中文名 | 習(xí)水縣2008年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的實施方案 | 外文名 | XiShuiXian 2008 "of thousands of villages and townships" market project construction plan |
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實????質(zhì) | 習(xí)水縣2008年 | 特????色 | 基本原則和目標(biāo)任務(wù) |
主要內(nèi)容
一、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極服務(wù)“三農(nóng)”參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建“和諧社會”,運用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò),改善農(nóng)村消費環(huán)境,降低農(nóng)村商品流通成本,提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量,保障農(nóng)民放心消費、方便消費,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速健康發(fā)展。
(二)基本原則
1、堅持服務(wù)“三農(nóng)”的原則。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷滿足廣大農(nóng)村日益增長的消費需求。
2、堅持方便群眾的原則。因地制宜、合理布局,辦好農(nóng)家店,讓更多的農(nóng)民能享受到便捷、安全、舒適的服務(wù)。
3、堅持責(zé)任至上的原則。把農(nóng)民群眾的利益放在首位,不斷完善農(nóng)村購銷市場,加強管理、優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營,確保農(nóng)民滿意。
(三)目標(biāo)任務(wù)
建成縣級配送中心1個,在全縣共建120個“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店,計劃新增營業(yè)面積4800平方米。其中鄉(xiāng)級店30個,村級店90個。
本著因地制宜,突出重點,打造亮點,合理布局的原則,把農(nóng)家店建設(shè)和“四在農(nóng)家”創(chuàng)建、鄉(xiāng)村旅游資源優(yōu)勢、交通條件和當(dāng)?shù)叵M水平結(jié)合起來,在東皇、土城、溫水三大鎮(zhèn)各建3個鄉(xiāng)級農(nóng)家店,其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)各建1個鄉(xiāng)級農(nóng)家店;在24個鎮(zhèn)鄉(xiāng)非鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的自然村或行政村分別發(fā)展村級農(nóng)家店3—4個。農(nóng)資農(nóng)家店和日用消費品農(nóng)家店各占50%的比例。在全縣城鄉(xiāng)逐步形成以配送中心為紐帶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)結(jié)合,上下貫通,合縱連橫的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。力爭農(nóng)家店覆蓋率達(dá)60%左右,使我縣農(nóng)村商品流通逐步實現(xiàn)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)?;鸵?guī)范化的發(fā)展軌道。
二、具體承辦企業(yè):習(xí)水縣供銷社下屬的習(xí)水縣興農(nóng)貿(mào)易有限責(zé)任公司。
三、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的主要內(nèi)容和建設(shè)方式
(一)主要內(nèi)容
1、配送中心(1個)
以習(xí)水縣供銷社下屬企業(yè)習(xí)水縣興農(nóng)貿(mào)易有限責(zé)任公司(以下簡稱興農(nóng)公司)作為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目的申報企業(yè),并以該公司為龍頭建立農(nóng)資和日用消費品物流配送中心。計劃投資100萬元,建成興農(nóng)公司配送中心,擔(dān)負(fù)雙向流通和配送的任務(wù)。
2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)家店(30個)
