線下項目特點

線下項目和線上項目的關系

以營業(yè)利潤為界限，將營業(yè)利潤之上的項目稱為線上項目，它們被認為大都是經(jīng)常性的；營業(yè)利潤之下的項目稱為線下項目，它們被認為大都是偶然性的。

按照證監(jiān)會2004年對非經(jīng)常性損益的解釋，線上項目中有些也屬于非經(jīng)常性項目，線下項目中有些也屬于經(jīng)常性項目。即，在所有線上項目中包含的“交易價格顯失公允的交易產(chǎn)生的超過公允價值部分的損益”屬于非經(jīng)常性項目，此處的交易可能包括出售資產(chǎn)、提供勞務、承擔債務或費用、委托及受托經(jīng)營、占用資金等形式。在所有線上項目中包含的“比較財務報表中會計政策變更對以前期間凈利潤的追溯調(diào)整數(shù)”屬于非經(jīng)常性損益。主營業(yè)務稅金及附加、所得稅中可能包括的越權審批或無正式批準文件的稅收返還、減免等屬于非經(jīng)常性損益。管理費用中以前年度計提的存貨跌價準備轉(zhuǎn)回數(shù)屬于非經(jīng)常性損益。財務費用中對非金融公司收取的資金占用費也屬于非經(jīng)常性損益。

在線下項目中，投資收益中的長期投資持有期間取得的損益，長期債權投資的處置損益，按照企業(yè)會計制度計提的長期投資減值準備、短期投資跌價準備屬于經(jīng)常性損益。對于經(jīng)過國家有關部門批準設立的有經(jīng)營資格的金融機構來說，計入投資收益的短期投資損益也屬于經(jīng)常性損益。在資產(chǎn)減值損失中，按照企業(yè)會計制度計提的固定資產(chǎn)減值準備、在建工程減值準備、無形資產(chǎn)減值準備、委托貸款減值準備屬于經(jīng)常性損益。2100433B

線下項目合成租賃

線下項目合成租賃通常使用SPE所擁有公司的財產(chǎn)并將該資產(chǎn)回租給公司。由于使用了資產(chǎn)負債表外會計，因此公司可以使用合成租賃獲得所有權的納稅利益，卻不必在其資產(chǎn)負債表上將其作為負債列出。公司還可以利用SPE以外的某個實體簽署同步租賃。例如，銀行通常購買公司財產(chǎn)，并通過合成租賃將其回租給公司。租賃此財產(chǎn)的公司在資產(chǎn)負債表上避開負債，但仍可以從其稅單中減免利息和折舊。美國財務會計準則委員會要求在公司的資產(chǎn)負債表上列出SPE。薩班斯-奧克斯利法的第401(a)款規(guī)定，年度和季度財務報表應公開所有重要的資產(chǎn)負債表外的交易、約定和義務。這些規(guī)則還規(guī)定，大多數(shù)公司應以“易于閱讀的表格格式”參考提供已知合同義務的概述。這個新規(guī)定已經(jīng)從根本上結束了SPE和合成租賃的年代，盡管它們?nèi)允呛戏ǚ椒ā?h3 class="title-text">線下項目開支控制

增加公司的開支似乎不是增加收益的方法，但它依賴于何時需要增加這些收益。增加開支存在合法和非法的動機，在收益高于預期時購買設備則屬于合法動機。下面是一個有關非法增加收益的示例。經(jīng)理的紅利取決于他是否實現(xiàn)了特定的收益目標。超過目標收益水平后，該經(jīng)理可能決定立即投入計劃要在下一年投入的資金，這是因為獲得更高的收入并不意味著他的紅利更高。但在就投入計劃要在下一年投入的資金卻有助于確保他在下一年仍能達到收益目標。盡管這表面上看來與在收益較高時進行購買行為相同，但它取決于具體情況。如果早于計劃時間進行購買不會對業(yè)務產(chǎn)生負面影響，那么可能沒有問題。但在很多情況下卻存在負面影響，例如，對于計算機設備而言，如果比預期時間提前六個月購買，實際購買的設備可能會有很大不同，六個月后電源、功能和價格可能發(fā)生顯著變化。

