調(diào)度管理信息系統(tǒng)

中文名稱(chēng)

調(diào)度管理信息系統(tǒng)

英文名稱(chēng)

dispatching management information system，DMIS

定　　義

提供對(duì)與電力系統(tǒng)調(diào)度管理有關(guān)的信息進(jìn)行綜合分析、處理和應(yīng)用的系統(tǒng)。

應(yīng)用學(xué)科

電力（一級(jí)學(xué)科），調(diào)度與通信、電力市場(chǎng)（二級(jí)學(xué)科）

鐵路分局調(diào)度綜合管理信息系統(tǒng)，ISBN：9787113044381，作者：王益眾主編

生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作，應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的、行之有效的例行工作方法制度化，以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展。調(diào)度工作制度一般有：值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、調(diào)度報(bào)告制度等。其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定。

實(shí)行值班制度

為了組織調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，廠部、車(chē)間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度。規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái)。廠部、車(chē)間都要設(shè)值班調(diào)度，處理日常生產(chǎn)中的問(wèn)題。值班調(diào)度在值班期內(nèi)，要經(jīng)常檢查車(chē)間、工段作業(yè)完成情況及科室配合情況，檢查調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題，填寫(xiě)調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題和處理情況記錄下來(lái)實(shí)行調(diào)度報(bào)告制度。為了使各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，企業(yè)各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報(bào)告給上級(jí)調(diào)度部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況、產(chǎn)品配套進(jìn)度情況、商品出產(chǎn)進(jìn)度情況等，報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、車(chē)間掌握。

堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度

調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。企業(yè)一級(jí)調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持，主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集，各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加。車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持，車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集，車(chē)間技術(shù)副主任、工具員參加。會(huì)前要做好準(zhǔn)備，事先摸清問(wèn)題，通知會(huì)議內(nèi)容，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。會(huì)議上議題要突出重點(diǎn)，要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格。會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主，又要有統(tǒng)一意志。

健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度。領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng)，到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去，會(huì)同調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以求得矛盾的解決。這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，掌握下情，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決。

堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度

小組通過(guò)班前會(huì)布置任務(wù)，調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度；通過(guò)班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，總結(jié)工作。

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。重點(diǎn)做好以下工作：

1、三個(gè)平衡：生產(chǎn)物料平衡，能源動(dòng)力平衡，產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)平衡。

2、兩個(gè)銜接：正常生產(chǎn)銜接，生產(chǎn)裝置檢修和開(kāi)停工銜接。

3、一個(gè)急需：在緊急情況下，有權(quán)調(diào)度公司人力、物力、車(chē)輛等，以解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻和事故狀態(tài)的急需。

4、組織好每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

5、填寫(xiě)好幾個(gè)報(bào)表：調(diào)度記錄表，調(diào)度交接班日志和有關(guān)記錄本。(

人員的職責(zé)

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織安排化工生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”生產(chǎn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)貫徹落實(shí)和生產(chǎn)運(yùn)行情況的匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中原料、以及水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)?、運(yùn)輸力量等的平衡調(diào)度。

4、負(fù)責(zé)組織編制化工生產(chǎn)裝置大檢修開(kāi)、停工方案并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、裝置檢修計(jì)劃、供電系統(tǒng)運(yùn)行方案的會(huì)審會(huì)簽。

7、參與化工生產(chǎn)裝置的技改技措和規(guī)劃發(fā)展工作。加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)作、配合。

8、當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常時(shí)，積極采取有效措施，主動(dòng)協(xié)助生產(chǎn)裝置解決處理問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決議執(zhí)行實(shí)施情況。

人員在生產(chǎn)過(guò)程中擁有以下權(quán)力

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示，行使生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮權(quán)。

2、有權(quán)監(jiān)督、檢查有關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)組織、檢修進(jìn)度、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度、外購(gòu)原材料的進(jìn)廠和產(chǎn)品的出廠等進(jìn)度情況。

3、生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)參加有關(guān)生產(chǎn)、計(jì)劃、技術(shù)技改、經(jīng)營(yíng)及企業(yè)管理的會(huì)議。

4、當(dāng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)發(fā)生變化或生產(chǎn)處于不平衡狀態(tài)時(shí)，生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和經(jīng)濟(jì)效益原則，有權(quán)安排生產(chǎn)裝置的開(kāi)停和生產(chǎn)負(fù)荷的重新調(diào)整。對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的工作有權(quán)發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)或建議。

5、當(dāng)生產(chǎn)處于緊張和事故狀態(tài)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后，有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部的人力、物力、車(chē)輛等各種專(zhuān)用機(jī)械進(jìn)行搶修和搶險(xiǎn)，各受令單位和人員必須按指令立即執(zhí)行。

6、對(duì)因嚴(yán)重違反生產(chǎn)調(diào)度指令和違反各種規(guī)章制度影響正常生產(chǎn)或造成損失的人員，生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)停止其生產(chǎn)活動(dòng)，并提交有關(guān)部門(mén)處理。

7、在重大事故或緊急情況下，調(diào)度有權(quán)先進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)。

人員在生產(chǎn)中要履行如下義務(wù)

1、指揮和組織生產(chǎn)時(shí)，對(duì)企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、面向生產(chǎn)，深入基層，為生產(chǎn)服務(wù)。

3、積極協(xié)助各職能部門(mén)處理各種問(wèn)題。

4、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，提高生產(chǎn)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。2100433B