新《勞動(dòng)合同法》下的人力資源管理

胡八一，國(guó)內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專(zhuān)家，法學(xué)碩士、哲學(xué)博士?，F(xiàn)任香港柏明頓管理咨詢(xún)高級(jí)合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問(wèn)。曾任松下電器人事處處長(zhǎng)，杜邦公司人力資源總監(jiān)。多次榮獲“全國(guó)十大培訓(xùn)師”、“全國(guó)十大杰出咨詢(xún)師”等榮譽(yù)。

第1章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理的重大影響

1.1　新《勞動(dòng)合同法》的十大權(quán)威解讀

1.2　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理的重大影響

1.3　如何預(yù)防和化解勞動(dòng)糾紛

第2章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)規(guī)章制度的重大影響

2.1　企業(yè)制度的制定程序和生效的法律依據(jù)

2.2　規(guī)章制度的公示或告知注意事項(xiàng)

2.3　法院對(duì)規(guī)章制度效力的認(rèn)定

2.4　企業(yè)規(guī)章制度中常見(jiàn)的問(wèn)題

第3章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)招聘錄用的影響與應(yīng)對(duì)策略

3.1　公平就業(yè)權(quán)與禁止就業(yè)歧視

3.2　如實(shí)告知及應(yīng)聘欺詐

3.3　禁止收取財(cái)物或人事?lián)?

3.4　勞動(dòng)合同管理

第4章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)績(jī)效管理的影響與應(yīng)對(duì)策略

4.1　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)

4.2　績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)

4.3　績(jī)效管理的兩大技術(shù)性策略

第5章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)薪酬管理的影響與應(yīng)對(duì)策略

5.1　最易引發(fā)糾紛的薪酬管理問(wèn)題

5.2　薪酬設(shè)計(jì)策略與爭(zhēng)議處理技巧

第6章　新《勞動(dòng)合同法》對(duì)離職管理的影響與應(yīng)對(duì)策略

6.1　離職管理的常見(jiàn)誤區(qū)

6.2　離職類(lèi)型與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

6.3　離職管理制度范本

附錄

附錄1　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

附錄2　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

附錄3　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

本書(shū)共分為六章，分別講述了新《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理、規(guī)章制度管理、招聘錄用管理、績(jī)效管理、薪酬管理、離職管理的重大影響，并據(jù)此提出了可行的應(yīng)對(duì)策略。

全書(shū)運(yùn)用大量案例針對(duì)新法下人力資源管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析與講解，深入透徹，可以使讀者較好地掌握新《勞動(dòng)合同法》的條文概念，從而在工作中避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，維護(hù)用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

本書(shū)適合企業(yè)從事人力資源管理工作的相關(guān)人員閱讀，也可為相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供參考。

勞動(dòng)合同是規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系最基本的法律形式，革新《勞動(dòng)合同法》的目的，是對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中勞動(dòng)合同相關(guān)制度的進(jìn)一步完善、細(xì)化及針對(duì)現(xiàn)在存在的問(wèn)題加以規(guī)范，在法律上完善勞動(dòng)合同制度。為了滿(mǎn)足廣大勞動(dòng)者和用人單位的需求，編者們編寫(xiě)了這本《新（勞動(dòng)合同法）實(shí)用解析》 ，從實(shí)用的角度來(lái)解析新《勞動(dòng)合同法》，并為用人單位的人力資源管理人員提供了具體的操作方法。

為了滿(mǎn)足廣大勞動(dòng)者和用人單位的需求，我們編寫(xiě)了本書(shū)，從實(shí)用的角度來(lái)解析新《勞動(dòng)合同法》，并為用人單位的從略資源管理人員提供了具體的操作方法。

2008年起，《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等一系列勞動(dòng)新法實(shí)施。勞動(dòng)新法使企業(yè)的人力資源管理成了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。而中國(guó)的人力資源管理人員，尤其是中小企業(yè)的HR，往往缺乏法律素養(yǎng)（例如人力資源管理師的課程里勞動(dòng)法的比重就極?。趧?dòng)新法的嚴(yán)厲性，與人力資源管理人員的法律水平的滯后，這中間有一個(gè)落差。

另一方面，勞動(dòng)新法實(shí)施未久，勞動(dòng)法律人士也還沒(méi)有探索出一整套適合勞動(dòng)新法，又適合企業(yè)尤其是中小企業(yè)，簡(jiǎn)便易操作的人力資源管理流程。

本書(shū)的作者常年奔波在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的第一線，試圖根據(jù)自己的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)勞動(dòng)新法的理解，為企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的HR提供一套能夠應(yīng)對(duì)勞動(dòng)新法的類(lèi)似于教材的書(shū)籍。HR只要按照本書(shū)去操作，即可有效的降低勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。

為了滿(mǎn)足廣大勞動(dòng)者和用人單位的需求，我們編寫(xiě)了本書(shū)，從實(shí)用的角度來(lái)解析新《勞動(dòng)合同法》，并為用人單位的從略資源管理人員提供了具體的操作方法。