建筑公司內部控制

《建筑公司內部控制》是2006年中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書，作者是曾肇河。

建筑公司內部控制基本信息

書????名 建筑公司內部控制 作????者 曾肇河
類????別 圖書 > 建筑 > 建筑工程經濟與管理 出版社 中國建筑工業(yè)出版社
出版時間 2006年07月01日 頁????數(shù) 350 頁
開????本 16 開 裝????幀 平裝
ISBN 9787112084449

內容簡介

本書以最新的內部控制研究和實踐成果——企業(yè)風險控制框架為基礎，以內部控制的實務為主，全面、深入地探討了建筑公司如何建立內部風險防范機制等問題。其中，第一章至第三章，結合建筑公司特點，重點介紹了以風險控制框架為理論基礎的內部控制的基本理論和管理要求，以及公司治理方面的風險防范等管理要求；從第四章至第十五章是以介紹管理實務為主，主要結合建筑公司的日常經營管理活動，對投資融資管理、內部控制、生產經營管理、行政管理等方面的內部控制活動進行了介紹；第十六章，介紹內部控制的持續(xù)完善與改進的方法和程序，目的是使廣大讀者全面了解并掌握內部控制的研究成果和實踐水平，幫助廣大的建筑公司進一步加強和建立企業(yè)的內部控制體系，防范風險，提高管理水平和企業(yè)控制水平。

本書具有體系完整、內容完備、結構合理、注重理論和實務結合的特點，突出了建筑公司目前風險防范的重點和難點，實踐和操作性強。可供廣大的建筑公司管理人員使用，也可作為在職管理人員培訓教材。 2100433B

建筑公司內部控制造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
控制桿 系列:蜂巢天棚簾;類別:控制部分;規(guī)格:手動;說明:全房配一根,主材鋁合金; 查看價格 查看價格

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控制桿 系列:蜂巢天棚簾;類別:控制部分;規(guī)格:電動;說明:每套天棚需一套電機,包含; 查看價格 查看價格

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智能控制器 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:2H/3200A/4000A;產品說明:智能控制器2H/BW1-3200A/4000A; 查看價格 查看價格

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智能控制器 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:3H/6300A;產品說明:智能控制器3H/BW1-6300A; 查看價格 查看價格

北元電器

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智能控制器 品種:斷路器附件;系列:BW2框架斷路器附件;規(guī)格:3H型;產品說明:智能控制器/3H型; 查看價格 查看價格

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智能控制器 品種:斷路器附件;系列:BW2框架斷路器附件;規(guī)格:3M;產品說明:智能控制器/3M; 查看價格 查看價格

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智能控制器 品種:斷路器附件;系列:BW1框架斷路器附件;規(guī)格:2M/2000A;產品說明:智能控制器2M/BW1-2000A; 查看價格 查看價格

北元電器

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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建筑公司內部控制常見問題

  • 內部控制預算

    根據(jù)實際情況計算工程量，定額子目及指導價可參考投標時的價，即做一份符合工程實際情況的預算。

  • 內部控制問題....

    該企業(yè)在合同管理、工程項目管理、及項目外包管理嚴重失控.1、外包業(yè)務的談判小組不應簽訂合同，而應專門的職能部簽訂合同。正確的管理的內控制是：“企業(yè)各業(yè)務部門作為合同的承辦部門負責在職責范圍內承辦相關合...

  • 內部控制具體是指什么？

    內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理、提高經濟效益。它是因加強經濟管理的需要而產生的，是隨著經濟的發(fā)展而發(fā)展完善的。...

建筑公司內部控制文獻

公司內部控制制度 公司內部控制制度

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頁數(shù)： 17頁

評分： 4.6

文件主題 :內部控制制度 日 期： 主要內容： 頁 數(shù)： 第 頁，總 19 頁 發(fā) 起 人： 總經辦 涉及部門：公司各部門 抄 送：□ 緊急 ■ 請審批 □ 請批注 □ 請回復 ■ 請閱讀 廣州市李記包裝材料有限公司內部控制制度 為完善公司各項制度，確保公司各項工作規(guī)范、有序運行，加強對公司業(yè)務、采購及倉庫的內部 管理，最大限度地減少因工作失誤導致的損失及規(guī)避工作中出現(xiàn)的風險，提高公司的經營管理水平， 特制定公司內部控制制度。 第一章 銷售 1. 目的：為規(guī)范公司的銷售行為， 明確銷售業(yè)務中涉及的各方各面， 加強對銷售業(yè)務的監(jiān)督與控制， 防范銷售過程中的差錯與舞弊。 2. 適用范圍：本公司業(yè)務部及相關涉及部門。 3. 銷售管理風險 風險 1 工作失誤下錯單導致增加庫存 風險 2 未能及時傳達客戶變更信息導致公司經濟損失 風險 3 銷售單價低于統(tǒng)一報價銷售而未經過總經理審批 風險 4 銷售

