琉璃河水泥廠簡介

北京市琉璃河水泥廠位于北京西南40公里處,西鄰龍的故鄉(xiāng)—周口店北京猿人遺址，與京廣鐵路、京石高速公路107國道緊鄰。交通四通八達，運輸暢捷迅速。

現(xiàn)注冊 資本2.95億元,職工總數(shù)980人(其中工程技術(shù)人員230人),擁有2500t/d熟料窯外分解窯生產(chǎn)線兩條,鐵路專用線12條合計20公里,年生產(chǎn)供貨能力達260萬噸以上,日出廠水泥量12000噸以上。

。 北京市琉璃河水泥廠已通過ISO9001質(zhì)量體系 認證、ISO10012計量檢測體系認證、OHSMS18001職業(yè)健康安全體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和國家水 泥產(chǎn)品質(zhì)量認證、并獲得國家產(chǎn)品質(zhì)量免檢稱號。

北京市琉璃河水泥廠以滿足用戶需求為己任,堅持技術(shù)進步,不斷穩(wěn)定和提 高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)“塑品質(zhì)完美,鑄長城永恒”的質(zhì)量方針,真誠服務用戶；認 真執(zhí)行“依法管理創(chuàng)清潔生產(chǎn),預防改進造綠色家園”的環(huán)保方針,按照“綠色 奧運”的要求,正在向“生態(tài)友好型”企業(yè)邁進。

本志反映了琉璃河水泥廠的建設成就。包括生產(chǎn)建設，企業(yè)管理，黨群工作等情況。

琉璃河水泥廠志1939～1990

彩圖

附圖

琉璃河水泥廠正門

宿舍區(qū)鳥瞰

北京市全圖

黃華題詞

鄭云翔題詞

閆向銀題詞

王燕謀題詞

陸禹題詞

(張百友)題詞

丁士厚 解放初，群眾工作組組長

田光璧 解放初軍管組組長。廠建立黨組織后，任第一任支部書記

彭望鉞 解放后第一任廠長

范霄峰 廠建立黨委后，任第一任黨委書記

王俊明 廠建黨總支后，曾任黨總支書記

袁功庭 曾任廠長

王文慶 曾任廠長

李文瑞 曾任黨委書記

鄭孟荷 曾任廠長

楊慎選 曾任黨委書記

武杰 曾任黨委書記、廠長

屈振東 曾任廠長

劉永俊 曾任廠長、黨委書記

尹(廣)羲 曾任廠長

孫羲燊 曾任廠長

魏汝亮 廠長

李惠 黨委書記

廠黨委會會議

廠務會會議

廠長辦公會議

廠政工會議

廠經(jīng)濟活動分析會

廠生產(chǎn)調(diào)度會

廠領(lǐng)導研究技術(shù)改造工程

廠工會委員會會議

廠團委委員及部分團代表

解放后開工典禮

解放后青年團組織成立大會

解放初的廠大門

解放的廠圍墻

慶祝廠解放35周年新老領(lǐng)導合影

解放初石灰石采運

解放初老工人精心檢修設備

老工人冒高溫在水泥磨內(nèi)搶修

1975年4月27日，一號立波爾窯窯體就位，全體干部參加勞動

老工人精心管理倉庫

文藝工作者下廠體驗生活

著名評劇演員李憶蘭、張德福主演<琉璃河畔紅旗飄>

一九五二年參加北京市首屆工人體育運動會

老工人陶坤利用業(yè)余時間售毛主席著作

周口店石灰石礦全貌

鳳山石灰石礦

周口店石灰石礦采區(qū)

正在建設中的寨口礦

黃土礦

立波爾窯

水泥磨

生料電子皮帶秤

動力發(fā)電機

機修廠房

均化車間試庫

裝運車間機械化卸車機

汽車隊

物種水泥廠

紙袋廠造紙機

勞動服務公司大樓

生產(chǎn)調(diào)度

質(zhì)量檢驗

物資管理

設備檢修

安全生產(chǎn)

