《配電網(wǎng)工程施工項目部標準化管理手冊(2019年版)》是中國電力出版社出版的書籍。
編制說明
1 施工項目部設(shè)置
1.1 施工項目部組建
1.2 施工項目部及崗位工作職責
2 工程前期階段
2.1 項目管理策劃 2100433B
試試采用不需要標準的目標管理,如使用進度要求,質(zhì)量要求等手段即可.
我國到目前為止,在配電網(wǎng)工程這一領(lǐng)域的管理工作還處于較為薄弱的狀態(tài),由于電力企業(yè)的廣布及紛雜,各企業(yè)的管理理念提升不上去,缺少嚴格規(guī)范的管理方案及措施等,都使得我國配電網(wǎng)工程管理現(xiàn)狀較為散亂,不能形成...
關(guān)于建設(shè)工程施工項目部關(guān)鍵崗位人員配備數(shù)量最低標準的問題
不足五萬的不計,達到五萬的就增加一個人唄
格式:pdf
大小:774KB
頁數(shù): 73頁
評分: 4.8
配網(wǎng)工程施工項目部標準化管理手冊 (試行) 1 編制說明 為規(guī)范國網(wǎng)冀北電力有限公司 10 千伏配網(wǎng)建設(shè)管理行為,統(tǒng)一施 工管理工作模式,實現(xiàn)施工項目部標準化管理目的,特編制本手冊 。 本手冊依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī),以及國家、行業(yè)、公司規(guī)程規(guī) 范 ,結(jié)合公司管理通用制度,在總結(jié)公司系統(tǒng)施工項目部標準化建 設(shè)及運作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成。 本手冊根據(jù) 10 千伏配網(wǎng)工程建設(shè)特點,按照管理內(nèi)容簡單實 用、工作流程易于操作的原則進行編制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 一是手冊正文按照工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評價三個階段描述工作 內(nèi)容 ,將項目、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)等管理工作貫穿其中,各 階段應產(chǎn)生和收集的管理資料以清單形式一一列出,方便管理者使 用;二是按照配網(wǎng)建設(shè)工程進行編制,整合了配網(wǎng)和線路專業(yè)通用管 理工作內(nèi)容,對兩個專業(yè)不同的內(nèi)容進行分別描述,便于工程綜合管 控;三是管理資源按照工程實際需
格式:pdf
大?。?span id="rnezdoh" class="single-tag-height">774KB
頁數(shù): 61頁
評分: 4.7
國家電網(wǎng)有限公司10(20)千伏及以下配電網(wǎng)工程施工項目部標準化管理手冊(2018版)
《配電網(wǎng)工程業(yè)主項目部標準化管理手冊(2019年版)》是中國電力出版社出版的書籍。
編制說明
1 業(yè)主項目部設(shè)置
1.1 業(yè)主項目部組建
1.2 業(yè)主項目部工作職責
1.3 業(yè)主項目部崗位職責
1.4 業(yè)主項目部建設(shè)
2100433B
《10kV及以下配電網(wǎng)工程施工項目部標準化管理手冊》依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī),以及國家、行業(yè)、公司規(guī)程規(guī)范,結(jié)合公司管理通用制度,在總結(jié)公司系統(tǒng)施工項目部標準化建設(shè)及運作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上編制而成。本手冊分工程前期、工程建設(shè)、總結(jié)評價三個階段對施工項目部工作內(nèi)容和要求進行明確。同時詳細收錄了施工項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)務的工作流程和了施工項目部標準化管理模板。|
編制說明
1 監(jiān)理項目部設(shè)置
1.1 監(jiān)理項目部組建
1.2 監(jiān)理項目部工作職責
1.3 監(jiān)理項目部崗位職責
1.4 監(jiān)理項目部建設(shè)
2100433B