設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民為主要目標(biāo)顧客,滿足居民對日常消費品、農(nóng)資商品的需求,原則上以批零結(jié)合的綜合性服務(wù)為主,每家店營業(yè)面積100平方米以上,經(jīng)營日用消費品類農(nóng)家店商品品種(單品)800種以上,配送率40%以上;農(nóng)資店化肥農(nóng)藥及其他農(nóng)資商品大類齊全,化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品的配送率在80%以上。店堂內(nèi)進(jìn)行簡潔裝修,配置與所經(jīng)營商品和經(jīng)營規(guī)模相匹配的陳列貨架或玻璃柜臺,除特殊商品外采取開架售貨方式。
3、村級農(nóng)家店(90個)
設(shè)在自然村或行政村,以本村居民為主要目標(biāo)顧客,滿足村民就近購物的需要,以零售為主,同時可接受配送中心委托,代購農(nóng)副產(chǎn)品,每家店經(jīng)營面積20平方米以上。日用消費品經(jīng)營店商品品種(單品)在400種以上,配送率在40%以上;農(nóng)資類商品配送率在80%以上。店堂內(nèi)進(jìn)行簡潔裝修,配置與所經(jīng)營商品和經(jīng)營規(guī)模相匹配的陳列貨架或玻璃柜臺。
(二)建設(shè)方式
1、由習(xí)水縣興農(nóng)公司直接建立配送中心。
2、在供銷社所設(shè)村級服務(wù)站中選擇條件較好的加以改建。
3、吸納農(nóng)村現(xiàn)有條件較好的日用品消費店和農(nóng)資店加盟。
四、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時間安排
1、健全機構(gòu)、落實責(zé)任、統(tǒng)一思想、擴大宣傳階段(2008年1—4月)。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是一項推進(jìn)全縣農(nóng)村流通體系改造的市場工程,為使2008年這一工程項目建設(shè)真正落到實處,成立以縣政府分管副縣長為組長,有關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在縣供銷社,具體負(fù)責(zé)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的日常工作。各級有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目建設(shè)的重要性,把組織實施這項工程作為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的大事來抓,要加大宣傳力度,提高全民意識,切實把這項惠農(nóng)工程落實到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組,營造濃厚的宣傳氛圍??h供銷社要及時做好摸底調(diào)查宣傳發(fā)動工作,提交完整的申報材料。
2、具體實施階段(4—11月)。完成縣級配送中心建設(shè)1個,120個農(nóng)家店的改、擴建并開業(yè)經(jīng)營。
3、申請驗收階段(12月)。申請上級部門驗收。
4、總結(jié):按照本實施方案和考核評比標(biāo)準(zhǔn),對全年工作開展情況進(jìn)行考察和總結(jié)評比。
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今年以來.融安縣認(rèn)真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作,成效良好。截至10月底,全縣共完成農(nóng)家、農(nóng)資店62家。超額完成柳州市下達(dá)60家的任務(wù)。其中日用消費品加盟店農(nóng)家店48家,農(nóng)資店14家,所有店面支持到位資金25萬元.改建店質(zhì)量經(jīng)驗收均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。目前全縣行政村共有合格農(nóng)家、農(nóng)資店144家,全縣行政村“農(nóng)家店”覆蓋率達(dá)90%,商品配送率達(dá)45%。
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2005年商務(wù)部正式啟動"萬村千鄉(xiāng)"市場工程,目標(biāo)是為解決農(nóng)民買難賣難、市場信息不暢等問題,在農(nóng)村逐步推行連鎖經(jīng)營的商業(yè)網(wǎng)點,構(gòu)建以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。原計劃用三
固始縣2012年萬村千鄉(xiāng)市場工程
實 施 方 案
