書(shū)????名 | 渠道工程 | 作????者 | 國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室建設(shè)管理司 |
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出版社 | 水利水電出版社 | 出版時(shí)間 | 2015年06月 |
開(kāi)????本 | 16 開(kāi) | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787517034698 |
序言
科學(xué)研究
南水北調(diào)中線干線渠道工程技術(shù)概述
南水北調(diào)中線電子渠道平臺(tái)研究及應(yīng)用
冰期明渠非恒定流數(shù)值模型
南水北調(diào)中線總干渠水熱環(huán)境分析
南水北凋中線總干渠運(yùn)行調(diào)度反饋控制方式研究
高填方渠道填筑施工三維模擬分析
高填方渠段沉降變形對(duì)襯砌結(jié)構(gòu)影響的分析
高填方渠道施工期沉降預(yù)測(cè)分析
南水北調(diào)大沙河渠道排水非穩(wěn)定滲流計(jì)算分析
南水北調(diào)中線工程采空區(qū)注漿處理試驗(yàn)研究
泥礫開(kāi)挖料用于南水北調(diào)中線工程渠堤填筑的試驗(yàn)研究
南水北調(diào)總干渠水泥改性土施工質(zhì)量控制研究與應(yīng)用
南水北調(diào)中線干線工程南沙河強(qiáng)透水地基渠段滲透壓力數(shù)值模擬研究
南水北調(diào)東線渠道混凝土襯砌板裂縫處理的化學(xué)灌漿法技術(shù)研究
南水北調(diào)中線干線工程高地下水位渠段水文地質(zhì)分析
南水北調(diào)中線干線工程南沙河渠道倒虹吸主要地質(zhì)問(wèn)題分析與評(píng)價(jià)
大型渠道邊坡施工期巖土監(jiān)測(cè)實(shí)例分析
南水北調(diào)中線引江濟(jì)漢工程重要地質(zhì)問(wèn)題及對(duì)策
工程設(shè)計(jì)
施工技術(shù)
建設(shè)管理2100433B
國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室建設(shè)管理司組織編撰的《渠道工程/南水北調(diào)工程建設(shè)技術(shù)叢書(shū)》分為科學(xué)研究、工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和建設(shè)管理4個(gè)部分,共計(jì)55篇論文。本書(shū)密切結(jié)合工程實(shí)際,總結(jié)了南水北調(diào)渡槽工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是南水北調(diào)工程科技創(chuàng)新成果總結(jié)的重要組成部分,是我國(guó)水利事業(yè)發(fā)展寶貴經(jīng)驗(yàn)的重要積累。內(nèi)容主要包括南水北調(diào)渠道工程線路的選擇、混凝土襯砌、特殊土地基處理,特別反映了南水北調(diào)渠道工程各部分之間的相互關(guān)系及渠道工程*規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的理論和方法。
水利水電資質(zhì)承包工程范圍:特級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各種類(lèi)型水利水電工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建筑、安裝和基礎(chǔ)工程的施工。一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金5倍的各種類(lèi)型水利水電工程及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建筑、...
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渠道橫斷面常用梯形,兩側(cè)邊坡根據(jù)土質(zhì)情況和開(kāi)挖深度或填筑高度選定,土渠一般用1:1~1:2,石渠可用到1:0.1。渠道兩側(cè)堤埝頂?shù)奶钪叱虘?yīng)為渠內(nèi)最高水位加超高。 一般超高不小于0.25m。堤頂寬度根...
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.8
預(yù)制 U渠道施工方案 1.1 預(yù)制 U 形 槽灌溉渠工程施 工流程: 施工準(zhǔn)備 →土方開(kāi) 挖→驗(yàn) 槽→斷 面欠方 回填土→ 預(yù)制砼 件進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)→ 渠底 高程復(fù)核→ 安放預(yù) 制件調(diào) 整縱坡、 高程→ 預(yù)制板 接縫處理 →土方 回填夯 實(shí)→安 放壓條磚→渠道預(yù)制件 外觀檢測(cè)、放水 檢驗(yàn)→交工驗(yàn)收 。 1.2 土方開(kāi)挖 渠身土方 開(kāi)挖主要 包括支 、斗、 農(nóng)渠整 坡、土方 挖槽、 清基、 建筑物 基礎(chǔ) 開(kāi)挖以及土料開(kāi)采等所 有的土方開(kāi)挖工 程,采用人工 與機(jī)械相結(jié)合的 方法進(jìn)行。 土方開(kāi)挖 必須嚴(yán)格 按設(shè)計(jì) 和施工 規(guī)范要 求進(jìn)行開(kāi) 挖,開(kāi) 挖自上 向下, 在一 個(gè)工作面內(nèi)由一端向另 一端進(jìn)行,開(kāi)挖 邊坡一次形成。 1.3 土方填筑 回填土料采用開(kāi)挖土料 ,不足部分采用 位于業(yè)主指定的 土料場(chǎng)取土回填 。 1)、利 用挖土填筑 ( 1)、土 料中不 得含有 草根、耕 植土、 砂石等 有害堤身
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 3
渠道工程竣工總結(jié)——一、工程概況及實(shí)際完成情況 二、施工組織及質(zhì)量保證體系 三、主要施工方法 四、工程質(zhì)量評(píng)述
