江西省建材集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)

江西省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任、江西省建材集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理：劉明壽。

江西省建材集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記：顧鳴芳。

江西省建材集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理：胡顯坤。

江西省建材集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理：?jiǎn)谓蜉x。

江西省建材集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理：陳文勝。

江西省建材集團(tuán)公司副總經(jīng)理：徐正華。

江西萬年青水泥股份有限公司

江西萬年青水泥股份有限公司是由始建于1958年的江西水泥廠作為獨(dú)家發(fā)起人，于1997 年9月2日創(chuàng)立的江西省建材行業(yè)首家上市公司，是全國最早采用新型干法水泥工藝線的廠家之一。公司生產(chǎn)的“萬年青”牌系列硅酸鹽水泥廣泛用于機(jī)場(chǎng)、高樓、橋梁、隧道、高等級(jí)公路等國家大型重點(diǎn)工程建設(shè)中。“萬年青”品牌于2007年被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。

公司積極響應(yīng)江西省委省政府推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“十百千億工程”的總體部署，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，牽手中國建材，共同發(fā)起組建南方水泥有限公司，合資成立江西南方萬年青水泥有限公司，積極推進(jìn)區(qū)域聯(lián)合重組、市場(chǎng)協(xié)同和管理整合。公司現(xiàn)擁有萬年、玉山、瑞金、于都、樂平等5個(gè)熟料生產(chǎn)基地及多個(gè)粉磨站，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)2000萬噸；與江西南方水泥有限公司協(xié)同主導(dǎo)江西省60%以上市場(chǎng)份額，同時(shí)輻射湖南、福建、廣東三省，在加快推動(dòng)區(qū)域水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)風(fēng)雨的“萬年青”，正以嶄新的姿態(tài)、更加豪邁的步伐，在江西實(shí)現(xiàn)中部地區(qū)崛起的進(jìn)程中，創(chuàng)下常青基業(yè)，鑄造新的輝煌！

托管事業(yè)單位

江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西省建筑材料工業(yè)科學(xué)研究設(shè)計(jì)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西省醫(yī)藥學(xué)校、江西省化學(xué)工業(yè)學(xué)校、江西省化學(xué)工業(yè)技工學(xué)校、江西工業(yè)技工學(xué)校。

內(nèi)設(shè)辦公室、黨委辦公室、監(jiān)察審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)運(yùn)營處、人力資源處、投資發(fā)展處、規(guī)劃發(fā)展辦公室、改革辦公室、法律事務(wù)處、托管學(xué)校管委會(huì)辦公室等處室。

江西省建材集團(tuán)公司是2000年由原江西省建筑材料工業(yè)局轉(zhuǎn)制成立，省政府授權(quán)、省國資委管理的大型國有企業(yè)，由江西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接監(jiān)管。集團(tuán)公司直屬管理的上市公司有江西萬年青水泥股份有限公司，委托管理的事業(yè)單位有江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院等8家，現(xiàn)有資產(chǎn)總額66.89億元，各類員工6000多人。

“十二五”期間，集團(tuán)公司將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、效益增長(zhǎng)型的發(fā)展道路。按照江西省工業(yè)三年強(qiáng)攻規(guī)劃，以資本為紐帶，積極整合和拓展市場(chǎng)，做實(shí)做強(qiáng)主業(yè)，促進(jìn)江西水泥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。協(xié)同江西南方，在省內(nèi)控制產(chǎn)能超4200萬噸，占領(lǐng)全省60%以上的水泥市場(chǎng)份額。通過新建、并購和重組等方式，加快發(fā)展干粉砂漿、蒸壓加氣混凝土砌塊、新型防水材料等非金屬新材料產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和多種所有制成分的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。新型建材板塊努力建設(shè)創(chuàng)新型科研院所和高新技術(shù)企業(yè)，把企業(yè)發(fā)展成產(chǎn)業(yè)，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取在“創(chuàng)業(yè)板”上市。職業(yè)教育事業(yè)按照“穩(wěn)定規(guī)模、強(qiáng)化內(nèi)涵、突出特色、提高質(zhì)量”十六字方針，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向，走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路。大力推進(jìn)以校企合作、工學(xué)結(jié)合為核心的人才培養(yǎng)模式改革，不斷提高職業(yè)教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)院國家示范性高職院校項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)，力爭(zhēng)建成1所省級(jí)示范性高職院校，1～2所國家示范性中職院校。

