第一章 建設工程項目系統(tǒng)

第一節(jié) 項目的概念和基本特征

第二節(jié) 建設工程全壽命周期和項目建設程序

第三節(jié) 建設工程項目的系統(tǒng)環(huán)境

思考題

第二章 建設工程項目管理概述

第一節(jié) 建設工程項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展

第二節(jié) 建設工程項目管理的類型和任務

第三節(jié) 建設工程項目計劃體系

第四節(jié) 建設工程項目實施控制體系

第五節(jié) 建設工程項目結束階段的管理工作

思考題

第三章 建設工程項目策劃與決策

第一節(jié) 建設工程項目的前期策劃工作

第二節(jié) 建設工程項目的可行性研究和評價

第三節(jié) 建設工程項目的決策

第四節(jié) 建設工程項目的風險

思考題

第四章 建設工程項目的范圍確定和結構分析

第一節(jié) 建設工程項目范圍管理概述

第二節(jié) 工程系統(tǒng)分解結構

第三節(jié) 工程項目工作分解結構

思考題

第五章 建設工程項目組織管理

第一節(jié) 項目組織工作概述

第二節(jié) 建設項目實施的組織方式

第三節(jié) 施工項目管理組織形式

第四節(jié) 項目經(jīng)理與建造師

思考題

第六章 建設工程項目招標投標與合同管理

第一節(jié) 建設工程項目招標

第二節(jié) 建設工程項目投標

第三節(jié) 建設工程項目合同管理

第四節(jié) 建設工程項目索賠管理

思考題

第七章 建設工程項目進度管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設工程項目工期計劃

第三節(jié) 建設工程項目進度控制

思考題

第八章 建設工程項目費用管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設項目投資管理

第三節(jié) 施工項目成本管理

第四節(jié) 施工項目成本計劃

第五節(jié) 施工項目成本控制、跟蹤與診斷

思考題

第九章 建設工程項目資源管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 資源計劃的編制方法

第三節(jié) 資源計劃的優(yōu)化

思考題

第十章 建設工程項目質(zhì)量管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 質(zhì)量管理體系

第三節(jié) 建設工程項目質(zhì)量計劃

第四節(jié) 建設工程項目質(zhì)量控制

思考題

第十一章 建設工程項目健康、安全和環(huán)境管理

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 建設工程項目健康、安全和環(huán)境管理體系

第三節(jié) 建設工程項目環(huán)境管理

第四節(jié) 建設工程項目職業(yè)健康和安全管理

思考題

第十二章 建設工程項目信息管理

第一節(jié) 信息與建設工程項目信息管理

第二節(jié) 建設工程項目管理信息系統(tǒng)

第三節(jié) 現(xiàn)代信息技術在建設工程項目管理中的應用

第四節(jié) 項目管理常用功能軟件

思考題

《建設工程項目管理》2010版圖書造價信息

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點位建設流程管理 1.名稱:點位建設流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓與考核管理 4、系統(tǒng)建設管理,包括:供應商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護管理辦法 5、系統(tǒng)運維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計算機病毒防治管理規(guī)定等|1項 1 查看價格 啟明星辰信息技術集團股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
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圖書管理軟件 包括圖書信息錄入、圖書借閱管理、圖書信息查詢、采購子系統(tǒng)、編目子系統(tǒng)、打印子系統(tǒng)、檢索統(tǒng)計子系統(tǒng)、流通信息子系統(tǒng)以及系統(tǒng)維護子系統(tǒng)等業(yè)務的計算機管理軟件.|1臺 1 查看價格 廣州卓一信息科技有限公司 廣東  廣州市 2017-08-03
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本書借鑒了建設工程項目管理發(fā)展的前沿理論成果，注重項目管理理論和工程建設實踐相結合，深入淺出，系統(tǒng)完善。

本書可作為高等院校工程管理、工程技術及相關專業(yè)的教科書，也可以作為在實際建設工程項目中從事工程技術和工程管理工作的專業(yè)人員學習和工作的參考書。

建設工程項目管理圖書目錄常見問題

  • 建設工程項目管理資質(zhì)

    建設工程項目管理企業(yè)應當具有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設計資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...

  • 建設工程項目管理的合作管理

    項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權利、義務和責任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔連帶責任。

  • 一級建造師-建設工程項目管理里建設工程項目管理的在實施期管理的任務

    項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

建設工程項目管理圖書目錄文獻

建設工程項目管理資料文件收集目錄 建設工程項目管理資料文件收集目錄

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頁數(shù)： 7頁

評分： 4.7

1 建設工程項目管理資料文件收集目錄 序號 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時間 備注 1 項目申請 項目建議書編制與批復 建設單位 批復歸檔復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項 1.可研報告與批復； 2.立項的會議紀要、領導批示 建設單位的上級部門或國家有關主管部 門批復 1.科研報告存 電子版， 批復 紙質(zhì)復印件； 2.會議紀要及 批 示 紙 質(zhì) 復 印件 項目管理招標工作 完成后一周內(nèi) 3 項目管理投標工作 1.各投標單位投標文件； 2.中標通知書； 3.《項目管理合同》文件（包含合同評審紀要、審批單、 合同原件及電子版） 1.招標代理機構； 2.設計院及建設單位 原件歸檔 收到中標通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進度計劃 工程總進度計劃相關會議紀要 項目管理單位 原件、電子版 會議結束后三天 5 建設用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準文

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1、建設工程項目管理概論 1、建設工程項目管理概論

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頁數(shù)： 10頁

評分： 4.6

建設工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過 （ ），以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得 以實現(xiàn)。 A ．預算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務都屬于（ ）的項目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的關系 是（ ） A ．相互獨立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關系 D ．有時相互聯(lián)系、 有時毫無關系 4、設計方的項目管理工作主要在 （ ）階段進行。 A ．準備 B．設計 C ．施工

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這是一個多義詞，請在下列義項上選擇瀏覽（共2個義項）

  • 建設工程項目管理（第2版）：2010年1月清華大學出版社出版的圖書

  • 建設工程項目管理（第2版）：2014年北京大學出版社出版的圖書

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書名：AutoCAD機械應用教程（2010中文版）叢書：AutoCAD工程應用精解叢書

出版社：機械工業(yè)出版社

作者：詹友剛 主編

出版時間：2010年8月第2版第1次印刷

標準書號：ISBN 978-7-111-31195-9

ISBN 978-7-89451-597-1（光盤）

定價：49.80元（含1CD）

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中文版Excel 2010從入門到精通

作者：九州書源、劉可、李顯進

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印次：1-2

ISBN：9787302331162

出版日期：2014.01.01

印刷日期：2017.01.09

出版社：清華大學出版社

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