水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理基本信息

書(shū)????名 水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理 作????者 戴金水，徐海升
譯????者 畢元章 出版社 黃河水利出版社
出版時(shí)間 2008年08月01日 ISBN 9787807344759

基本信息

版　次： 1

頁(yè)　數(shù)： 232

裝　幀： 平裝

開(kāi)　本： 16開(kāi)

所屬分類： 圖書(shū)>教材教輔>大學(xué)教材教輔

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理》共分三篇。第一篇介紹了目前建筑市場(chǎng)實(shí)行的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，講述工程項(xiàng)目建設(shè)管理的要點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和投資管理等進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。第二篇敘述了工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中常見(jiàn)問(wèn)題的預(yù)防及對(duì)策。第三篇闡述了代建制及其應(yīng)用，通過(guò)對(duì)實(shí)行代建制的分析，結(jié)合實(shí)際案例，探討了代建制在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。通俗易懂，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。2100433B

水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年上半年信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
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水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理常見(jiàn)問(wèn)題

  • 煙臺(tái)713工程項(xiàng)目建設(shè)

    安全局保密局，就在天籟中園對(duì)面，真會(huì)選這種好環(huán)境好位置

  • 什么叫工程項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度

    工程形象進(jìn)度是表明工程活動(dòng)進(jìn)度的主要指標(biāo)之一，它用文字或結(jié)合數(shù)字，簡(jiǎn)明扼要地反映工程實(shí)際達(dá)到的形象部位，借以表明該工程的總進(jìn)度。各種房屋、構(gòu)筑物單位工程的形象進(jìn)度，要根據(jù)它們的本身特點(diǎn)來(lái)表示。住宅小區(qū)...

  • 工程項(xiàng)目建設(shè)包含幾個(gè)程序？

    1、工程建設(shè)項(xiàng)目共包括8個(gè)程序，分別是策劃、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用。2、項(xiàng)目建設(shè)程中的各項(xiàng)工作必須遵循的先后次序。工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過(guò)程客觀規(guī)律的反映，是工...

水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理文獻(xiàn)

水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理研究?? 水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理研究??

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水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目的進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并按設(shè)計(jì)要求將效益充分發(fā)揮出來(lái).基于此,論文對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行探討.

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水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理研究 水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理研究

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評(píng)分： 4.4

水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)比較系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要在保證工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目的進(jìn)度、投資和質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并按設(shè)計(jì)要求將效益充分發(fā)揮出來(lái)?；诖?論文對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行探討。

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《DL/T 5432-2009-水電水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范》是中國(guó)電力出版社出版的書(shū)籍。

前言

1 范圍

2 規(guī)范性引用文件

3 術(shù)語(yǔ)

4 總則

2100433B

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我國(guó)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制:

實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制的重要目的之一是改革我國(guó)傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制，建立新型的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制?，F(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制是在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理之下.由項(xiàng)目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位直接參加的“三方”管理體制。

這種管理體制的建立，使我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制與國(guó)際慣例實(shí)現(xiàn)了接軌，它比我國(guó)傳統(tǒng)的管理體制具有許多優(yōu)點(diǎn)。

（l）現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制形成了完整的項(xiàng)目組織系統(tǒng)

現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制，使直接參加項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位通過(guò)承發(fā)包關(guān)系、委托服務(wù)關(guān)系和監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成了既有利于相互協(xié)調(diào)又有利于相互約束的完整的工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)。這個(gè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)在政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理之下規(guī)范地、一體化地運(yùn)行，必然會(huì)產(chǎn)生巨大的組織效應(yīng)，對(duì)順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)將起巨大作用。

（2）現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制既有利于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的宏觀監(jiān)督管理，又有利于加強(qiáng)工程項(xiàng)目的微觀監(jiān)督管理

現(xiàn)行的工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制將政府有關(guān)部門(mén)擺在宏觀監(jiān)督管理的位置，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主、承建商和監(jiān)理單位實(shí)施縱向的、強(qiáng)制性的宏觀監(jiān)督管理，改變過(guò)去既抓工程建設(shè)的宏觀監(jiān)督，又抓工程建設(shè)的微觀管理的不切合實(shí)際的作法，使他們能集中精力去做好立法和執(zhí)法工作。加強(qiáng)了宏觀監(jiān)督管理。同時(shí)現(xiàn)行的管理體制在直接參加項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理單位與承建商之間又存在著橫向、委托性的微觀監(jiān)督管理、使工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程在監(jiān)理單位的參與下得以科學(xué)有效地監(jiān)督管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目建設(shè)的微觀監(jiān)督管理。

這種政府與民間相結(jié)合、強(qiáng)制與委托相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理模式，對(duì)提高我國(guó)工程項(xiàng)目管理水平起重要的作用。

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前言

第一章 建設(shè)管理體制與項(xiàng)目建設(shè)管理單位

第一節(jié) 建設(shè)管理體制的歷史沿革與現(xiàn)狀

第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)管理單位的歷史沿革與現(xiàn)狀

第三節(jié) 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位向項(xiàng)目法人過(guò)渡與轉(zhuǎn)變的核心問(wèn)題

第二章 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)踐

第一節(jié) 美國(guó)水利工程建設(shè)管理體制

第二節(jié) 其他國(guó)家工程建設(shè)管理實(shí)踐

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐

第三章 水利項(xiàng)目建設(shè)管理制度與項(xiàng)目法人責(zé)任制

第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)組織理論

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)及公共財(cái)產(chǎn)理論

第三節(jié) 水利工程建設(shè)項(xiàng)目及其管理的特點(diǎn)

第四節(jié) 水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理

第五節(jié) 項(xiàng)目法人責(zé)任制

第六節(jié) 水利項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)施方案

第四章 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的環(huán)境與使命分析

第一節(jié) 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的環(huán)境分析

第二節(jié) 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的使命、目標(biāo)及戰(zhàn)略

第三節(jié) 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的具體任務(wù)分析

第五章 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)

第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)理論

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

第四節(jié) 現(xiàn)行的各種組織結(jié)構(gòu)模式分析

第五節(jié) 項(xiàng)目法人責(zé)任制下的建設(shè)管理單位組織結(jié)構(gòu)研究

第六章 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位運(yùn)行機(jī)制分析

第一節(jié) 建設(shè)管理單位內(nèi)部管理及規(guī)章制度

第二節(jié) 外部管理職能的實(shí)現(xiàn)途徑

第三節(jié) 水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的監(jiān)督

參考文獻(xiàn) 2100433B

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