1、宗旨：善用資源 服務(wù)建設(shè)

善用和整合人才、資金、市場(chǎng)、顧客、技術(shù)、合作伙伴、政府資源，最大限度地合理開發(fā)和節(jié)約使用自然資源，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源的可再生利用。以產(chǎn)業(yè)報(bào)國、科技興國、人才強(qiáng)國為己任，服務(wù)建設(shè)、回饋股東，盡職環(huán)保，為員工提供職業(yè)發(fā)展和成功的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2、愿景：基業(yè)永固 萬年常青

在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)和優(yōu)秀人才的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)象春天，充滿勃勃生機(jī)，使員工與企業(yè)共建快樂的生活，共享美好的未來。

3、精神：奮斗精進(jìn) 唯實(shí)求新

艱苦奮斗才能生存，勵(lì)精圖治才能進(jìn)步；求真務(wù)實(shí)才能有效，思變創(chuàng)新才能發(fā)展。

4、道德觀：誠信 責(zé)任

誠信是美德，言必信，行必果是做人的準(zhǔn)則；誠信又是商業(yè)道德，講信用、守合同、踐諾履約、言行一致是企業(yè)必須遵循的準(zhǔn)則。

責(zé)任是山，使我們堅(jiān)強(qiáng)；責(zé)任是海，使我們博大。因?yàn)閾?dān)責(zé)任，企業(yè)和人生才有價(jià)值。企業(yè)要承擔(dān)對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)環(huán)境、對(duì)政府、對(duì)員工的責(zé)任；員工要承擔(dān)對(duì)家庭、對(duì)崗位、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任光榮。

5、競(jìng)爭(zhēng)觀：內(nèi)競(jìng)外爭(zhēng) 和諧共贏

“溫水煮青蛙”使我們于麻木中死于安逸；“鯰魚效應(yīng)”，使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中激發(fā)活力。競(jìng)爭(zhēng)既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。通過崗位競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的潛能，使能者更能，弱者變能，使能者上、平者讓、庸者下。通過爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)信譽(yù)、爭(zhēng)質(zhì)量、爭(zhēng)效益使企業(yè)、員工、社會(huì)、顧客價(jià)值最大化。

企業(yè)在內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中，既要處理好與員工的共生共榮關(guān)系，又要處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的和諧共贏關(guān)系。

6、分配觀：收益源于貢獻(xiàn)

員工的收益，取決于其創(chuàng)造的價(jià)值，成就的績(jī)效，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。由于每個(gè)人的能力、付出不同，收益自然不一樣。杜絕分配中的平均主義，拉開分配檔次，使績(jī)效高者多得，績(jī)效平者少得，績(jī)效差者不得，是企業(yè)對(duì)有貢獻(xiàn)員工的尊重和認(rèn)可，是對(duì)績(jī)效差者的激勵(lì)。

通過收益源于貢獻(xiàn)的分配體系，使員工與組織實(shí)現(xiàn)共同的價(jià)值分享，并倡導(dǎo)每個(gè)人通過高績(jī)效的工作獲得高額的收益。

7、用人觀：用業(yè)績(jī)證明

腳踏實(shí)地、執(zhí)行力強(qiáng)，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造業(yè)績(jī)創(chuàng)造價(jià)值的人就是人才。集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)需要一大批能創(chuàng)造高績(jī)效的人才，同時(shí)，也為所有拼搏競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)突出的人提供施展才華的舞臺(tái)。崗位沒有身份貴賤、年齡大小、資歷長(zhǎng)短之分，只有技能、活力、創(chuàng)造精神、奉獻(xiàn)精神、工作業(yè)績(jī)之比。能力和業(yè)績(jī)是衡量人才的重要尺度，公司要不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選人才。

