書　號155170.337計(jì)算機(jī)號22-996

書　名水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則

作 譯 者中國水利工程協(xié)會(huì) 發(fā)布

開　本大16開 平裝字　數(shù)52 千字

印　張1.75頁　數(shù)28 頁

出版時(shí)間2017年09月第1版　2017年09月第1次印刷

出 版 社中國水利水電出版社

水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
工程質(zhì)量管理牌 品種:標(biāo)志牌;規(guī)格:1×1.5m; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希爾瑞

 塊 13% 西安希爾瑞廣告文化傳播有限公司
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-1000-A,板高500mm,壁厚 270mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增58.8元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-500-A,板高250mm,壁厚100mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增29.5元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-700-A,板高350mm,壁厚 130mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增29.5元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
水利護(hù)壁C形樁(PFC) 預(yù)制構(gòu)件:PFC-1000-E,板高500mm,壁厚 130mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增58.8元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-800-A,板高400mm,壁厚 200mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增29.5元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
水利護(hù)壁V形樁(PFV) 預(yù)制構(gòu)件:PFV-1200-A,板高600mm,壁厚 300mm,C60型號分為A-B-C-D-E,在以A型號除稅價(jià)為基礎(chǔ),排序中的每種型號除稅價(jià)在前一型號上遞增58.8元/米 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華巖

 m 13% 廣東華巖建材有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
攔污柵(格柵)、閘板---水利工程 具體見圖紙|4m2 1 查看價(jià)格 新河縣昊洋水利機(jī)械廠 廣東  中山市 2016-06-22
天津市水利工程人工費(fèi)單價(jià) 天津水利工程定額人工|50131工日 2 查看價(jià)格 天津2015信息價(jià) 廣東  廣州市 2015-07-17
與水利工程信息"一張圖"系統(tǒng)集成 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-05-19
PQM電能質(zhì)量管理 PM800系列|3國產(chǎn) 1 查看價(jià)格 廈門科昊自動(dòng)化有限公司 廣東  肇慶市 2009-09-30
麻筋水保防沖墊厚1.5-2.5mm(水利工程) 厚1.5-2.5mm|43900m2 1 查看價(jià)格 德州鑫眾泰土工材料有限公司 廣東  惠州市 2014-10-11
水利工程對象空間拓?fù)潢P(guān)系構(gòu)建 詳見附件|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2020-05-19
水利工程碳鋼平面閘門 3000×3000、4000×3000|6個(gè) 1 查看價(jià)格 東莞市大禹水工設(shè)備有限公司 廣東  惠州市 2015-10-29
手電兩用啟閉機(jī)(水利工程專用) 80KN|1套 1 查看價(jià)格 天津高能閥門有限公司 天津  天津市 2015-10-13

為規(guī)范和引導(dǎo)水利工程組織開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，促進(jìn)水利工程組織在改進(jìn)質(zhì)量、保障安全、節(jié)能降耗、改善環(huán)境、提高素質(zhì)、創(chuàng)新增效等方面取得明顯效果，弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，特制定本導(dǎo)則。資料性附錄為質(zhì)量管理小組應(yīng)用常用統(tǒng)計(jì)方法及創(chuàng)建水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)提供了參考；規(guī)范性附錄為質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果資料評價(jià)、發(fā)表評價(jià)和現(xiàn)場評價(jià)提供了依據(jù)。附錄A為QC小組活動(dòng)常用統(tǒng)計(jì)方法一覽表；附錄B為QC小組活動(dòng)成果報(bào)告格式；附錄C為QC小組活動(dòng)評價(jià)表。

水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則書籍信息常見問題

  • 水利工程質(zhì)量管理辦法？

  • 水利工程質(zhì)量管理存在常見的問題有什么？

    項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)，項(xiàng)目法人“名不符實(shí)”，權(quán)責(zé)不統(tǒng)一，一是有些項(xiàng)目法人責(zé)任主體出現(xiàn)缺位現(xiàn)象，沒有真正樹立項(xiàng)目第一責(zé)任人的觀念；二是有些項(xiàng)目法人單位人員素質(zhì)和管理水平不高，對國家的法律法規(guī)懂得不多、...

