前言

本書使用說明

第一篇 基礎(chǔ)知識

第二篇 培訓(xùn)教程

第一章 人力資源規(guī)劃

第二章 招聘與配置

第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

第四章 績效管理

第五章 薪酬管理

第六章 勞動關(guān)系管理

2010年11月真題試卷

后記 2100433B

企業(yè)人力資源管理（二級）考試通關(guān)習(xí)題集造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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人力資源軟件 品種:人力資源軟件;架構(gòu):B/S架構(gòu);參數(shù):B/S架構(gòu):考勤+人事+工資+合同+社保+流程+員工自助+系統(tǒng)管理 績效+培訓(xùn)+招聘+綜合報表管 查看價格 查看價格

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教學(xué)視頻資源管理系統(tǒng) 基本功能:1、采用B/S構(gòu)架;2、大容量并發(fā)直播/點播.3、支持校平臺與上級平臺進行對接.4、平臺支持多碼流直播/點播.5、支持后臺自動轉(zhuǎn)碼 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 韶關(guān)市2009年7月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
人力資源管理 1、機構(gòu)管理:含新增單位、新增科室、機構(gòu)增減、機構(gòu)改名等2、人事檔案管理:含人員綜合信息管理、增加人員、人員變動等3、招聘管理:含招聘準(zhǔn)備、招聘實施、招聘門戶、招聘信息等4、勞動合同管理:含人員合同|1套 1 查看價格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
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應(yīng)急資源管理 資源管理包括應(yīng)急單位、應(yīng)急人員、應(yīng)急車輛、應(yīng)急專家、應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、上級預(yù)案、知識庫管理等模塊;將應(yīng)急相關(guān)資源有效地管理起來,使應(yīng)急資源信息統(tǒng)一管理,以便于事故發(fā)生時,能夠快速準(zhǔn)確的查看和調(diào)配應(yīng)急資源.|1套 1 查看價格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
地圖資源管理 1.名稱:地圖資源管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):支持地理信息位置與視頻基礎(chǔ)資源自動對應(yīng),監(jiān)控點分布展示及查詢定位;支持點緩沖、線緩沖、多邊形、圓形、拉框的方式選擇前端設(shè)備,支持豐富的地圖放大縮小、比例尺等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
資源管理平臺系統(tǒng) 采用B/S架構(gòu),模塊化設(shè)計,具備視頻資源管理、存儲管理、使用管理等功能,提供互動教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教研、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等教學(xué)業(yè)務(wù),支持多路視頻直播、點播功能.|1套 3 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東  陽江市 2020-07-16

本考試通關(guān)習(xí)題集以新版教材改版以來的歷年試卷為基礎(chǔ)，將試卷按照新版教材的章節(jié)重新編輯，并增加相應(yīng)的參考答案和詳細注釋，方便廣大考生根據(jù)課程進度實施練習(xí)。同時，在看參考答案和注釋的同時將課程內(nèi)容重新復(fù)習(xí)。

在最后提供一套2010年11月的完整真題試卷供考前模擬。

作者：滕曉華 施曉菊 朱文穎

ISBN:978-7-312-02917-2

定價:32.00元

版本:1

裝幀:平裝

出版年月:201109

企業(yè)人力資源管理（二級）考試通關(guān)習(xí)題集圖書目錄常見問題

  • 人力資源管理,工商企業(yè)管理,工程造價哪個比較好

    工程造價，比較容易找工作，專業(yè)性強，但后期發(fā)展就要看個人興趣的廣泛度了。人力資源管理，如果進國企、外企、合資企業(yè)，還有點前途。工商企業(yè)管理，如果本科畢業(yè)能讀個國外的MBA就更好了（這個專業(yè)很費錢）。

  • 人力資源管理人工成本怎么算

    人工成本=企業(yè)從業(yè)人員工資總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本 1）勞動分配率，是指人工成本總量與增加值的比率。表示在一定時期內(nèi)新創(chuàng)造的價值中用于支付人工成本的...

  • 人力資源管理系統(tǒng)多少錢？

    人力資源管理系統(tǒng)， 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度，從而提高員工貢獻度，即績效，幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中...

企業(yè)人力資源管理（二級）考試通關(guān)習(xí)題集圖書目錄文獻

精選人力資源管理師二級通關(guān)寶典資料 精選人力資源管理師二級通關(guān)寶典資料

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頁數(shù)： 2頁

評分： 4.5

**招聘與配置 ** 1、員工素質(zhì)測評的基本原理：①個體差異；②工作差異；③ 人崗位比配原理 （工作報酬與員工貢獻、 工作要求與員工素質(zhì)、 員工與員工之間、 崗位與崗位 之間；） 2、員工素質(zhì)測評的類型：① 選擇性測評（強凋區(qū)分功能即不同素質(zhì)不同水平 的人區(qū)別開、測評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該精確， 不得含糊、強調(diào)客觀性使測評方法數(shù)量化與 規(guī)范化、指標(biāo)有靈活性、結(jié)果體現(xiàn)為分數(shù)或的等級） ；②開發(fā)性測評；③ 診斷 性測評（內(nèi)容要么精細、要么廣泛； 結(jié)果不公開； 有較強的系統(tǒng)性）；④考 核性測評（概括性強，范圍廣泛； 結(jié)果要求有較高的信度與效度） ； 3、員工素質(zhì)測評的主要原則： ①客觀與主觀； ②定性與定量； ③靜態(tài)與動態(tài)； ④素質(zhì)與績效；⑤分項與綜合； 4、員工素質(zhì)測評的量化的主要形式： ①一次與二次；（“一”作序數(shù)詞時也叫直接量化、實質(zhì)量化； “一”作基數(shù) 詞時為一次完成、也稱縱向量化； “二”作序數(shù)詞時

