ISBN | 9787545403350 | 出版時間 | 1970年1月 |
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頁????數(shù) | 208 | 定????價 | 25.00元 |
內(nèi)容簡介
《物業(yè)管理處保潔與綠化管理》內(nèi)容簡介:物業(yè)管理一直處于社會關(guān)注的焦點,已成為當代一個重要的新興行業(yè)。在物業(yè)管理理論研究和實踐探索的層面上,深圳遠遠走在全國物業(yè)管理行業(yè)的前列,從行業(yè)主管部門、教育機構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)、建設(shè)單位到產(chǎn)權(quán)人、住戶等眾多人士都廣泛、深入地參與物業(yè)管理理論研究和探索,這一些研究成果為物業(yè)行業(yè)的健康深入發(fā)展起到了積極的作用。 物業(yè)管理服務的專業(yè)化、規(guī)范化、社會化,業(yè)主維權(quán)行為的理性化,業(yè)主委員會運行的規(guī)范化,對物業(yè)管理人士提出了更高的要求,必須不斷研究和探索,促進我國物業(yè)管理的健康發(fā)展,規(guī)范和培育物業(yè)管理市場。 本套叢書可作為住宅、寫字樓、別墅、學校等各類型物業(yè)管理從業(yè)人員的實操手冊,也可作為熱愛物業(yè)管理行業(yè)求職人員的崗前培訓教材,亦可供業(yè)內(nèi)人士和研究人員借鑒。2100433B
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根據(jù)室內(nèi)室外區(qū)分計算,一般室內(nèi)4000平米左右,室外10000平米左右,這個數(shù)字是人均管理面積。
(二)二級資質(zhì): 1.注冊資本300萬元以上; 2.物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于20人。其中,具有中級以上職稱的人員不少于10人,工程、財務等業(yè)務...
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樓外保潔員職責標準 樓外保潔員在保潔組長的領(lǐng)導下,負責樓外責任區(qū)域的保潔 工作。七職責如下: 一、每日需清掃區(qū)內(nèi)地面、馬路、停車場、單車棚、廣場、 保安崗亭、綠化帶等,保持公共場所地面無紙屑、煙頭、痰印、 污跡。 二、每日需要對公共娛樂設(shè)施進行一次以上的保潔。若發(fā)現(xiàn) 公共設(shè)施有損壞情況,應及時報告有關(guān)主管。 三、每日均要進行兩次以上生活垃圾的收集、清運工作。 四、每周需對車棚(車場)地面、公共場所、圍護欄、摩托 車及自行車防盜架、路燈柱等設(shè)施進行清洗工作。 五、每周需對路燈罩等進行一次全面地清潔。 六、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次,定期進行消 殺。 七、保潔工具、器具每次使用完后要清洗干凈,統(tǒng)一存放雨 指定地點,并及時補充、申領(lǐng)。 垃圾中轉(zhuǎn)站清潔執(zhí)行標準 為搞好住宅小區(qū)生活垃圾手機和清運工作,保障生活小區(qū)環(huán) 境清潔,避免環(huán)境受到二次污染,特制定本標準。 一、住宅小區(qū)生活垃圾手機和清
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物業(yè)管理公司保潔與綠化管理培訓操作資料大全 第一篇 保潔與綠化管理人員職責標準 第一章 保潔主管職責標準 保潔主管在服務中心主管領(lǐng)導下, 負責實施住宅區(qū)的保潔工作, 美化、凈化居住環(huán)境。 其職責如下: 一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務中心主管 匯報。 二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、 主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。 三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。 四、堅持每天巡視住宅區(qū) 2 次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導保潔工作。 五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實“門前三包”責任,嚴禁擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營。 六、負責保潔內(nèi)務管理工作的安排和實施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。 七、負責保
現(xiàn)今物業(yè)管理公司自身并不發(fā)展保潔業(yè)務,而是將保潔業(yè)務包給專業(yè)的保潔公司,這種傾向在目前占有一大部分比例,因而保潔公司能得以較快的發(fā)展。
目前保潔公司的基本服務內(nèi)容包括:樓宇外墻/玻璃、幕墻清洗、地毯清洗、地板/地面清洗、打蠟拋光、空調(diào)/機械設(shè)備運行保養(yǎng)等。
清潔管理概述在物業(yè)區(qū)域中,整潔及其所帶來的舒適和優(yōu)美,是一個十分重要的評價指標。它具有視覺上的直觀性,會由此直接帶來心理上的舒適感與美感,因而成為物業(yè)區(qū)域(樓)文明的第一象征和服務水平的重要標志。整潔的物業(yè)區(qū)域環(huán)境需要常規(guī)性的保潔管理服務來保證。
本書分兩篇對保潔服務與綠化養(yǎng)護工作中應知應會的內(nèi)容進行了系統(tǒng)的歸納和整理。保潔服務篇的內(nèi)容包括物業(yè)保潔常用設(shè)備與用具、物業(yè)日常保潔作業(yè)、物業(yè)垃圾清運作業(yè)、物業(yè)清潔消毒作業(yè)、物業(yè)蟲害防治與滅殺作業(yè)、物業(yè)保潔安全作業(yè);綠化養(yǎng)護篇的內(nèi)容包括草坪養(yǎng)護、樹木的養(yǎng)護與管理、花卉的養(yǎng)護。 本書強調(diào)實際操作技能與要求,對每項工作的業(yè)務流程、服務的規(guī)范與標準都進行了梳理和規(guī)范,使各項工作有章可循,使保潔服務與綠化養(yǎng)護服務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力得以提升。
本書可作為物業(yè)公司、保潔綠化公司基層培訓的教材,物業(yè)公司、保潔綠化公司也可運用本書內(nèi)容,并結(jié)合所管轄物業(yè)的實際情況,制定有本公司特色的保潔綠化工作標準。