線下項目延遲開支

進行會計欺詐的公司會將實際的日常開支計入資本開支。時代華納公司被指控于1992年至1996年之間從事各種證券欺詐（以及其他欺詐）行為。在一宗大型案件的一部分中，時代華納被指控將廣告開支（創(chuàng)建那些分發(fā)的CD和軟盤的費用）列為資本開支而不是日常開支。這種行為虛報了公司的盈利能力并導致股價上升，而磁盤本應在郵寄時支付費用。在后面的案例研究中，您將了解到世通公司也將實際的運營開支列為資本開支，總額高達數(shù)十億美元。當公司贏得一個長期提供產(chǎn)品或服務的大訂單時，它們應基于勞務合同費用分攤收入。據(jù)悉，某些公司在簽注合同的季度內(nèi)顯示了這筆銷售額和收入。

線下項目收入核算

產(chǎn)品已被訂購但尚未交付給客戶時就記錄銷售額當銷售活動涉及允許客戶返還商品的意外事件時也記錄收入通過加快正在進行的項目的預計完成百分比來夸大收入通過交付客戶未訂購的產(chǎn)品或通過交付缺陷產(chǎn)品并以全價而不是折扣價格記錄收入來記錄收入。

在從制造廠發(fā)送未裝配的產(chǎn)品（必須建立一個單獨的裝配位置，并在產(chǎn)品實際交付給客戶之前裝配產(chǎn)品）時記錄收入另一個例子是嘗試通過“提前支付”未來開支并在當前季度記錄它們以增加未來收益，這已在公司收購過程中完成。公司將付清（甚至預付）開支以便增加合并后的公司前幾季度的每股盈余(EPS)。

一次性開支盡管此類開支用于只能發(fā)生一次以便使其不影響日常營運開支的事務，但它已在“受管理收入”領域遭到濫用。通過使“一次性”開支超出預算，公司隨后將預算外的資金作為收入進行挪用。

線下項目研發(fā)銷帳

公司增加其每股收入的另一種方法是通過進行中RandD（研發(fā)）銷帳。以下是其運作方式：一家大公司收購了一家正在開發(fā)新技術的小公司，而該技術尚未商業(yè)化，因此這家大公司注銷了相關的成本。后來，此項技術得到進一步開發(fā)并準備出售，但其研發(fā)開支就低很多了。GAAP要求公司將該開支銷帳。此費用將導致收入降低，并且必須在財務報表中公開。運營開支是公司運營的日常開銷，資本開支則是長期資產(chǎn)（如設備）的業(yè)務開支。它們不是課稅減免的業(yè)務開支，但可用于折舊或攤銷，也就是說，可以通過在多年內(nèi)分攤而延遲開支。

線下項目養(yǎng)老金計劃操作

許多公司為其雇員指定了養(yǎng)老金收入計劃，這些計劃在員工退休時用來支付特定數(shù)量的養(yǎng)老金。公司應在其退休帳戶中保留足夠的資金，以便在公司破產(chǎn)時向每個員工支付養(yǎng)老金收入。公司投資這些資金很有意義，因為它會增加。某些公司并不投資于債券這樣安全的領域，而是投資股票市場。會計規(guī)則允許將資金賺得的任何“額外”資金聲明為公司利潤。公司可以“估計”這些資金每年的增長額，而不是提供實際數(shù)額。它們使用估計值計算出計劃向基金中投入的資金，以及它們可以帶來的利潤。公司很有可能因為低估完全投資養(yǎng)老金所需的繳款而夸大其收入。即使假設一個百分比點或更少也可能意味著公司資產(chǎn)負債表出現(xiàn)數(shù)千萬元的差額。由于許多公司認為股市行情與二十世紀九十年代后期相同，投資養(yǎng)老金遠不如股市回報率高，從而導致公司養(yǎng)老金計劃投資不足。從操作公司收入角度而言，以上收入管理方法只是“冰山一角”。合法收入管理與“會計欺詐”之間有一個明顯的區(qū)分。