為進(jìn)一步搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)流通,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,根據(jù)《河南省萬村千鄉(xiāng)市場工程“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(豫政辦〔2012〕31號)和財政部、商務(wù)部《關(guān)于2012年萬村千鄉(xiāng)市場工程有關(guān)問題的通知》(財辦建〔2012〕22號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,積極開拓農(nóng)村市場,擴大農(nóng)村消費;創(chuàng)新萬村千鄉(xiāng)市場工程發(fā)展模式,鼓勵具有競爭優(yōu)勢的流通企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場,引導(dǎo)培育農(nóng)村流通企業(yè)做大做強;立足我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,大力發(fā)展物流配送體系建設(shè),擴大配送規(guī)模,提高食品類商品的統(tǒng)一配送率;全面加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)管并全面提升直營店、農(nóng)家店綜合服務(wù)功能,打造固始萬村千鄉(xiāng)市場工程精品形象。
二、工作原則
(一)堅持政府引導(dǎo),市場化運作的原則。在強化政府政策引導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮企業(yè)作為市場主體的作用。支持企業(yè)在互惠互利的前提下,實現(xiàn)資源整合,聯(lián)合拓展農(nóng)村市場,增強農(nóng)村流通企業(yè)實力。
(二)堅持以人為本,便民利民的原則。圍繞農(nóng)民群眾生活需要,提供質(zhì)量好、品種全、價格優(yōu)的各類商品,特別是群眾日常生活必需的肉、蛋等食品,讓農(nóng)民群眾方便消費、放心消費。
(三)堅持突出重點,創(chuàng)新發(fā)展的原則。針對全縣農(nóng)家店管理松弛,承辦企業(yè)競爭力不強,配送率低等問題,堅持走創(chuàng)新發(fā)展的路子,促進(jìn)我縣萬村千鄉(xiāng)市場工程在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范。
三、承辦企業(yè)
河南三高農(nóng)牧股份有限公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),具有較強的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營管理能力,多年來,該公司為城鄉(xiāng)居民提供優(yōu)質(zhì)放心肉、蛋等系列產(chǎn)品,為我縣食品消費安全做出了積極貢獻(xiàn)。為了壯大承辦企業(yè)實力,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,探索萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)新模式。2012年固始縣萬村千鄉(xiāng)市場工程項目由河南三高農(nóng)牧股份有限公司與固始華聯(lián)超市有限公司共同承辦。鑒于華聯(lián)超市有限公司已屬萬村千鄉(xiāng)市場工程承辦企業(yè),承辦主體以華聯(lián)超市有限公司為主,三高農(nóng)牧股份有限公司為協(xié)辦企業(yè)。
四、工作目標(biāo)
2012年新建、改造直營店150家。其中華聯(lián)超市有限公司承建60家,三高農(nóng)牧股份有限公司承建90家。新建縣級專業(yè)物流配送中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心1個。實施信息化改造150家,配置軟硬件設(shè)備,實現(xiàn)強網(wǎng)促優(yōu),完善功能,提升水平。
五、主要任務(wù)
(一)大力發(fā)展直營店及鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。今后原則上不再發(fā)展加盟農(nóng)家店,對現(xiàn)有加盟農(nóng)家店要加大直營化改造力度,對經(jīng)營面積較大的加盟店,通過收購、兼并重組等方式改造為直營店。在中心集鎮(zhèn)建設(shè)具有商品銷售和配送功能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。三高農(nóng)牧股份有限公司要在鞏固發(fā)展直營專賣店的同時,加大升級改造力度,擴大營業(yè)面積,拓寬經(jīng)營范圍,增加銷售品種。華聯(lián)超市有限公司和三高農(nóng)牧股份有限公司要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實行廠商結(jié)合,資源共享。