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公司內部控制與治理結構分析 公司內部控制與治理結構分析

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--------------- 本文為網絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載 -------------- --------------- 本文為網絡收集精選范文、公文、論文、和其他應用文檔，如需本文，請下載 -------------- 公司內部控制與治理結構分析 本文從網絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔， 請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載） ，另外祝您生活愉快，工作順利，萬事 如意！ 摘 要：強有力的內部控制和科學合理的公司治 理結構是維護公司企業(yè)健康發(fā)展，正常高效運行的基 礎。內部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是由 企業(yè)董事會、管理層根據(jù)企業(yè)的特點，國家的規(guī)章政 策制定的，全體員工共同實施和遵循的，旨在合理保 證實現(xiàn)一定目標的一系列控制活動。而公司治理是現(xiàn) 代企業(yè)公司管理的核心，是最重要的制度架構，組織 整個公司的政策運營

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第一，內部控制環(huán)境，即評價以公司治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化在內的內部控制環(huán)境對企業(yè)經營管理活動的影響。

第二，風險評估，即分析企業(yè)風險控制目的設置的合理性，評價開展風險評估范疇的全面性、風險評估結果的有效性和風險應對策略的科學性。

第三，控制活動，即評價企業(yè)根據(jù)風險評估結果設置的內部控制措施的科學性和控制效果的有效性。

第四，內部控制信息和溝通，即評價企業(yè)內部控制相關信息在收集、處理和傳遞程序的科學性，分析信息技術在內部控制信息和溝通中所發(fā)揮作用的情況，判斷企業(yè)在反舞弊工作重點領域相關工作機制的有效性。

第五，內部監(jiān)督制度，即分析企業(yè)內部審計機構和其他內部機構在內部監(jiān)督中的職責權限情況，判斷企業(yè)實施內部監(jiān)督的程序、方法、目的等要求的科學性，有效性。

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內部控制審計是內部控制的再控制，它是企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益的自我需要。

財政部、審計署、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》是內部控制審計的重要依據(jù)。依據(jù)滬深兩市上市公司內部控制指引，滬深兩市鼓勵上市公司董事會開展內部控制自我評估，在披露年報時披露內部控制自我評估報告，并且同時披露負責年報審計的會計師事務所的審核評價意見。

一般地，由直屬于董事會或者監(jiān)事會的審計委員會、獨立董事負責內部控制審計，也可以委托不負責年審的會計師事務所開展內部控制審計。

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作品目錄

第一章 內部控制基本原理

第一節(jié) 內部控制的概念與演進

第二節(jié) 控制在管理中的地位

第三節(jié) 內部控制的理論依據(jù)

第四節(jié) 內部控制功能與必要性

第二章 內部控制結構體系

第一節(jié) 內部控制結構

第二節(jié) 內部控制的種類

第三節(jié) 內部控制的程序

第四節(jié) 內部控制方法

第五節(jié) 內部控制的標準

第六節(jié) 內部控制的組織

第七節(jié) 內部控制的評價

第三章 內控制度設計原則與方法

第一節(jié) 內控制度有效性特征

第二節(jié) 內控制度的設計原則

第三節(jié) 內部牽制組織的設計

第四節(jié) 內控制度文件的設計

第五節(jié) 小型企業(yè)控制設計方法

第四章 管理控制設計

第一節(jié) 管理控制的設計依據(jù)

第二節(jié) 管理控制的設計方法

第三節(jié) 整體計劃控制的設計

第四節(jié) 組織人事控制的設計

第五節(jié) 行政領導控制的設計

第六節(jié) 資產存量控制的設計

第七節(jié) 生產作業(yè)控制的設計

第八節(jié) 行銷作業(yè)控制的設計

第五章 會計控制設計

第一節(jié) 會計控制的設計依據(jù)

第二節(jié) 會計控制的設計

第三節(jié) 會計組織機構的設計

第四節(jié) 會計工作規(guī)則的設計

第五節(jié) 會計科目的設計

第六節(jié) 會計憑證的設計

第七節(jié) 會計帳簿的設計

第八節(jié) 會計報表的設計

第九節(jié) 會計核算程序的設計

第十節(jié) 成本管理制度的設計

第六章 審計控制設計

第一節(jié) 內審控制組織的設計

第二節(jié) 內審控制目標的設計

第三節(jié) 內審控制程序的設計

第四節(jié) 內審控制方法的設計

第五節(jié) 內審控制記錄與報告的設計

后記

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