統(tǒng)籌施工法

英文名：over-all planning construction

現(xiàn)代化科學管理在建筑施工中應用的一種方法。建筑安裝工程施工由很多工序組成，工序與工序之間有各種各樣的錯綜復雜的內(nèi)在關系，統(tǒng)籌方法就是按照施工的合理順序，通過“工序流線圖”統(tǒng)籌地安排工序，并通過周密的分析研究和數(shù)字計算，找出完成任務的關鍵工序，即主要矛盾線，繪成工序流程線圖(又稱網(wǎng)絡圖)。工序流線圖表示工程的所有工序、工序和工序之間的銜接關系和每個工序所需的時間。它的編制，有利于在組織施工時抓住主要環(huán)節(jié)，集中力量，重點突破。另外，在施工進度計劃執(zhí)行過程中，往往由于人力、物質(zhì)供應和自然條件等因素的影響，打破原來計劃。2100433B

前言

第1章 經(jīng)典統(tǒng)籌法的產(chǎn)生

1.1 網(wǎng)絡計劃技術(shù)的產(chǎn)生

1.2 華羅庚教授的《統(tǒng)籌方法平話》與國內(nèi)統(tǒng)籌法的誕生與傳播

1.3 統(tǒng)籌法的主要優(yōu)點

1.4 經(jīng)典統(tǒng)籌法的作圖規(guī)則

1.4.1 單節(jié)點網(wǎng)絡圖

1.4.2 雙節(jié)點網(wǎng)絡圖

1.5 統(tǒng)籌法中的時間參數(shù)

1.5.1 最早和最遲時間參數(shù)

1.5.2 時差參數(shù)

1.6 關鍵路線與關鍵工序

1.7 經(jīng)典統(tǒng)籌法中解決的主要問題和主要方法

1.7.1 主要問題

1.7.2 主要方法

1.7.3 解法的局限性

第2章 經(jīng)典統(tǒng)籌法中機動時間特性研究的新進展

2.1 機動時間研究的重要性

2.1.1 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化基礎理論的研究現(xiàn)狀

2.1.2 統(tǒng)籌優(yōu)化方法落后的原因分析

2.1.3 統(tǒng)籌法優(yōu)化基礎理論研究的新思路——機動時間特性研究

2.2 機動時間的路長特性

2.2.1 自由時差與路長的關聯(lián)規(guī)律

2.2.2 安全時差與路長的關聯(lián)規(guī)律

2.2.3 總時差與路長的關聯(lián)規(guī)律

2.2.4 節(jié)點時差與路長的關聯(lián)規(guī)律

2.3 機動時間的時序性

2.3.1 工序前移，各時差發(fā)生的順序

2.3.2 工序后移，各時差發(fā)生的順序

2.3.3 工序丁期延長，各時差發(fā)生的順序

2.3.4 工序使用機動時間方式的綜合分析及各時差的發(fā)生順序

2.4 機動時間的干擾特性

2.4.1 經(jīng)典干擾時差概念的局限性分析與改進

2.4.2 機動時間干擾特性新概念

2.4.3 干擾時差的特性及定理

2.5 機動時間的穩(wěn)定性

2.5.1 機動時間的穩(wěn)定性

2.5.2 工序的穩(wěn)定性的特點

2.5.3 項目穩(wěn)定性分析的定義

2.5.4 項目穩(wěn)定性分析的意義

2.5.5 算例分析

2.6 機動時間的拓廣

2.6.1 機動時間使用方式及其分類

2.6.2 機動時間的拓廣

2.7 機動時間特性理論的應用前景

第3章 經(jīng)典統(tǒng)籌法中邏輯約束的拓廣——GPRS網(wǎng)絡的產(chǎn)生與特點

3.1 經(jīng)典統(tǒng)籌法中最大最小時間約束的引入

3.1.1 最小時間約束

3.1.2 最大時間約束

3.1.3 最大最小時間約束

3.1.4 GPRS網(wǎng)絡——適用范圍更廣的統(tǒng)籌法

3.2 最小時間約束和最大時間約束的表示方法

3.2.1 最小時間約束表示法

3.2.2 最大時間約束表示法

3.2.3 最小最大時間約束表示法

3.3 最小時間約束與最大時間約束表示方法在統(tǒng)籌網(wǎng)絡（CPM）的時間參數(shù)計算中出現(xiàn)的新問題

3.4 國際通用的GPRS的雙線表示法

3.4.1 雙線表示法具體規(guī)定

3.4.2 GPRS網(wǎng)絡的雙線表示法優(yōu)缺點

3.5 GPRS網(wǎng)絡的單線表示法

3.5.1 指導思想

3.5.2 具體做法

3.6 GPRS中出現(xiàn)的令人不可思議的奇異現(xiàn)象

3.6.1 奇異的關鍵工序

3.6.2 網(wǎng)絡的可行性分析——工序的彈性

3.7 反（逆）關鍵工序成立的充分必要條件與變化范圍

3.7.1 反關鍵工序成立的充分條件

3.7.2 反關鍵工序成立的必要條件

3.7.3 反關鍵工序工期變動的范圍

3.7.4 舉例分析

3.8 中性關鍵工序成立的充分必要條件

3.9 最近發(fā)現(xiàn)的新的奇異現(xiàn)象

3.9.1 正反雙重關鍵工序的奇異特性

3.9.2 非關鍵工序的奇異特性

3.10 GPRS網(wǎng)絡中機動時間特性的研究

3.10.1 約束工序機動時間的特點

3.10.2 GPRS中機動時間的路長特性

3.11 GPRS網(wǎng)絡中工序的彈性度問題

第4章 統(tǒng)籌法從確定性向不確定性發(fā)展的幾個方向

4.1 統(tǒng)籌法中的不確定性原因及其表現(xiàn)

