形式
其形式有一級(jí)管理體制、二級(jí)管理體制、三級(jí)管理體制。
一級(jí)管理體制是把定額的制訂、修訂、貫徹和日常管理的權(quán)限全部集中在經(jīng)理層和企業(yè)主管職能部門,所有定額人員均由領(lǐng)導(dǎo)部門按分工委派到各商品部管理定額工作,定期集中研究工作,布置和完成工作。
二級(jí)管理體制是實(shí)行經(jīng)理與主管職能部門,商品部雙重管理的形式。
三級(jí)管理體制是經(jīng)理職能部、商品部、班組三級(jí)管理的形式。
勞動(dòng)定額 勞動(dòng)定額綜合的區(qū)別
我理解,這個(gè)工程工程套勞動(dòng)定額。 溝槽寬度按勞動(dòng)定額綜合,取底寬1.5m內(nèi)50%,3m內(nèi)45%,7m內(nèi)5%,深度按勞動(dòng)定額每米分層定額取算數(shù)平均值 這一句的意思,是按勞動(dòng)定額進(jìn)行了綜合考慮...
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勞動(dòng)定額管理 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了勞動(dòng)定額的組織管理、勞動(dòng)定額的制定、執(zhí)行、修改和追加工時(shí)管理等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間所有勞動(dòng)廠所的勞動(dòng)定額管理。 2 勞動(dòng)定額的組織管理 2.1 綜合管理部是公司勞動(dòng)定額主管單位。負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的制定、執(zhí)行、修改等具體組織工作。 2.2 綜合管理部設(shè)專職勞動(dòng)定額員。 專職勞動(dòng)定額員應(yīng)具有中專以上文化程度, 并有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 及工藝?yán)碚摗⑵髽I(yè)管理等知識(shí)。 2.3 公司勞動(dòng)定額管理業(yè)務(wù)上接受上級(jí)勞動(dòng)定額主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。 2.3 各分廠統(tǒng)計(jì)員兼職原始工時(shí)記錄管理工作。業(yè)務(wù)上接受綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)。 3 勞動(dòng)定額的制定 3.1 公司內(nèi)凡是能夠計(jì)算和考核勞動(dòng)量的崗位都應(yīng)制定勞動(dòng)定額。 3.2 新產(chǎn)品勞動(dòng)定額由工藝員在編制新產(chǎn)品工藝時(shí)制定工藝定額。 新產(chǎn)品工藝定額在現(xiàn)生產(chǎn)中運(yùn)行 三個(gè)月。運(yùn)行期間,每月由綜合管理部組織人員對(duì)新產(chǎn)品工時(shí)進(jìn)行一次評(píng)審
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勞動(dòng)定額管理 課程背景: 勞動(dòng)定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實(shí)際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所 未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛 盾、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故, 使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰(zhàn)。 站在企業(yè)的角度,面對(duì)微利與不斷攀升的勞動(dòng)成本,無論采取計(jì)時(shí)工資還是計(jì)件工資,似乎都覺得十分 有必要進(jìn)行勞動(dòng)定額管理。 可事與愿違的是: 很多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額付出了巨大的管理成本后 , 卻難以收 到應(yīng)有的效果。而員工呢? 在勞動(dòng)定額管理的方法面前,第一時(shí)間并非去努力地實(shí)現(xiàn)或超越, 而是動(dòng)不動(dòng)就 把“不公平”三個(gè)字掛在嘴邊。 如果不能徹底地理解和解決員工眼中的”不公平” , 最后就會(huì)變成你定額他 卻沒所謂。 傳統(tǒng)的定額管理方法將何去何從?到底怎樣才能使其煥發(fā)出新的活力?如何才能使員
①合理組織勞動(dòng)的重要依據(jù)?,F(xiàn)代化生產(chǎn)要求把每個(gè)人的活動(dòng)在時(shí)間和空間上協(xié)調(diào)起來,縮短生產(chǎn)周期,對(duì)完成每件產(chǎn)品或每項(xiàng)工作,有嚴(yán)格的時(shí)間要求,企業(yè)有了先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額,才能合理配備勞動(dòng)力,保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
②計(jì)劃管理的基礎(chǔ)。勞動(dòng)定額是計(jì)算產(chǎn)量、成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和編制生產(chǎn)、作業(yè)、成本和勞動(dòng)計(jì)劃的依據(jù)。
③實(shí)行全面經(jīng)濟(jì)核算和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的工具。勞動(dòng)定額是核算和比較人們?cè)谏a(chǎn)中的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)成果的標(biāo)準(zhǔn)。貫徹勞動(dòng)定額,提高定額的完成率,就意味著降低產(chǎn)品中活勞動(dòng)的消耗,節(jié)省人力,增加生產(chǎn)。通過勞動(dòng)定額核算和準(zhǔn)確地規(guī)定包干基數(shù)和分成比例,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解落實(shí)到車間、班組和個(gè)人,明確和檢查督促所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有利于完善和推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
④企業(yè)中貫徹按勞分配原則的條件。勞動(dòng)定額是衡量勞動(dòng)者在生產(chǎn)中支付勞動(dòng)量和貢獻(xiàn)大小的尺度。在評(píng)定職工工資時(shí),除技術(shù)業(yè)務(wù)能力外,完成定額的程度是評(píng)定條件之一。有先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額,就可以核算勞動(dòng)者的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量,保證一定量的勞動(dòng)領(lǐng)取一定量的報(bào)酬。
⑤開展勞動(dòng)競(jìng)賽、不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要手段。貫徹先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額,既便于推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法,又有利于開展學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的競(jìng)賽。
1、行政管理體制產(chǎn)生的先導(dǎo)性。
2、行政管理體制存在的永久性。
3、行政管理體制對(duì)行政效率影響的全局性。
4、行政管理體制各構(gòu)成要素的可變性。
勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的確定基于法定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第174號(hào))的規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度是指勞動(dòng)者每日工作8小時(shí),每周工作40小時(shí)。因此,企業(yè)實(shí)行計(jì)件工資制的,是在此基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的勞動(dòng)定額和單位工資。
勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)建立在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上?!渡虾J衅髽I(yè)工資支付辦法》第二十五條規(guī)定,“用人單位與職工代表可以根據(jù)本辦法確定的原則,經(jīng)過集體協(xié)商,制定本單位的工資支付辦法,并告知本單位的全體勞動(dòng)者?!薄吨腥A人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定,“用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定”。
指按照職工生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量 (或作業(yè)數(shù)量) 和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)發(fā)報(bào)酬的一種工資形式。實(shí)行計(jì)件工資制的工種或單位應(yīng)具備一定的條件:
(1) 能準(zhǔn)確計(jì)量產(chǎn)品數(shù)量;
(2) 有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并能準(zhǔn)確檢驗(yàn)
(3) 產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量主要取決于工人的主觀努力;
(4) 具有先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和較健全的原始記錄;
(5) 生產(chǎn)任務(wù)飽滿,原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)和產(chǎn)品銷路正常,并需要鼓勵(lì)其增加產(chǎn)量。
計(jì)件工資具有直接無限計(jì)件工資、有限計(jì)件工資、累進(jìn)計(jì)件工資、超額計(jì)件工資等多種。2100433B