涵蓋當(dāng)前設(shè)備管理最前沿的知識(shí)。附錄中介紹了設(shè)備管理相關(guān)條例，設(shè)備管理常用表格。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)設(shè)備管理領(lǐng)域的站點(diǎn)等網(wǎng)絡(luò)資源。

本手冊(cè)適合各類(lèi)企業(yè)的設(shè)備管理人員、從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員、高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生。