4.1.1 行為心理學方面的因素

4.1.2 項目自身客觀造成

4.1.3 統(tǒng)籌法對不確定性的刻畫和解決

4.2 隨機不確定性與PERT

4.3 模糊不確定性與模糊網(wǎng)絡計劃

4.4 行為心理學與統(tǒng)籌法的結(jié)合——關鍵鏈理論

4.4.1 關鍵鏈理論的產(chǎn)生與發(fā)展

4.4.2 關鍵鏈與項目調(diào)度

4.4.3 關鍵鏈緩沖區(qū)估計

4.4.4 統(tǒng)籌法與關鍵鏈理論的結(jié)合

第5章 統(tǒng)籌法從時間走向空間的發(fā)展

5.1 重復性建設項目的統(tǒng)籌計劃技術(shù)

5.1.1 重復性建設項目的特點

5.1.2 CPM技術(shù)應用于重復性建設項目的主要不足

5.1.3 重復性建設項目主要的計劃技術(shù)

5.2 LOB技術(shù)

5.2.1 LOB技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展

5.2.2 LOB技術(shù)的基本內(nèi)容

5.2.3 LOB技術(shù)的不足

5.3 LSM技術(shù)

5.3.1 LSM技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展

5.3.2 LSM技術(shù)的基本內(nèi)容

第6章 統(tǒng)籌法中排序優(yōu)化理論的發(fā)展

6.1 工序順序優(yōu)化的歷史與現(xiàn)狀

6.2 利用機動時間特性的排序理論的發(fā)展——n元序鏈的優(yōu)化理論

6.2.1 指導思想

6.2.2 基本概念

6.2.3 72元序鏈中總工期被推遲的規(guī)律

6.2.4 工序順序調(diào)整，總工期推遲量的變化規(guī)律

6.3 應用

6.3.1 兩個平行工序調(diào)整為順序工序的優(yōu)化問題

6.3.2 帶松弛量與指定工序的兩個平行工序的順序優(yōu)化

6.3.3 帶松弛量但無指定工序的兩個平行工序的順序優(yōu)化

6.3.4 把四個平行工序調(diào)整為兩對順序工序的優(yōu)化決策

6.3.5 從N個平行工序中選取四個平行工序組成兩對順序工序的優(yōu)化決策

6.3.6 六個平行工序調(diào)整為三對順序工序的優(yōu)化決策

6.3.7 帶指定元素的三元行偶優(yōu)化決策

6.3.8 八個平行工序調(diào)整為四對順序工序的優(yōu)化決策

6.3.9 從N個平行工序中選取六個或八個平行工序組成三對或四對順序工序

對的優(yōu)化決策

第7章 統(tǒng)籌法中時間一費用權(quán)衡方法的發(fā)展

7.1 研究背景及意義

7.2 時間一費用權(quán)衡問題描述

7.3 用統(tǒng)籌法工具解決時間一費用權(quán)衡問題的基本思路和步驟

7.4 直接法的優(yōu)缺點

7.5 最低成本關鍵工序組的求法

7.6 用統(tǒng)籌法解決時間一費用權(quán)衡問題的新進展

7.6.1 等效化簡問題的計算對象

7.6.2 確定每步壓縮的最大有效壓縮量

7.6.3 工序壓縮量的修正

7.6.4 改進后直接法的具體流程

第8章 經(jīng)典統(tǒng)籌法中資源均衡問題的新方法

8.1 資源均衡優(yōu)化模型簡介

8.1.1 關于目標函數(shù)的研究

8.1.2 關于資源權(quán)重的研究

8.1.3 關于求解方法的研究

8.1.4 基于約束條件變化的研究

8.2 基于無量綱目標函數(shù)的均衡模型

8.2.1 資源熵的引入與分析

8.2.2 資源熵的引入

8.2.3 資源熵的比較分析

8.2.4 基于資源熵的多資源均衡模型

8.3 采用粒子群算法解決資源均衡問題

8.3.1 改進的粒子群算法

8.3.2 多資源均衡改進粒子群算法

8.4 現(xiàn)有問題和展望

第9章 統(tǒng)籌法與統(tǒng)籌理論的發(fā)展

參考文獻2100433B

統(tǒng)籌法自華羅庚教授創(chuàng)立以來已經(jīng)走過了半個世紀的輝煌歷程，取得了豐碩的成果?！督y(tǒng)籌法的發(fā)展及前沿問題》介紹了統(tǒng)籌法的產(chǎn)生和傳播，從經(jīng)典統(tǒng)籌法邏輯約束的拓廣、不確定性的拓廣、時間向空間的拓廣、經(jīng)典問題的拓廣等幾個全新的角度闡述了統(tǒng)籌法多年來的發(fā)展和成果，總結(jié)了統(tǒng)籌法發(fā)展中遇到的難點和前沿問題，提出了作者創(chuàng)新的解決辦法和思路。

《統(tǒng)籌法的發(fā)展及前沿問題》可供從事統(tǒng)籌法理論的科研人員參考閱讀，也可作為相關領域博士生、研究生和項目管理人員的工具書。

對于一個企業(yè)的各級人員來說，都要清醒地認識自己的時間，科學地安排自己的時間。

任何工作都是在時間中進行的，都要消耗時間。提高工作效率，歸根到底就是節(jié)約時間。

國內(nèi)外的許多企業(yè)管理專家在如何利用和支配時間，使時間的浪費減少到最低限度方面作了許多研究，提出了時間統(tǒng)籌法。

中國內(nèi)地向太平洋發(fā)射火箭的回收工程、某單位在研制紅外激光雷達中，都運用了這一方法，取得了比較好的成效。