輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理手冊(cè)

編制說(shuō)明

1概述

2崗位設(shè)置及主要職責(zé)

3勘測(cè)過(guò)程控制程序

3.1勘測(cè)過(guò)程控制

3.2接口控制

3.3內(nèi)部校審及標(biāo)準(zhǔn)

4設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序

4.1設(shè)計(jì)過(guò)程控制

4.2接口控制和專(zhuān)業(yè)分工

4.3內(nèi)部校審及標(biāo)準(zhǔn)

5造價(jià)咨詢(xún)管理

5.1總則

5.2造價(jià)咨詢(xún)的任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分

5.3造價(jià)咨詢(xún)工作的組織與實(shí)施

5.4電力工程造價(jià)咨詢(xún)成品編制要求

5.5內(nèi)部校審及標(biāo)準(zhǔn)

6現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

6.1現(xiàn)場(chǎng)工代服務(wù)

6.2現(xiàn)場(chǎng)工作的要求

6.3處理設(shè)計(jì)變更的職權(quán)分級(jí)規(guī)定

6.4設(shè)計(jì)變更的工作流程

6.5工地回訪及服務(wù)質(zhì)量信息收集

7文件交付

7.1成品交付

7.2各階段形成的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)要求

7.3ERP系統(tǒng)管理

7.4基建管控系統(tǒng)管理

7.5設(shè)計(jì)評(píng)審電子平臺(tái)

8勘測(cè)設(shè)計(jì)和造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量薄弱點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控

9標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用

9.1標(biāo)準(zhǔn)工藝定義

9.2應(yīng)用范圍

9.3設(shè)計(jì)單位責(zé)任

9.4工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用各階段工作內(nèi)容

9.5輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用考核評(píng)分

10設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)

10.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

10.2項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽

10.3優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定

10.4設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)

10.5設(shè)計(jì)承包商資信管理

10.6設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)及考核

10.7輸變電工程設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則

11主要勘測(cè)設(shè)計(jì)管理文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單

附錄A創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則模板

附錄B質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施模板

附錄C設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表模板

附錄D設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表模板

附錄E施工圖會(huì)檢設(shè)計(jì)書(shū)面答復(fù)意見(jiàn)模板

附錄F施工圖出圖計(jì)劃模板

附錄G設(shè)計(jì)工地代表管理制度及管理記錄模板

附錄H工程設(shè)計(jì)總結(jié)模板

附錄I達(dá)標(biāo)投產(chǎn)總結(jié)（設(shè)計(jì)部分）模板

附錄J交底記錄模板

附錄K會(huì)議簽到表（附頁(yè)）模板

附錄L施工圖會(huì)檢紀(jì)要模板

附錄M設(shè)計(jì)文件通用報(bào)審表模板

附錄N工程設(shè)計(jì)變更審批單模板

附錄O設(shè)計(jì)變更通知單模板

附錄P工程變更單匯總表模板

附錄Q學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄表模板

附錄R工程設(shè)計(jì)文件（資料）分發(fā)詳單模板2100433B

輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容簡(jiǎn)介

為規(guī)范省電力公司對(duì)輸變電工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理，統(tǒng)一電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)管理流程、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，全面提升電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理水平，特制訂本管理手冊(cè)。

輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理手冊(cè)作者簡(jiǎn)介

湖南省電力公司基建部、湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院組織相關(guān)專(zhuān)家共同編寫(xiě)此手冊(cè)。旨在對(duì)設(shè)計(jì)單位的行為進(jìn)行規(guī)范，是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的依據(jù)。

《輸變電工程前期管理手冊(cè)》主要包括兩方面內(nèi)容。首部分為總則，對(duì)該手冊(cè)的編制內(nèi)容進(jìn)行了概述，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)相關(guān)基建工程前期管理職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)輸變電工程前期重點(diǎn)工作及關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了梳理。第二部分為專(zhuān)業(yè)管理要求，首先明確了輸變電工程前期管理主要工作內(nèi)容和基本方法，并形成各項(xiàng)前期工作所采用管理模板。附錄中詳細(xì)收錄了工程前期管理模板。其次，明確了工程前期管理各項(xiàng)管理重要單項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程。并且，在各章節(jié)后及附錄中列出了基建工程前期各項(xiàng)工作所依據(jù)的國(guó)家、有關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、國(guó)網(wǎng)公司管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

參加設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審的人員主要是由不直接參與設(shè)計(jì)、不承擔(dān)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任的各方面的具有一定資格的有能力提出實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的有關(guān)人員。評(píng)審人員涉及到采購(gòu)、制造、服務(wù)、銷(xiāo)售、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、可靠性、質(zhì)量保證等職能部門(mén)及顧客代表等，評(píng)審人員根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審階段的評(píng)審內(nèi)容和要求來(lái)制訂。

1總則1

1.1概述1

1.1.1主要工作內(nèi)容1

1.1.2遵循原則1

1.1.3主要工作機(jī)制與方法1

1.1.4適用范圍2

1.2職責(zé)分工2

1.3工程前期管理主要階段及管理內(nèi)容4

2工程前期計(jì)劃管理7

2.1管理工作內(nèi)容與方法7

2.2管理流程8

2.3管理依據(jù)11

3項(xiàng)目前期成果移交管理12

3.1管理工作內(nèi)容與方法12

3.2管理流程13

3.3管理依據(jù)14

4初步設(shè)計(jì)階段管理15

4.1管理工作內(nèi)容與方法15

4.2管理流程17

4.3管理依據(jù)23

5施工圖階段管理24

5.1管理工作內(nèi)容與方法24

5.2管理流程35

5.3管理依據(jù)51

6開(kāi)工準(zhǔn)備階段管理54

6.1管理工作內(nèi)容與方法54

6.2管理流程56

6.3管理依據(jù)61

7工程協(xié)調(diào)屬地化管理63

7.1管理工作內(nèi)容與方法63

7.2管理流程64

7.3管理依據(jù)67

8竣工驗(yàn)收階段管理68

8.1管理工作內(nèi)容與方法68

8.2管理流程70

8.3管理依據(jù)76

9考核評(píng)價(jià)77

9.1考核機(jī)制77

9.2考核原則77

附錄78 2100433B