中文名 | 水利工程項(xiàng)目管理 | 出版社 | 中國(guó)環(huán)境科學(xué) (2013年12月1日) |
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頁(yè)????數(shù) | 292 頁(yè) | 語(yǔ)????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
作????者 | 劉長(zhǎng)軍 | 出版日期 | 2013年12月1日 |
ISBN | 9787511117090 | 開????本 | 16 開 |
類????型 | 科技 | 裝????幀 | 平裝 |
第1章 水利工程項(xiàng)目管理
1.1 項(xiàng)目管理概述
1.2 基本建設(shè)的概念
1.3 基本建設(shè)程序
1.4 水電工程前期工作
1.5 水電工程施工準(zhǔn)備
1.6 水利工程項(xiàng)目管理“四項(xiàng)”制度
1.7 水利水電施工企業(yè)資質(zhì)管理
1.8 山東省水利建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目法人管理辦法
1.9 山東省注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理辦法
第2章 水利工程招標(biāo)投標(biāo)管理
2.1 水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)概述
2.2 水利工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理與行政監(jiān)察
2.3 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本要求
2.4 施工招標(biāo)投標(biāo)
2.5 材料設(shè)備、勘測(cè)設(shè)計(jì)和監(jiān)理招標(biāo)的基本要求
2.6 評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法的有關(guān)規(guī)定
2.7 水利水電工程施工分包雙方的基本職責(zé)
2.8 處罰的基本規(guī)定
2.9 《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》的主要內(nèi)容
第3章 工程質(zhì)量管理
3.1 工程質(zhì)量管理概述
3.2 依法行政與政府質(zhì)量監(jiān)督
3.3 水利工程質(zhì)量管理的基本要求
3.4 水利工程質(zhì)量事故處理的基本要求
第4章 工程安全管理
4.1 安全管理基本知識(shí)
4.2 我國(guó)安全衛(wèi)生管理體制
4.3 水利工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定
4.4 水利工程安全事故處理
第5章 水利工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)
5.1 概述
5.2 水利工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)要求
5.3 水利工程建設(shè)項(xiàng)目水土保持管理
5.4 水利工程文明施工
5.5 水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建管理暫行辦法
第6章 水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收
6.1 水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定
6.2 水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收
6.3 水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定
6.4 竣工決算
第7章 水利工程檔案管理
7.1 水利工程檔案的定義和特點(diǎn)
7.2 水利工程檔案管理工作的意義和內(nèi)容
7.3 水利工程檔案管理工作的基本要求
7.4 水利工程檔案案卷劃分及歸檔內(nèi)容與整編要求
7.5 水利工程檔案驗(yàn)收與移交
7.6 檔案信息化建設(shè)
第8章 水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽查
8.1 水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽查管理規(guī)定
8.2 現(xiàn)場(chǎng)稽查工作
8.3 工程質(zhì)量與安全專業(yè)稽查
參考文獻(xiàn) 2100433B
《水利工程項(xiàng)目管理》編著者劉長(zhǎng)軍。
根據(jù)《山東省二級(jí)注冊(cè)建造師(水利水電工程專業(yè))繼續(xù)教育培訓(xùn)方案》,全書共分八章,即:第一章水利水電工程項(xiàng)目管理;第二章水利工程施工招標(biāo)投標(biāo);第三章工程質(zhì)量管理;第四章工程安全管理;第五章水利工程建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù);第六章水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收;第七章水利工程檔案管理;第八章水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察。
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應(yīng)商)不同,工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是:為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...
工程項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。1957年美國(guó)杜邦公司把這種方法首次應(yīng)用于設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由12小時(shí)銳減為7小時(shí);1958年美國(guó)人在北極星設(shè)計(jì)中,應(yīng)用工程項(xiàng)目管理...
工程項(xiàng)目控制管理措施1)組織措施首先要明確該項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,從組織上保證成本控制職能的發(fā)揮,明確公司、項(xiàng)目經(jīng)理部之間的職權(quán)關(guān)系。由于施工項(xiàng)目經(jīng)理部并非經(jīng)濟(jì)實(shí)體,項(xiàng)目建成后即完成使命,因...
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頁(yè)數(shù): 1頁(yè)
評(píng)分: 4.5
水利工程在實(shí)施的過程中,建筑項(xiàng)目的相關(guān)管理會(huì)受到很多因素的影響,有環(huán)境因素,也有人為因素,一些較為特殊的環(huán)境因素會(huì)為施工企業(yè)的日常管理帶來一些難度,有時(shí)還會(huì)為建筑項(xiàng)目帶來一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
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頁(yè)數(shù): 未知
評(píng)分: 4.4
投資管理是水利工程項(xiàng)目管理一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容,是一種全過程動(dòng)態(tài)管理,貫穿水利工程建設(shè)始終。要確保水利工程順利實(shí)施,提高水利工程投資的效益、減少成本,需參與各方共同努力。從水利工程前期的決策規(guī)劃設(shè)計(jì),到招標(biāo)施工、竣工決算、抓住各個(gè)重點(diǎn)控制目標(biāo),具體落實(shí)到相關(guān)細(xì)節(jié),及時(shí)地進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與控制。建設(shè)水利工程往往投資巨大,稍有不慎,其損失可能數(shù)以千百萬(wàn)計(jì)、甚至更多。投資管理與控制是項(xiàng)目建設(shè)過程中重要的一環(huán),其控制效果如何,不僅關(guān)系到項(xiàng)目能否順利完成,還直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,加大對(duì)投資管理與控制的研究具有十分重要的意義。
本專業(yè)畢業(yè)生面向水利等行業(yè),從事水利工程施工、水利工程監(jiān)理、水利工程項(xiàng)目管理與水利工程檢測(cè)等工作。
《水利工程建設(shè)項(xiàng)目程序管理》全面、系統(tǒng)地闡述了項(xiàng)目管理的基本概念;水利工程項(xiàng)目管理;項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施周期;水利工程建設(shè)管理體制;項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)各方的職責(zé);項(xiàng)目建議書的內(nèi)容、編制和審批,可行性研究的內(nèi)容、編制、評(píng)估和審批;初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制、評(píng)估和審批;施工準(zhǔn)備階段的主要工作;建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各類招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、條件和要求;項(xiàng)目法人的中心地位;參建各方的關(guān)系、職責(zé)、權(quán)利(力)和義務(wù);項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容;建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收內(nèi)容和要求;竣工決算;項(xiàng)目運(yùn)行管理的組織、運(yùn)行管理制度、運(yùn)行管理的維護(hù)以及運(yùn)行管理的考核,水利項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法等。
水利水電工程管理主要研究管理學(xué)、水利工程項(xiàng)目管理、水利工程檔案資料管理等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,在水利水電工程管理領(lǐng)域進(jìn)行水庫(kù)調(diào)度管理、水利水電工程施工管理、招投標(biāo)文件編制、水資源調(diào)度與管理等。例如:水利工程項(xiàng)目文件資料整理,施工計(jì)劃制定,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤等。