中文名稱 | 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 | 外文名稱 | Internal Factor Evaluation Matrix |
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簡介 | IFE矩陣 | 定義 | 一種對內(nèi)部因素進(jìn)行分析的工具 |
面向 | 企業(yè) | 權(quán)重 | 0.0(不重要)到1.0(非常重要) |
現(xiàn)在市場的價(jià)格戰(zhàn)太離譜了,導(dǎo)致很多的商家都必須用低價(jià)來吸引客戶,所以產(chǎn)品質(zhì)量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列會議視聽系統(tǒng)矩陣切換控制器,包含產(chǎn)品有同軸矩陣系列AHD/TVI...
樓上恐怕還是不大了解,數(shù)字矩陣首先信號是數(shù)字信號,數(shù)字信號包括:SDI(標(biāo)清)、HD-SDI(高清)這兩種以前都是廣播級信號,都是在廣播電視應(yīng)用的,但是現(xiàn)在隨著電視會議的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)高清電視會議系統(tǒng)...
vga視頻矩陣,啟耀科技有4,8,16,24,32,48,64路,您需要哪一路,每一路的價(jià)格不一樣,輸入輸出路數(shù)越多價(jià)格越高,這種會議室用的很多的,切換很方便。
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評分: 4.4
矩陣函數(shù)求導(dǎo) 首先要區(qū)分兩個(gè)概念:矩陣函數(shù)和函數(shù)矩陣 (1) 函數(shù)矩陣 ,簡單地說就是多個(gè)一般函數(shù)的陣列, 包括單變量和多變量函數(shù)。 函數(shù)矩陣的求導(dǎo)和積分是作用在各個(gè)矩陣元素上,沒有更多的規(guī)則。 單變量函數(shù)矩陣的微分與積分 考慮實(shí)變量 t 的實(shí)函數(shù)矩陣 ( )( ) ( )ij m nX t x t ×= ,所有分量函數(shù) ( )ijx t 定義域相同。 定義函數(shù)矩陣的微分與積分 0 0 ( ) ( ) , ( ) ( ) . t t ij ijt t d d X t x t X d x d dx dx τ τ τ τ ? ? ? ??? ???= =? ??? ?? ?? ? ?? ?∫ ∫ 函數(shù)矩陣的微分有以下性質(zhì): (1) ( )( ) ( ) ( ) ( )d d dX t Y t X t Y t dt dt dt + = + ; (2) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( )
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房地產(chǎn)行業(yè)盈利潛力及關(guān)鍵成功要素評價(jià)矩陣(PPT)——行業(yè)狀況分析 行業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況 波特五種力量分析方法1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性 戰(zhàn)略群體圖 行業(yè)盈利潛力綜合結(jié)論: 機(jī)會和威脅;未來發(fā)展 行業(yè)關(guān)鍵成功戰(zhàn)略要素分析
外部因素評價(jià)矩陣 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣
本條目在以下條目中被提及
CSP模型 GE矩陣 QFD法 ROS/RMS矩陣 V矩陣 人才模型 企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型 企業(yè)競爭力九力分析模型 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 利益相關(guān)者分析 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 變革五因素 基本競爭戰(zhàn)略 外部因素評價(jià)矩陣 安索夫矩陣 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣 崗位價(jià)值評估 服務(wù)金三角 波士頓矩陣 波特五力分析模型 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型 環(huán)境不確定性分析 瑞定的學(xué)習(xí)模型 麥肯錫7S模型 更多條目(24)...
內(nèi)部外部矩陣作法與應(yīng)用
在內(nèi)部外部矩陣中的橫坐標(biāo)表示競爭地位,縱坐標(biāo)表示行業(yè)吸引力。用什么具體表示競爭地位和行業(yè)吸引力呢?答案是外部因素評價(jià)矩陣(EFEM)和內(nèi)部因素評價(jià)矩陣(IFEM)。根據(jù)分析,x軸的競爭地位可用IFE的總加權(quán)分?jǐn)?shù)表示,y軸的行業(yè)吸引力可用EFE總加權(quán)分表示。在一個(gè)大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的分廠都應(yīng)該建立自己的IFE和EFE矩陣。由各分廠得出的 IFE和EFE的總加權(quán)分?jǐn)?shù)是建立大企業(yè)集團(tuán)IE矩陣的基礎(chǔ)。
在IE矩陣x軸上,IFE總加權(quán)分?jǐn)?shù)1.0~1.99代表企業(yè)內(nèi)部競爭弱勢地位,2.0~2.99處于中等地位,3.0~4.0處于強(qiáng)勢地位。同理y軸上,EFE總加權(quán)分1.0~1.99代表行業(yè)吸引力低,2.0~2.99代表中,3.0~4.0代表高。
IE矩陣可以分成三個(gè)不同意義的戰(zhàn)略區(qū)域,各戰(zhàn)略區(qū)域可用不同的戰(zhàn)略。在第一個(gè)區(qū)域,即落在Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ三個(gè)象限的分廠最適于采用"增長和擴(kuò)張"型戰(zhàn)略,如加強(qiáng)型戰(zhàn)略(市場滲透、市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā))或一體化戰(zhàn)略(前向一體化、后向一體化和橫向一體化)。在第二個(gè)區(qū)域,即落在Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ三個(gè)象限的分廠最適于采用"穩(wěn)定和維持"型戰(zhàn)略,即市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。第三種區(qū)域,即落在Ⅵ、Ⅷ、Ⅸ三個(gè)象限的分廠最適于采用"回收和剝離"戰(zhàn)略。一個(gè)成功的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)使其分廠盡量落在第Ⅰ象限或靠近第Ⅰ象限的Ⅱ、Ⅳ象限之中。
CSP模型 GE矩陣 QFD法 ROS/RMS矩陣 V矩陣 人才模型 企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型 企業(yè)競爭力九力分析模型 內(nèi)部因素評價(jià)矩陣 內(nèi)部外部矩陣 利益相關(guān)者分析 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 變革五因素 基本競爭戰(zhàn)略 安索夫矩陣 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣 崗位價(jià)值評估 戰(zhàn)略咨詢 服務(wù)金三角 波士頓矩陣 波特五力分析模型 波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型 環(huán)境不確定性分析 瑞定的學(xué)習(xí)模型 競爭態(tài)勢矩陣 麥肯錫7S模型