生產(chǎn)計(jì)劃排程

生產(chǎn)計(jì)劃排程是在有限產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，綜合來自市場、物料、產(chǎn)能、工序流程、資金、管理體制、員工行為等多方的對生產(chǎn)的影響，經(jīng)過APS的優(yōu)化得出合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃排程基本信息

中文名 生產(chǎn)計(jì)劃排程 外文名 Advanced Planning and Scheduling
類????型 生產(chǎn)計(jì)劃 通????過 APS的優(yōu)化
基????礎(chǔ) 有限產(chǎn)能

生產(chǎn)計(jì)劃排程造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
滿意度提升計(jì)劃和工作計(jì)劃標(biāo)志牌 2100*800，寫真表KT板粘貼 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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單位用劃船器 3.0mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

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動(dòng)態(tài)劃船機(jī) 屈伸訓(xùn)練器:2200×600×680 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

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雙人劃船器 1480×1500×1410 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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新劃船機(jī) 屈伸訓(xùn)練器:3.0mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

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劃線 50mm人造草坪輔材品種:人造草坪輔材;類型:劃線;型號:50mm;說明:不含施工; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宇首

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
銅排 50～60×5～6mm2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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銅排 80×8mm2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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銅排 80×8mm2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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銅排 80×8mm2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

m 廣東2021年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
作業(yè)計(jì)劃模塊 實(shí)現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計(jì)劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項(xiàng)應(yīng)急作業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)依次為:模板制定和計(jì)劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計(jì)劃并提交,計(jì)劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計(jì)劃或階段性作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)人審批,跟蹤計(jì)劃動(dòng)作完成的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)時(shí)反映響應(yīng)工作進(jìn)度,并提醒繼續(xù)跟進(jìn)及更新.|1套 1 查看價(jià)格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
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生產(chǎn)計(jì)劃排程常見問題

  • 如何做生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化

    一般精益生產(chǎn)中要求生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化，也就是均衡化生產(chǎn)。首先就要求生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化，這是第一步，其次是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的平準(zhǔn)化，涉及的是節(jié)拍生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)等。首先說生產(chǎn)計(jì)劃的平準(zhǔn)化，就要求根據(jù)市場需求，把月計(jì)劃均...

  • 生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)的問題和解決辦法

    生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)...

  • 生產(chǎn)怎么監(jiān)控呢?生產(chǎn)計(jì)劃與生管有啥區(qū)別呢?

    如何排單要看你們是按銷售拉來的訂單投產(chǎn)呢，還是以產(chǎn)定銷啦。一般來說生產(chǎn)排單要和前端市場營銷緊密溝通。工程會(huì)向你提供產(chǎn)品的材料清單，你根據(jù)前端的銷售需求，結(jié)合材料清單看有沒有短缺的料件，在料件充足的情況...

生產(chǎn)計(jì)劃排程文獻(xiàn)

生產(chǎn)計(jì)劃流程圖 生產(chǎn)計(jì)劃流程圖

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評分： 4.5

發(fā)布訂單日程表 訂單信息 價(jià)值評審 潛力評審 輸入ERP系統(tǒng) 制造訂單評審 訂單分類 制版信息 制造信息 制版訂單評審 制造日程 制版日程 庫存查詢 庫存查詢 外發(fā)評審 采購單 確定供應(yīng)商 再開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商 采購合同 產(chǎn)品首檢 AQL 檢驗(yàn) 數(shù)量質(zhì)量檢驗(yàn) 入庫單 辦理入倉手續(xù) 完成入倉賬務(wù) 定位定量 定容 貨期判定 數(shù)據(jù)信息輸 入ERP系統(tǒng) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 物流配送 或通知 領(lǐng)料單 發(fā)料或配送 制造或加工 制造信息報(bào)表 品質(zhì)判定報(bào)表 生產(chǎn)完成 品質(zhì)判定報(bào)表 驗(yàn)收入倉手續(xù) 及時(shí)輸入 ERP系統(tǒng) 出貨計(jì)劃跟進(jìn) 結(jié)單報(bào)告 發(fā)貨出廠 營銷中心回復(fù)確認(rèn) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 制造信息擔(dān) 當(dāng)跟進(jìn)點(diǎn) 物料需求計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 NG NG NG OK 有潛力 無潛力 與客戶斡旋結(jié)束會(huì)談 自動(dòng)訂單評審 注明庫存情況 可滿足要求

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電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃排程系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 電力企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃排程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

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評分： 4.4

在電力公司的生產(chǎn)運(yùn)營中,生產(chǎn)任務(wù)要的安排需要提前進(jìn)行計(jì)劃,所以需要制訂年度或月度計(jì)劃,完成擬定后,再實(shí)施提交,通過審核后,才有對生產(chǎn)工作進(jìn)行執(zhí)行.電力企業(yè)中的計(jì)劃、提交和審核等工作具有連貫性,所以需要保證指令暢通,管理到位,運(yùn)轉(zhuǎn)高效.針對電力企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)計(jì)一套有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的排程系統(tǒng),采用SQL Server 2012軟件,整體系統(tǒng)的架構(gòu)形式采用以B/S為基礎(chǔ)的三層式的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).這對于加強(qiáng)電力生產(chǎn)的管理和控制,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益有著重要作用.排程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)管理業(yè)務(wù)的功能優(yōu)化,縮短了審批流程,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息的共享.在當(dāng)前信息化的社會(huì)中,電力企業(yè)也要利用好信息技術(shù),通過信息化管理,實(shí)現(xiàn)管理工作效率的提高.

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1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位；

3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，采用項(xiàng)目管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過程監(jiān)控；

4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大項(xiàng)目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋；

5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求 。

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生產(chǎn)計(jì)劃

在可用資源條件下，企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時(shí)間生產(chǎn)？

生產(chǎn)計(jì)劃管理

利用有計(jì)劃的生產(chǎn)方式控制工廠的生產(chǎn)管理流程

生產(chǎn)計(jì)劃管理就是計(jì)劃調(diào)動(dòng)一切資源，快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

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生產(chǎn)排程表是以生產(chǎn)排程列成的表格。

生產(chǎn)排程是在考慮能力和設(shè)備的前提下，在物料數(shù)量一定的情況下，安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序，優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備，使得減少等待時(shí)間，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)LT。

簡而言之：就是將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過程。

而它的表格形式如下：

產(chǎn)排期表 No:

PO： 日 期：

臺(tái)號客戶訂單號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號訂單數(shù)量預(yù)定產(chǎn)量排程日期備注

制表/日期 審批/日期 核準(zhǔn)/日期：2100433B

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