環(huán)境保護

計量管理

銷售工作

工資管理

財務管理

技術(shù)改造工程

職工培訓大樓

職工培訓

子弟小學

子弟中學

生活服務公司

職工宿舍

職工醫(yī)院

醫(yī)院藥房

職工浴室

職工餐廳

改善職工生活

廠招待所

液化汽站

幼兒園

廠領(lǐng)導歡送赴伊拉克人員

到機場送行赴伊拉克人員

廠領(lǐng)導為退休老工人祝壽

廠領(lǐng)導慰問老勞動模范

舉行職工知識競賽

廠領(lǐng)導為知識競賽獲獎者發(fā)獎

民兵訓練

技術(shù)比賽

青年利民活動

廠影劇院

影劇院內(nèi)廳

安裝衛(wèi)星接收站

文藝演出

大合唱

中國評劇院來廠演出

舞龍

高蹺

大頭舞

職工運動會

消防運動會

“二人三足”比賽

葉圣陶為廠書法展題詞

女籃球循環(huán)大賽

先進與榮譽

增光彩

增光添彩

附圖

廠召開編纂廠志工作會議

廠志編輯部在工作

廠志編纂委員會合影

部分撰寫人員合影

大地奉獻給藍天

房山區(qū)行政區(qū)劃圖

目錄

序

第一篇北京市琉璃河水泥廠概況

第一章自然環(huán)境

歷年各月最多風向及頻率(%)

歷年各月相對濕度(%)

第二章資源

第一節(jié)物質(zhì)資料

第二節(jié)交通與通訊

第三節(jié)技術(shù)裝備

第四節(jié)教育基地

第五節(jié)生活設施

第三章投資 能力 效益

第一節(jié)基本建設投資

第二節(jié)生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益

第三節(jié)生產(chǎn)發(fā)展情況

第四節(jié)物質(zhì)消耗

第五節(jié)財務成本

第六節(jié)工資

第四章組織結(jié)構(gòu)

第一節(jié)企業(yè)性質(zhì)與隸屬關(guān)系

第二節(jié)領(lǐng)導體制

第三節(jié)組織機構(gòu)

第四節(jié)職工隊伍

第五節(jié)現(xiàn)任廠、車間、科室領(lǐng)導干部

第六節(jié)解放后歷任廠級領(lǐng)導干部任職時間

第二篇歷史概述

第五章日偽統(tǒng)治時期

第一節(jié)建廠

第二節(jié)生產(chǎn)

第三節(jié)組織機構(gòu)

第四節(jié)工人所受的壓迫和剝削

第六章國民黨統(tǒng)治時期

第一節(jié)國民黨接管

第二節(jié)生產(chǎn)

第三節(jié)組織機構(gòu)

第四節(jié)國民黨統(tǒng)治時期工人的勞動和生活

第七章工廠解放及恢復生產(chǎn)

第一節(jié)人民政府接管工廠

第二節(jié)組織恢復生產(chǎn)

第三節(jié)隸屬關(guān)系和組織機構(gòu)

第四節(jié)進行政治教育建立黨工團組織

第五節(jié)改善勞動條件和職工生活

第八章社會主義建設時期

第一節(jié)國民經(jīng)濟恢復時期(1950～1952)

第二節(jié)第一個五年計劃時期(1953～1957)

第三節(jié)第二個五年計劃時期(1958～1962)

第四節(jié)調(diào)整時期(1963～1965)

第五節(jié)第三個五年計劃時期(1966～1970)

第六節(jié)第四個五年計劃時期(1971～1975)

第七節(jié)第五個五年計劃時期(1976～1980)

第八節(jié)第六個五年計劃時期(1981～1985)

第九節(jié)第七個五年計劃時期(1986～1990)

第三篇生產(chǎn)建設

第九章基本建設

第一節(jié)基本建設概況

第二節(jié)基本建設成果

第三節(jié)擴建和改建的成績和經(jīng)驗

第四節(jié)大規(guī)模技術(shù)改造前期準備工作

第十章生產(chǎn)規(guī)模

第一節(jié)在全國水泥工業(yè)體系中的作用

第二節(jié)生產(chǎn)過程

第三節(jié)生產(chǎn)能力和發(fā)展過程

第十一章原料礦山之一——周口店礦

第一節(jié)位置和儲量

第二節(jié)機構(gòu)演變

第三節(jié)礦山建設、生產(chǎn)發(fā)展及管理工作

第四節(jié)礦山生產(chǎn)

第五節(jié)礦山設備發(fā)展及技術(shù)革新

第六節(jié)礦山質(zhì)量管理

第七節(jié)安全保衛(wèi)工作

第八節(jié)生活管理

第十二章原料礦山之二——鳳山礦

第一節(jié)建礦背景

第二節(jié)地質(zhì)勘探

第三節(jié)設計

第四節(jié)施工

第五節(jié)收尾與試生產(chǎn)