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人力資源管理師二級考試大綱 人力資源管理師二級考試大綱

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頁數(shù)： 7頁

評分： 4.6

第一章 企業(yè)人力資源規(guī)劃 一、 常見組織結(jié)構(gòu)的選擇 ： 直線制： 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng) 建立，不設(shè)專門的職能機構(gòu)；最 簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)，又稱軍 隊式結(jié)構(gòu)； 優(yōu)點： 結(jié)構(gòu)簡單、 指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、反應(yīng)靈敏、 費用低廉。 缺點：缺乏分工、 權(quán)力集中；適用：規(guī)模小、業(yè)務(wù)簡單的企業(yè)。 直線職能制 ： 以直線制為基礎(chǔ)，加 上職能部門。特點：廠長對業(yè)務(wù)和 職能部門均實行垂直領(lǐng)導(dǎo)；職能部 門只有建議權(quán)，沒有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與 業(yè)和部門是指導(dǎo)關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 系。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合； 適于： 規(guī)模中等的企業(yè)。 事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司。 二、制約組織結(jié)構(gòu)的六個方面： 1、 信息溝通： 貫穿于管理活動的全過程。 2、 技術(shù)特點： 主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容； 3、 經(jīng)營戰(zhàn)略： 是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標(biāo)志； 4、 管理體制； 5、企業(yè)規(guī)模 6、環(huán)境變化。 三、部門結(jié)構(gòu)的不同模式： （了解優(yōu)缺點）

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為推動企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展，在人力資源管理從業(yè)人員中推行國家職業(yè)資格證書制度，我們根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，編寫了《企業(yè)人力資源管理師（二級）考試通關(guān)習(xí)題集》（第3版）。

本書將第2版中的2011年11月的完整真題試卷分拆編入各章，同時，我們對2012年5月的真題試卷也做了相同的處理。這樣，每章收錄的真題就從第2版的9套增加到11套。最后，參照第2版的思路，我們把2012年11月的一套完整真題試卷放在書后，供讀者在復(fù)習(xí)的最后階段模擬自測。

本書主要參考了《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)人力資源管理師（二級）》兩本教材，在涉及勞動關(guān)系管理的部分，還參考了由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議于2007年12月29日通過、自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關(guān)條款。

本書適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。

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《企業(yè)人力資源管理師(3級)考試通關(guān)習(xí)題集》分“基礎(chǔ)知識”和“培訓(xùn)教程”兩大篇，所選題目均為歷年真題，題目和答案、注釋分開，方便讀者自測?！盎A(chǔ)知識”篇按時間逆序編排，即最近考試的真題編在最前面?！芭嘤?xùn)教程”篇分章編排，方便讀者按章練習(xí)，共分六章。每章分“理論知識部分”、“專業(yè)能力部分”及其參考答案、注釋與評分標(biāo)準(zhǔn)。每章內(nèi)各部分的題目同樣按時間逆序編排，且所有題目保留在原試卷中的題號，以便讀者有效了解歷年試卷的題目變化。第一章、第二章、第三章和第六章中，每組有選擇題（單選和多選）15道，建議10分鐘內(nèi)完成；第四章和第五章中，每組有選擇題10道，建議用更短時間完成。建議讀者在做錯的題目旁邊打兩個問號，然后把書上相關(guān)的知識點看兩遍；在拿不準(zhǔn)但蒙對的題目旁邊打一個問號，把相關(guān)的知識點也看兩遍。在每一章節(jié)課程結(jié)束后，應(yīng)先復(fù)習(xí)該章節(jié)再開始做題。做題時不要看書。可先做三組題目，如果錯誤率超過40%，建議再次復(fù)習(xí)后做剩下的題目。對于專業(yè)能力考核的題目，簡答題答案主要是教材要點；計算題主要從教材的例題中尋找解題思路；案例分析題應(yīng)在記憶的基礎(chǔ)上整體把握模塊內(nèi)容和人力資源管理的思路，自己先嘗試做一遍，然后對照參考答案的要點理清思路。最后，提供一套2010年11月的完整真題供考前模擬。

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為推動企業(yè)人力資源管理師職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作的開展，在人力資源管理從業(yè)人員中推行國家職業(yè)資格證書制度，我們根據(jù)新修訂的《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，編寫了《企業(yè)人力資源管理師（三級）考試通關(guān)習(xí)題集》（第3版）。 本書將第2版中2011年11月的完整真題試卷分拆編入各章，同時，我們對2012年5月的真題試卷也做了相同的處理。這樣，每章收錄的真題就從第2版的9套增加到11套。最后，參照第2版的思路，我們把2012年11月的一套完整真題試卷放在書后，供讀者在復(fù)習(xí)的最后階段模擬自測。

本書主要參考了《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)人力資源管理師（三級）》兩本教材，在涉及勞動關(guān)系管理的部分，還參考了由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議于2007年12月29日通過、自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關(guān)條款。

本書適用于人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，是職業(yè)技能鑒定的推薦輔導(dǎo)用書。

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