現(xiàn)代水利水電工程項目管理理論與實務(wù)

第一章 工程項目管理概論

1.1 項目的概念與分類

1.2 項目管理知識體系

1.3 工程項目管理

1.4 工程項目管理學(xué)

第二章 項目的過程管理

2.1 工程項目建設(shè)程序

2.2 我國水利水電工程項目建設(shè)程序

2.3 項目的過程與管理

第三章 工程項目招標與投標

3.1 招標投標概述

3.2 政府采購招標

3.3 工程項目招標

3.4 工程項目投標

3.5 投標報價策略與技巧

3.6 法律責(zé)任

第四章 工程項目的合同管理

4.1 合同的基本概念

4.2 合同管理的基本概念與主要內(nèi)容

4.3 承包施工中常發(fā)生的合同問題

4.4 合同擔(dān)保與施工保險

4.5 合同爭議及其解決途徑

4.6 施工索賠

第五章 工程項目的質(zhì)量管理

5.1 工程質(zhì)量管理概述

5.2 施工質(zhì)量管理

5.3 施工安全管理

5.4 質(zhì)量控制常用統(tǒng)計分析方法

第六章 工程項目的進度管理

6.1 水利水電工程項目進度控制的意義和特點

6.2 施工進度計劃編制

6.3 工程項目進度管理的重要工具_網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

6.4 工程項目施工進度的檢查、分析與調(diào)整

第七章 工程項目的投資管理

7.1 項目的融資

7.2 項目的成本管理

7.3 世界銀行貸款項目周期

7.4 世界銀行對貸款項目的評估

7.5 世界銀行對項目實施的監(jiān)督

第八章 項目的組織與人力資源管理

8.1 項目組織的基本類型與特點

8.2 項目團隊與項目團隊的建設(shè)

8.3 項目經(jīng)理

8.4 人力資源管理的概念

8.5 項目組織的規(guī)劃與設(shè)計

8.6 項目人員的構(gòu)建

第九章 項目的風(fēng)險管理

9.1 項目風(fēng)險與項目風(fēng)險管理

9.2 項目風(fēng)險的識別與度量

9.3 項目風(fēng)險的防范與應(yīng)對措施

9.4 項目風(fēng)險控制與保險

第十章 項目評估

第十一章 工程項目管理案例

附錄

參考文獻 2100433B

本教材以現(xiàn)代工程項目管理的基本理論知識為核心，以水利水電工程為主要范例，重點介紹了項目管理的現(xiàn)代性、通用性、系統(tǒng)性、實用性。全書共分十一章及一個附錄，從工程項目管理的基本概念、項目管理過程、招標投標、合同管理、質(zhì)量管理、進度管理、投資管理、人力資源管理、風(fēng)險管理和項目評估十個方面系統(tǒng)闡述了工程項目管理的核心與要點，并通過幾個典型案例分析了工程項目管理中的重要標準化文本，本教材還編撰了FIDIC通用條款與專用條款的專用術(shù)語的中英文詞義對照表。

《項目評估理論與實務(wù)(第3版)》有以下3個特：①理論聯(lián)系實際?！俄椖吭u估理論與實務(wù)(第3版)》不但系統(tǒng)地闡述了有關(guān)的科學(xué)理論，而且凝結(jié)了作者20多年來從事項目評估的實際工作的體會，把理論和實踐比較好地融合在一起。②兼收并蓄。書中不但融會了作者20年來在教學(xué)、科研和實踐工作中的想法和體會，而且在查閱大量國內(nèi)外有關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，較廣泛地吸收了這些文獻的觀點、體系和方法。③操作性強。盡管書中有大量的理論論述，但作者的意圖是使其能夠成為一本具有較強操作性的項目評估指南。并在這方面作了很大的努力。

《水利水電工程項目管理理論與實踐》針對水利水電工程項目及其管理的特點，借鑒國外工程項目管理理論與方法以及取得的成功經(jīng)驗，從我國實際情況出發(fā)，在對我國水利水電工程項目管理理論與方法進行研究的基礎(chǔ)上，進行了實踐。筆者按照總結(jié)、提煉、形成體系的思路，通過分析作者親歷的魯布革水電站工程、廣州抽水蓄能電站工程、黃河小浪底水利樞紐工程、南水北調(diào)工程等項目管理的成功經(jīng)驗，總結(jié)水利水電工程項目管理的理論與實踐創(chuàng)新模式，提煉水利水電丁程項目管理理論體系，并對水利水電工程項目管理的發(fā)展進行思考。

《職務(wù)犯罪預(yù)防工作理論與實務(wù)指導(dǎo)》是高檢院預(yù)防廳編輯出版的職務(wù)犯罪預(yù)防工作理論與實務(wù)指導(dǎo)編著，其所收錄文章是對職務(wù)犯罪預(yù)防工作的重點、難點和熱點問題進深入思考和系統(tǒng)總結(jié)，是一批具有較高理論水平和實踐價值的研究成果。