中國國際收支平衡表是參照國際貨幣基金組織的國際收支平衡表的標準表式，根據(jù)復式記帳原理和有關核算原則，并結合中國實際情況而設計的。復式記帳法把每筆交易都用價值完全相等的兩個帳目表示，貨物、服務、收入等交易與資金流動按借方和貸方同時記錄，貸方用（ ）表示，借方用（－）表示，遵循有借必有貸，借貸必相等的原理，并使借方與貸方金額相加為零。

國際收支平衡表主欄設四個項目：經(jīng)常項目、資本項目、誤差與遺漏、儲備資產(chǎn)增減額；賓欄設三個項目：差額、借方、貸方。有經(jīng)常交易、資本往來項目和誤差遺漏項，線下項目包括儲備資產(chǎn)項。差額是國際收支的總差額，總差額與線下項目儲備資產(chǎn)變動凈額在金額上相等，在符號上相反，兩者之和為零。

關聯(lián)交易盈余管理愈演愈烈，極大地損害了投資者的利益。以往大量研究提供了上市公司操縱應計項目及線下項目進行盈余管理的證據(jù)，則以中國上市公司2002--2004年的面板數(shù)據(jù)為研究樣本，首次大樣本檢驗線下項目關系。主要結論包括：

（1）有配股盈余管理動機的公司的第一類關聯(lián)交易（通常計入線上項目的關聯(lián)交易）比例顯著高于控制樣本，第三類關聯(lián)交易（擔保抵押類關聯(lián)交易）比例顯著低于控制樣本。

（2）有避虧盈余管理動機的公司的第二類關聯(lián)交易（通常計入線下項目的關聯(lián)交易）比例顯著高于控制樣本。

（3）有盈余管理動機的公司，當其附屬企業(yè)集團時，或者其控股股東處于絕對控股地位時，其關聯(lián)交易比例更高。

（4）第一類關聯(lián)交易與線下項目顯著負相關，有盈余管理動機的公司，線下項目較低時第一類關聯(lián)交易比例較高。

（5）配股公司配股后的關聯(lián)銷售和關聯(lián)采購比例顯著低于配股前。扭虧為盈的公司扭虧當年的第二類關聯(lián)交易比例顯著高于扭虧前一年。綜上所述，計入線下項目的關聯(lián)交易是上市公司為獲取配股資格而進盈余管理的重要手段，計入線下項目的關聯(lián)交易是上市公司為避免虧損而進行盈余管理的重要手段；上市公司控股股東處于絕對控股地位時，或控股股東隸屬某一企業(yè)集團時，關聯(lián)交易盈余管理行為更嚴重；進行盈余管理時，線下項目與計入線上項目的關聯(lián)交易具有替代性。

水泥在線延伸水泥行業(yè)服務領域，在倡導網(wǎng)絡全免費的同時，注重線下優(yōu)質(zhì)服務的拓展。包括提供行業(yè)分析報告、市場分析報告、項目搜索推介、品牌策劃推廣、技術技能培訓、招聘獵頭服務、專家到廠指導、企業(yè)管理方案以及水泥企業(yè)文化的構建和挖掘，成為企業(yè)智囊型后援。

林氏木業(yè)迎合行業(yè)發(fā)展趨勢，積極探索家居新零售。早在2014年，林氏木業(yè)在佛山開設第一家線下家具體驗店，率先試水O2O模式，新零售模式已具雛形。

截止2019年11月，林氏木業(yè)全球擁有252家線下門店，其中國內(nèi)250家（包含5家臺灣門店），1家馬來西亞店，1家新加坡店。