  • 工程質(zhì)量管理

    相對質(zhì)量管理，得找一個(gè)懂得人去管理，他知道哪些地方會(huì)出現(xiàn)問題，質(zhì)量是一個(gè)工程的根本，沒有質(zhì)量保障其他都是空談。

水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則書籍信息文獻(xiàn)

效果檢查的要求解讀——《水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則》解讀（七） 效果檢查的要求解讀——《水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則》解讀（七）

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大?。?span id="oaz62qe" class="single-tag-height">1.7MB

頁數(shù)： 4頁

評分： 4.7

1標(biāo)準(zhǔn)要求 5.1.9效果檢查所有對策實(shí)施完成后,小組應(yīng)按以下要求進(jìn)行效果檢查：a.與課題目標(biāo)進(jìn)行對比,檢查課題目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn);b.與對策實(shí)施前對比,判斷現(xiàn)狀改善程度;c.必要時(shí),確認(rèn)小組活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2標(biāo)準(zhǔn)解讀2.1與課題目標(biāo)進(jìn)行對比,檢查課題目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)檢查效果就是將小組進(jìn)行檢查取得的數(shù)據(jù)與制訂的目標(biāo)進(jìn)行比較,確定課題目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn).

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制定對策的要點(diǎn)解讀 ——《水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則》解讀(五) 制定對策的要點(diǎn)解讀 ——《水利工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)導(dǎo)則》解讀(五)

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大小：1.7MB

頁數(shù)： 3頁

評分： 4.7

1 標(biāo)準(zhǔn)要求\r\n5. 1. 7 制定對策\(yùn)r\n制定對策應(yīng)滿足以下要求:\r\na) 針對主要原因逐條制定對策;\r\nb) 必要時(shí),提出對策的多種方案,可從有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和時(shí)間性等方面進(jìn)行對策效果的評價(jià)和選擇;\r\nc) 按照5W1H制定對策表.\r\n注:5W1H由What(對策)、Why(目標(biāo))、Who(責(zé)任人)、Where(地點(diǎn))、When(時(shí)間)、How(措施)組成.

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本導(dǎo)則適用于全國工程建設(shè)行業(yè)組織員工開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

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為指導(dǎo)工程建設(shè)行業(yè)組織員工遵循科學(xué)的活動(dòng)程序，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計(jì)方法，長期有效地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，推動(dòng)工程質(zhì)量水平持續(xù)提升、技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，制定本導(dǎo)則。

本導(dǎo)則適用于全國工程建設(shè)行業(yè)組織員工開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。 2100433B

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《質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理·工具·創(chuàng)新》各講主要內(nèi)容：

第一講　QC小組活動(dòng)概述

1.QC小組的定義與宗旨

2.國際QC小組活動(dòng)發(fā)展方向

3.QC小組的組建與分類 第二講　QC小組的活動(dòng)程序

1.引言

2.QC小組的活動(dòng)程序

第三講　創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序

1.創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序

2.創(chuàng)新型成果案例分享

第四講　QC小組活動(dòng)的推進(jìn)和管理

1.QC小組活動(dòng)的管理內(nèi)容及要領(lǐng)

2.如何當(dāng)好QC小組活動(dòng)的管理者

3.QC活動(dòng)成果總結(jié)的作用

4.QC小組成果發(fā)表的作用

第五講　QC小組活動(dòng)與創(chuàng)造性技法（上）

1.奇妙的右半腦

2.阻礙創(chuàng)造性發(fā)揮的三大鴻溝

3.中國人扼殺創(chuàng)造力的成語

4.頭腦風(fēng)暴法

5.案例分享（一）

第六講　QC小組活動(dòng)與創(chuàng)造性技法（下）

1.案例分享（二）

2.思路提示法

第七講　全面質(zhì)量管理的常用工具（一）

1.因果圖

2.排列圖

3.兩圖一表的妙用

第八講　全面質(zhì)量管理的常用工具（二）

1.新七種工具概論

2.關(guān)聯(lián)圖

3.系統(tǒng)圖

第九講　全面質(zhì)量管理的常用工具（三）

1.生一場病出兩項(xiàng)成果的故事

2.奇妙的運(yùn)籌學(xué)－PDPC法

3.PDPC的應(yīng)用及實(shí)例（上）

第十講　全面質(zhì)量管理的常用工具（四）

1.PDPC的應(yīng)用及實(shí)例（下）

2.優(yōu)選法

第十一講　QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（上）

1.QC成果報(bào)告的編寫要點(diǎn)

2.QC成果報(bào)告的常見問題

3.膠片的構(gòu)思和設(shè)計(jì)

第十二講　QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（下）

1.成功膠片的標(biāo)志

2.QC成果的發(fā)表技巧

3.QC成果發(fā)表技巧賞析

通過學(xué)習(xí)從而達(dá)到質(zhì)量管理水平。

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