(二)加強物流配送體系建設(shè)。充分發(fā)揮三高專業(yè)物流配送中心作為放心食品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的“樞紐站”作用,著力提高商品配送率,實現(xiàn)放心食品從生產(chǎn)到餐桌的無縫對接?;I建大型綜合物流配送中心,同時積極整合現(xiàn)有物流資源,發(fā)展第三方配送。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、商貿(mào)中心對村級農(nóng)家店實行二級配送。實現(xiàn)多種配送模式,形成高效、暢通、網(wǎng)絡(luò)化的物流配送體系。
(三)加強信息化建設(shè)。直營店、配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)要與信息化建設(shè)同步進(jìn)行。以信息化改造后的直營店、農(nóng)家店為載體,推動金融服務(wù)下鄉(xiāng)、電信服務(wù)下鄉(xiāng)等,同時,加強與郵政、供銷等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)合作,促進(jìn)鄉(xiāng)村直營店、農(nóng)家店質(zhì)量水平全面提升。
六、實施步驟及時間安排
(一)直營店建設(shè)。2012年5月底前,完成所有直營店的選點定點工作,報縣商務(wù)局備案。7月30日前完成150家直營店新建和改造任務(wù)。9月30日前縣商務(wù)局會同縣財政局等部門現(xiàn)場驗收。
(二)配送中心建設(shè)。三高農(nóng)牧股份有限公司投資建設(shè)的專業(yè)物流配送中心,建筑面積10000平方米,2012年5月底前,完成建設(shè)任務(wù),添置必要設(shè)備、車輛,與直營店、農(nóng)家店、商貿(mào)中心達(dá)成配送協(xié)議,6月份正式掛牌運營,開展配送業(yè)務(wù)。
華聯(lián)超市有限公司計劃投資建設(shè)的豫東南大型綜合性物流配送中心,建筑面積30000平方米,2012年底前完成征地拆遷和規(guī)劃設(shè)計,2013年12月底前建成投入使用。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)。計劃新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心2個,以華聯(lián)超市有限公司為主籌資建設(shè)。其中蔣集鎮(zhèn)商貿(mào)中心,建筑面積3000平方米,2012年9月底前完成土建工程,10月份完成裝飾工程,11月底前投入營業(yè)。
三河尖鎮(zhèn)商貿(mào)中心,計劃建筑面積2000平方米,2012年10底前完成圖紙設(shè)計,12月份動工興建,2013年10月底前建成投入使用。
(四)信息化改造建設(shè)。2012年7月底前完成選點定點,報縣商務(wù)局備案。9月底前完成商業(yè)零售終端和金融零售終端設(shè)備采購,11月底前完成部署,建好系統(tǒng),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。12月30日前縣商務(wù)局會同縣財政局等部門現(xiàn)場驗收。
七、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立固始縣萬村千鄉(xiāng)市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長任組長,分管副縣長任副組長,縣商務(wù)局、財政局、供銷社、畜牧局、國土資源局、住建局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、郵政局、縣農(nóng)業(yè)銀行、縣移動公司等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣商務(wù)局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)也要成立專門機構(gòu),明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)此項工作。
(二)形成工作合力??h商務(wù)局、財政局要確定專人,負(fù)責(zé)對項目實施過程中出現(xiàn)的問題及時跟蹤指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決。各有關(guān)部門要積極配合,根據(jù)各自職責(zé)共同做好萬村千鄉(xiāng)市場工程項目工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)要積極為萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)創(chuàng)造條件,做好用水、用地、用電等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)。承辦企業(yè)要充分發(fā)揮主觀能動性,主動接受縣商務(wù)局、財政局的協(xié)調(diào)指導(dǎo),定期報送工作進(jìn)展情況。
