項目交接

對于不同行業(yè)、不同類型的項目，國家或相應的行業(yè)主管部門出臺有項目交接的規(guī)程或規(guī)范。

(1)對于個人作為項目業(yè)主(如外商投資的項目)的項目交接，由項目承約商與項目業(yè)主按合同進行移交。項目交接的范圍除全部項目實體成果外，還包括完整的項目資料檔案、項目合格證書、項目產(chǎn)權(quán)證書等。

(2)對于企(事)業(yè)單位作為項目業(yè)主的項目交接，由企業(yè)的法人代表代表項目業(yè)主進行項目交接工作。

(3)對于國家作為項目業(yè)主的項目交接，分兩個步驟和過程進行：第一步，由項目承約商向項目業(yè)主進行項目驗收和交接；第二步，由項目業(yè)主國家進行的驗收與移交。

項目驗收、交接后，按采購合同的條款要求和國家有關(guān)規(guī)定，在預約的期限，由項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工項目進行回訪，聽取項目業(yè)主對項目質(zhì)量、功能的意見和建議。一方面，對于項目運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在項目質(zhì)量回訪報告中進行登記，及時采取措施加以解決；另一方面，對于項目實施過程中采用的新思想、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等，經(jīng)運行證明其性能和效果達到預期目標的，要予以總結(jié)、確認，為進一步完善、推廣積累數(shù)據(jù)，創(chuàng)造條件。

回訪和維修過程中的所有記錄應該作為技術(shù)檔案進行歸檔。

對于無法協(xié)商解決的項目質(zhì)量及其他問題，提交國家有關(guān)仲裁部門進行仲裁。2100433B

已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復；發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的工程部位和相應追加的合同價款，雙方在專用條款內(nèi)約定。

對于交接的時問一般合同中都有規(guī)定，如業(yè)主不按合同規(guī)定的時間接收，需向承包商額外支付竣工項目的看護費用，或自行承擔保管責任。

當項目的實體移交、資料移交和項目款項結(jié)清后，項目移交方和接收方將在項目移交報告上簽字，形成項目移交報告。

貨物交接是指在運輸生產(chǎn)過程中，對貨物從接收、裝車、起運、卸貨至交付各環(huán)節(jié)交接工作的總稱。一般包括接收貨物時的交接、裝車時的交接、運輸時的交接、卸車時的交接和貨物交付時的交接等。貨物交接時要做到：包裝貨物要“件交件收”，點件清楚；散貨貨物要“磅交磅收”，計量準確；施封貨物憑鉛封點交清楚，確保運輸過程中貨物的安全。

特別是在會計人員進行工作交接時，必須要按照相應的規(guī)定與程序來辦理相應的交接工作，做好移交手續(xù)的準備工作，并按移交清冊進行交接，還要有會計的主管人員或是財務負責人監(jiān)督交接，在辦理交接手續(xù)時，如果發(fā)現(xiàn)了白條抵庫的問題，還是仍然進行交接工作，并在接管后再對這個白條進行清查處理是不正確的做法。根據(jù)《會計法》的相關(guān)規(guī)定來看，會計人員在調(diào)動工作時，或是由于離職等原因，必須要與接管的工作人員辦理清交手續(xù)，應該讓移交人辦理查清工作以后再進行處理。2100433B

中間交接是施工單位向建設單位辦理工程交接的一個必要程序，它標志著工程施工安裝結(jié)束，由單機試運行轉(zhuǎn)入聯(lián)動試運行。中間交接只是裝置保管、使用責任（管理權(quán)）的移交，不解除施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應負的責任。