8、市場(chǎng)觀：為顧客創(chuàng)造價(jià)值

市場(chǎng)是企業(yè)之本，顧客的需要是企業(yè)生存的理由。沒有了顧客，企業(yè)就沒有了生命之源。為顧客創(chuàng)造了價(jià)值：市場(chǎng)價(jià)值、時(shí)間價(jià)值、資金增值價(jià)值、人生價(jià)值，就是為企業(yè)贏得了生命之源，為員工贏得了生存和發(fā)展之源。在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，企業(yè)和員工也是贏家。

9、人生觀：和企業(yè)同成長(zhǎng)與社會(huì)共進(jìn)步

人生要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)理想，必須融入企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)。和企業(yè)同成長(zhǎng)，就是融入企業(yè)，把個(gè)人的理想追求與企業(yè)的整體目標(biāo)統(tǒng)一起來，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。與社會(huì)共進(jìn)步，就是與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)的要求，不斷提升和完善自我，在與社會(huì)的共同進(jìn)步中，享受社會(huì)帶給自己和家庭的快樂。

10、學(xué)習(xí)觀：學(xué)以致用 知行合一

學(xué)習(xí)只有聯(lián)系實(shí)際才有價(jià)值，知識(shí)只有付諸行動(dòng)方能升值。應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

11、服務(wù)觀：以真誠創(chuàng)造感動(dòng)

企業(yè)要發(fā)展必須為員工、社會(huì)、顧客提供服務(wù)。員工要生存必須為企業(yè)、為顧客、為下道工序提供服務(wù)。以真誠創(chuàng)造感動(dòng)是服務(wù)的最高境界。沒有感動(dòng)的服務(wù)是缺乏生命力的服務(wù)，真誠是創(chuàng)造感動(dòng)的本源，有了真誠，才有雪中送炭無微不至的服務(wù)。

12、質(zhì)量觀：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)一次做對(duì) 精益求精追求卓越

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)一次做對(duì)是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，體現(xiàn)人品；精益求精追求卓越是提高質(zhì)量的途徑，體現(xiàn)境界。

2020年4月，獲得江西省平安江西建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“2019年度全省平安建設(shè)（綜治工作）先進(jìn)單位”表彰。 2100433B

屠永發(fā)：江西省冶金集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記。

陳雪山：江西省冶金集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。

章亞：江西省冶金集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)理助理。

呂偉：江西省冶金集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問。

鄢陽華：江西省冶金集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。

江西省建工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理、高級(jí)工程師：李平。

江西省建工集團(tuán)公司紀(jì)委書記、黨委委員、工程師：黃世德。

江西省建工集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席：胡國華。

江西省建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員、教授級(jí)高級(jí)工程師：陳仁華。

江西省建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員、工程師：周才柬。

江西省建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員、高級(jí)工程師：黃前湖

江西省建工集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、黨委委員、高級(jí)會(huì)計(jì)師：何非

江西省建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理：張麗華

江西省建工集團(tuán)公司法務(wù)總監(jiān)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師：黎建軍

江西省建工集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、高級(jí)工程師：陶立新。

江西省建工集團(tuán)公司總承包公司、江西省建工集團(tuán)公司海外工程公司、江西省建筑工程物資供應(yīng)公司、江西省建筑工程物資供應(yīng)公司、江西建工裝潢公司、江西省建設(shè)機(jī)械租賃公司、江西省建筑工業(yè)學(xué)校、江西省機(jī)械施工公司、江西省工業(yè)設(shè)備安裝公司、江西省第四建筑工程公司、江西省第三建筑工程公司、江西省第二建筑工程公司、江西省第一建筑有限責(zé)任公司等。