(三)加強監(jiān)督檢查。為確保萬村千鄉(xiāng)市場工程順利推進(jìn),各有關(guān)部門要加強管理,加大對實施企業(yè)的督促檢查,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場,為農(nóng)民群眾創(chuàng)造一個安全放心的市場消費環(huán)境。
(四)加大投入扶持力度。縣商務(wù)局、財政局、供銷社等單位要整合資源,集中力量,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資本投入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。要充分運用“三農(nóng)”貸款的優(yōu)惠政策,發(fā)揮財政資金的杠桿作用,促進(jìn)金融機構(gòu)加大對承辦企業(yè)的信貸支持。
2100433B
固始縣人民政府
關(guān)于印發(fā)固始縣2012年萬村千鄉(xiāng)市場工程
實施方案的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,縣政府有關(guān)部門:
各單項實施方案及相關(guān)說明
象棋
“全國百城千縣萬鄉(xiāng)全民棋牌推廣工程”
象棋項目實施方案
一、實施原則和基本設(shè)想
以全國象棋業(yè)余棋王賽的賽事框架為基本構(gòu)架,從省市深入下延伸至縣和鄉(xiāng),引入積分機制,將業(yè)余賽總體競賽體系與業(yè)余賽全國總決賽、全國智力運動會象棋比賽和全運會象棋比賽相結(jié)合,努力實現(xiàn)全民象棋、健康中國的目標(biāo)。
二、百千萬全民推廣工程象棋競賽積分構(gòu)架
(一)積分賽事清單
1.全運會象棋比賽
2.全國智運會象棋比賽
3.全國象棋業(yè)余棋王賽
(二)現(xiàn)有比賽項目設(shè)置
1.全運會:專業(yè)男子個人、專業(yè)女子個人、公開男子
個人、公開女子個人、少年男子個人、少年女子個人、大學(xué)生混合團(tuán)體
2.智運會:專業(yè)男子團(tuán)體、專業(yè)女子團(tuán)體、專業(yè)男子
個人、專業(yè)女子個人、專業(yè)男子個人快棋、專業(yè)女子個人快棋、青年男子個人、青年女子個人、少年混合團(tuán)體、大學(xué)生混合團(tuán)體、業(yè)余混合團(tuán)體
3.全國業(yè)余棋王賽:公開組、老年組、少年組、兒童
組、表演組別。
(三)計劃競賽時間
全運會:2021年7月
全國智運會:2019年10月
全國象棋業(yè)余棋王賽:每年1-10月
(注:以上(二)、(三)項內(nèi)容以比賽正式公布規(guī)程為準(zhǔn))
三、積分制說明
(一)積分的作用
以各省、自治區(qū)和直轄市為單位,對參加“百千萬工程”的工作完成情況進(jìn)行量化,獎勵相應(yīng)的積分。該積分將作為省級單位今后參加全運會、全國智力運動會、業(yè)余賽總決賽和評優(yōu)評先等相關(guān)賽事和活動的重要參考依據(jù)。
(二)積分的獲得
積分體系由參賽積分、辦賽積分組成。
1.參賽積分:計算各省市參加全國象棋業(yè)余棋王賽的人數(shù)獲得相應(yīng)的積分。
2.辦賽積分:計算各省市承辦全國象棋業(yè)余棋王賽的站數(shù)獲得相應(yīng)的積分。
(三)積分計算公式
1.省級單位積分=參賽積分+辦賽積分
2.參賽積分計算:20-30人以內(nèi)為1分,31-70人為2分,71-120人為3分,121-180人為4分,181人以上為5分。
3.辦賽積分計算:按照要求完成規(guī)程發(fā)布、成績核算、資料上報等工作,每次有效辦賽積10分。
四、積分使用辦法
(一)中國象棋協(xié)會每年依據(jù)積分對所有省級單位進(jìn)行排名并對達(dá)到130分的省級單位進(jìn)行表彰,排名前列的省市將額外獲得參加業(yè)余棋王賽總決賽名額的獎勵。
(二)全運會、智運會的部分或全部組別的參賽名額與各省級單位在全運會和智運會周期內(nèi)的排名關(guān)聯(lián),排名高者將優(yōu)先參加相關(guān)組別的比賽。具體方案將在全運會或智運會象棋規(guī)程確定后另行制定和公布。
(三)對于表現(xiàn)優(yōu)秀的省份,中國象棋協(xié)會將在申辦賽事、組隊參加國際比賽等方面給予政策性傾斜。
(四)“百千萬工程”積分將作為評選“象棋之鄉(xiāng)”、“象棋基地”、“象棋特色學(xué)?!钡确Q號的重要參考指標(biāo)。
(五)參賽運動員按照中國象棋協(xié)會技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)授予相應(yīng)的技術(shù)等級。
五、監(jiān)管
每個省級承辦單位負(fù)責(zé)本轄區(qū)的成績收集工作,并在規(guī)定時間內(nèi)報中國象棋協(xié)會備案并公示。凡經(jīng)查實辦賽單位有弄虛作假行為的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,中國象棋協(xié)會將給予承辦單位警告、扣除積分、直至取消全運會智運會等相關(guān)賽事參賽資格的處罰。