第六節(jié)生產(chǎn)與經(jīng)營管理

第七節(jié)生活及后勤服務

第八節(jié)生產(chǎn)存在問題

第九節(jié)綜合評價

第十三章新建寨口礦

第一節(jié)位置與儲量

第二節(jié)機構(gòu)設置與沿革

第三節(jié)礦山建設

第四節(jié)生產(chǎn)流程

第五節(jié)礦山設備

第六節(jié)征地、轉(zhuǎn)戶、招工

第七節(jié)供電工程

第八節(jié)生活后勤及教育

第十四章生料制備

第一節(jié)組織機構(gòu)的演變

第二節(jié)生產(chǎn)發(fā)展

第三節(jié)技術(shù)革新

第四節(jié)管理工作

第五節(jié)均化工作

第十五章熟料燒成

第一節(jié)機構(gòu)演變

第二節(jié)生產(chǎn)發(fā)展過程

第三節(jié)技術(shù)經(jīng)濟指標

第四節(jié)技術(shù)改造與革新

第五節(jié)車間的管理工作

第十六章水泥制成

第一節(jié)組織機構(gòu)變革

第二節(jié)生產(chǎn)發(fā)展

第三節(jié)技術(shù)革新與改造

第四節(jié)管理工作

第十七章物料裝卸及水泥裝運

第一節(jié)組織機構(gòu)的演變

第二節(jié)生產(chǎn)發(fā)展

第三節(jié)技術(shù)革新與改造

第四節(jié)管理工作

第十八章汽車運輸

第一節(jié)汽車隊概況

第二節(jié)組織機構(gòu)演變

第三節(jié)廠內(nèi)運輸設備和任務

第四節(jié)對外運輸業(yè)務

第五節(jié)汽車運輸?shù)墓芾?

第六節(jié)吸取教訓，安全第一

第十九章機械修造

第一節(jié)概況

第二節(jié)機構(gòu)演變過程

第三節(jié)維修裝備

第四節(jié)備件生產(chǎn)

第五節(jié)設備檢修

第六節(jié)備件制造加工

第二十章發(fā)電與電修

第一節(jié)機構(gòu)演變

第二節(jié)發(fā)電設備

第三節(jié)電氣設備檢修

第四節(jié)管理成果

第二十一章特種水泥試驗廠

第一節(jié)組織機構(gòu)演變

第二節(jié)試驗項目和生產(chǎn)概況

第三節(jié)質(zhì)量管理

第二十二章集體企業(yè)之一——紙袋廠

第一節(jié)發(fā)展概述

第二節(jié)生產(chǎn)規(guī)模

第三節(jié)管理工作

第四節(jié)組織機構(gòu)

第五節(jié)職工教育

第六節(jié)生活福利

第七節(jié)對國家的貢獻

第二十三章集體企業(yè)之二——紅旗水泥廠

第一節(jié)紅旗水泥廠概況

第二節(jié)機構(gòu)沿革

第三節(jié)質(zhì)量管理

第四節(jié)生產(chǎn)設備

第二十四章集體企業(yè)之三——勞動服務公司

第一節(jié)機構(gòu)設施

第二節(jié)勞動服務公司概況

第三節(jié)勞服的地位和作用

第四節(jié)職工培訓

第五節(jié)管理工作

第四篇企業(yè)管理

第二十五章計劃管理

第一節(jié)發(fā)展概況

第二節(jié)計劃編制

第三節(jié)統(tǒng)計工作

第四節(jié)各個五年計劃中的生產(chǎn)發(fā)展

第五節(jié)產(chǎn)量、產(chǎn)值統(tǒng)計

第二十六章生產(chǎn)調(diào)度

第一節(jié)組織機構(gòu)

第二節(jié)生產(chǎn)調(diào)度的基本任務

第三節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施

第四節(jié)生產(chǎn)調(diào)度的方法

第二十七章技術(shù)質(zhì)量管理

第一節(jié)發(fā)展情況

第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu)

第三節(jié)質(zhì)量管理內(nèi)容和方法

第四節(jié)全面質(zhì)量管理概況

第五節(jié)化驗室工作

第六節(jié)技術(shù)管理

第七節(jié)北京市水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗站工作

第二十八章物資管理

第一節(jié)機構(gòu)沿革

第二節(jié)物資管理計劃的編制和實施

第三節(jié)原燃材料的供應與管理

第四節(jié)倉庫管理

第二十九章設備管理

第一節(jié)設備管理概述

第二節(jié)機構(gòu)演變

第三節(jié)設備檢修計劃的編制和實施

第四節(jié)設備備件及圖紙管理

第五節(jié)設備事故的分析處理和搶修

第六節(jié)設備的技術(shù)革新和改進

第三十章安全生產(chǎn)