建筑中的渠道是指具有自由水面的人工水道。地面上的渠道多為開(kāi)敞式明渠。埋設(shè)在地面下四周封閉的稱(chēng)為暗渠(見(jiàn)輸水管道)。渠道按用途可分為:灌溉渠道、動(dòng)力渠道(用于引水發(fā)電)、供水渠道、通航渠道和排水渠道(用于排除農(nóng)田澇水、廢水和城市污水)等。在實(shí)際工程中,常是一渠多用,如灌溉與通航、供水結(jié)合,灌溉與發(fā)電結(jié)合等。渠道設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容為:渠道選線,確定斷面形式和尺寸,擬定渠道防滲措施等 。
1.公司企業(yè)文化培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)
經(jīng)公司錄用后公司將提供全方位的培訓(xùn),包括公司企業(yè)文化和理念的培訓(xùn)、中央空調(diào)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)和自身優(yōu)勢(shì)提升銷(xiāo)售經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。
2.提供完整的渠道資料
經(jīng)公司錄用后公司將為銷(xiāo)售工程師提供中央空調(diào)市場(chǎng)完整的渠道資料,根據(jù)公司安排和結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況,個(gè)人可以靈活選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道和方向。
3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支持
公司為銷(xiāo)售工程師配備了中央空調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為前臺(tái)銷(xiāo)售工程師提供了技術(shù)支持和保障;而且公司和廠家也建立了良好的合作伙伴關(guān)系,也可為前臺(tái)銷(xiāo)售提供支持。
4.公司資源支持
公司將為銷(xiāo)售工程師提供強(qiáng)有力的,包括人力和財(cái)力在內(nèi)的各方面資源支持。2100433B
零售分銷(xiāo)是最為傳統(tǒng)的主流渠道,由于租金、店面裝修、團(tuán)隊(duì)工資及渠道開(kāi)發(fā)、客戶(hù)維護(hù)和促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌宣傳等費(fèi)用讓運(yùn)營(yíng)成本被動(dòng)攀升,壓縮了有限的利潤(rùn)空間。成本被最大化,利潤(rùn)被最小化,渠道的贏利能力微乎其微。
工程客戶(hù)的確是一塊大蛋糕,看著也無(wú)限美好。但談判中,甲方至上,廠商受制于人。公關(guān)費(fèi)用、后期回扣等是一只無(wú)形的魔掌。一個(gè)工程客戶(hù)談下來(lái),耗時(shí)耗力往往無(wú)法獲得相應(yīng)利潤(rùn)。回款周期長(zhǎng),賬期不穩(wěn)定,時(shí)間成本增加不說(shuō),還嚴(yán)重影響現(xiàn)金流通。
作為新興的渠道,幾乎所有人都試圖從中分一杯羹。這就導(dǎo)致線上價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)根本無(wú)法得以保證。線上對(duì)線下價(jià)格體系行成沖擊、擾亂,導(dǎo)致線下交易量銳減,經(jīng)銷(xiāo)商怨聲載道,渠道竄貨愈演愈烈,引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。
基于對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的深度解析和探索,尚云億家開(kāi)創(chuàng)【第五渠道】贏利模式。
第五渠道模式并不是推翻現(xiàn)有傳統(tǒng)模式。第五渠道是通過(guò)整合全產(chǎn)業(yè)鏈,從根本上消除傳統(tǒng)渠道的弊病,與傳統(tǒng)渠道并無(wú)沖突,是現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道的有力補(bǔ)充。
合作商入駐尚云億家·鵲潮匯享有五“零”政策,合作商不需要額外承擔(dān)租金、裝修施工、日常管理、返利提成和運(yùn)營(yíng)成本等費(fèi)用,0風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),有銷(xiāo)售就有利潤(rùn)。
傳統(tǒng)渠道的開(kāi)拓難免遇上價(jià)格沖突的問(wèn)題,而尚云億家打造的「買(mǎi)家模式」,只賣(mài)「家」不賣(mài)單品,不但不影響原有渠道價(jià)格體系,而且與傳統(tǒng)模式相輔相成。
相互平等是尚云億家與合作商進(jìn)行合作的核心理念,不涉及公關(guān)費(fèi)用和人員回扣。健全財(cái)務(wù)管理體系,嚴(yán)格按賬期進(jìn)行結(jié)算,從根本上保障合作商的利益。
尚云億家和合作廠商之間建立的關(guān)系,是一種牢固的,穩(wěn)健的,可持續(xù)性的共贏關(guān)系,它不再像傳統(tǒng)合作關(guān)系那樣脆弱不堪,真正滿(mǎn)足合作商對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)量的需求,實(shí)現(xiàn)雙方共贏;
尚云億家除了在線下打造2000㎡超大型居家生活實(shí)景體驗(yàn)綜合館,還斥巨資線上打造四維科技信息化云系統(tǒng),云端數(shù)據(jù)庫(kù)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全面展示。在線上,消費(fèi)者可以更加直觀地去了解廠商的產(chǎn)品,隨心DIY自己的家,也能讓廠商的產(chǎn)品得到更直觀更全面的展示
第五渠道”整合了行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源,廠商零費(fèi)用入駐。同時(shí),該模式開(kāi)啟了家居行業(yè)O2O電子商務(wù)四維空間立體信息系統(tǒng)。