第一節(jié)組織機構(gòu)的演變

第二節(jié)建立健全安全生產(chǎn)制度

第三節(jié)安全教育和安全檢查

第四節(jié)勞動保護

第五節(jié)表彰獎勵

第六節(jié)傷亡事故

第三十一章環(huán)境保護

第一節(jié)發(fā)展概況

第二節(jié)組織機構(gòu)演變

第三節(jié)設備發(fā)展與現(xiàn)狀

第四節(jié)環(huán)保投資及環(huán)保管理

第五節(jié)主要“三廢”治理項目

第六節(jié)廠容廠貌、綠化基本情況

第三十二章計量、能源管理

第一節(jié)計量能源管理概況

第二節(jié)組織機構(gòu)演變及工作發(fā)展

第三十三章銷售管理

第一節(jié)發(fā)展概況

第二節(jié)銷售計劃的管理

第三節(jié)產(chǎn)品的流向

第四節(jié)做好銷售工作的幾個環(huán)節(jié)

第三十四章財務管理

第一節(jié)財務體制的沿革

第二節(jié)成本核算

第三節(jié)資金管理

第四節(jié)廠內(nèi)經(jīng)濟核算制

第五節(jié)財務成果

第六節(jié)內(nèi)部審計工作

第七節(jié)執(zhí)行價稅分流購進扣稅法

第三十五章人事勞資

第一節(jié)勞動工資科機構(gòu)沿革

第二節(jié)職工隊伍

第三節(jié)勞動管理

第四節(jié)工資制度

第五節(jié)獎金與津貼

第六節(jié)技術(shù)培訓

第七節(jié)人事管理

第八節(jié)勞務出品

第九節(jié)退休職工管理

第三十六章規(guī)劃設計

第一節(jié)機構(gòu)及人員演變

第二節(jié)規(guī)劃設計成果

第三節(jié)規(guī)章制度

第三十七章檔案管理

第一節(jié)概況

第二節(jié)檔案管理

第三節(jié)組織沿革

第三十八章教育工作

第一節(jié)職工教育發(fā)展情況

第二節(jié)職工子弟中學

第三節(jié)職工子弟小學

第三十九章治安保衛(wèi)工作

第一節(jié)組織機構(gòu)演變

第二節(jié)保衛(wèi)工作成果

第三節(jié)加強基礎(chǔ)建設，治安管理規(guī)范化

第四節(jié)治安派出所

第五節(jié)交通安全管理

第四十章生活福利

第一節(jié)生活服務公司

第二節(jié)職工醫(yī)院

第三節(jié)居民委員會

第四節(jié)計劃生育工作

第五篇黨群工作

第四十一章黨委工作

第一節(jié)黨組織在各個時期的主要工作

第二節(jié)思想政治工作

第三節(jié)黨的組織工作

第四節(jié)紀律檢查工作

第四十二章民主管理工作

第一節(jié)職代會的建立與發(fā)展

第二節(jié)歷屆職工代表大會

第三節(jié)職代會各工作委員會

第四十三章工會工作

第一節(jié)歷屆工會委員會和主要負責人

第二節(jié)工會的任務

第三節(jié)工會宣傳任務

第四節(jié)勞動競賽

第五節(jié)建設“職工之家”

第六節(jié)維護職工合法權(quán)益，為職工辦事

第七節(jié)文化、體育活動

第四十四章共青團工作

第一節(jié)概況

第二節(jié)思想建設

第三節(jié)組織建設

第四節(jié)發(fā)揮青年突擊隊作用

第五節(jié)文化技術(shù)學習

第六節(jié)利民服務

第七節(jié)歷屆團代會、團委會

第四十五章民兵工作

第一節(jié)組織建設

第二節(jié)政治教育與軍事訓練

第三節(jié)勞武結(jié)合

第四節(jié)征兵工作與擁軍優(yōu)屬

第五節(jié)人防工作

附 錄

建國后琉璃河水泥廠大事記(1949年10月～1990年12月)

先進個人名錄

琉璃河水泥廠任全國人大、市人大、區(qū)人大代表及政協(xié)委員名單

北京市琉璃河水泥廠志編纂委員會

后 記

版權(quán)頁 2100433B

公司位于北京西南40公里處,西鄰龍的故鄉(xiāng)—周口店北京猿人遺址，與京廣鐵路、京石高速公路107國道緊鄰，交通四通八達，運輸暢捷迅速，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美。

公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO10012計量檢測體系認證、OHSMS18001職業(yè)健康安全體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證。公司生產(chǎn)的“金隅”（原“長城”）牌水泥被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了北京市首批“綠色建材產(chǎn)品”稱號，“長城”牌商標還連續(xù)多次被評為“北京市著名商標”、“北京名牌商品” 等稱號。