中文名 | 行政管理層次 | 外文名 | administration hierarchy |
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所屬學(xué)科 | 管理科學(xué)技術(shù) | 公布時(shí)間 | 2016年 |
《管理科學(xué)技術(shù)名詞》第一版。 2100433B
行政組織的縱向結(jié)構(gòu)。行政組織內(nèi)部管理層級(jí)的數(shù)目與管理幅度成反比。
溫州市行政管理中心大樓位于溫州市開發(fā)區(qū)府上路秀山公園和世紀(jì)廣場(chǎng)之間,行政東樓地上八層,東輔樓四層,裝飾面積15155平方米,工程造價(jià)為2712.0258萬元,由溫州市城市中心開發(fā)建設(shè)指揮部投資建設(shè),深...
定義:企業(yè)行政管理是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合而產(chǎn)生的一個(gè)概念。企業(yè)行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業(yè)管理,其涵義是指:企業(yè)行政系統(tǒng)為了企業(yè)的生存與發(fā)展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行...
1.組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行___和___的分工。 2.管理層次受到___和___的影響。它與組織
一、填充題1、橫向,縱向 2、組織規(guī)模,管理幅度,正,反 3、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖,職務(wù)說明書4、事事有人做,人人有事做 5、任務(wù)環(huán)境,一般環(huán)境,任務(wù)環(huán)境 6、提高,降低7、保守型戰(zhàn)略,風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略,分析型戰(zhàn)...
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頁數(shù): 15頁
評(píng)分: 4.5
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的背景 我國農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的全面免除于與新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入 使得農(nóng)村工作的內(nèi)容發(fā)生了很大變化,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也提出了 一系列新的挑戰(zhàn)。 農(nóng)村稅費(fèi)改革 農(nóng)業(yè)稅費(fèi)改革從 2000 年以安徽省為試點(diǎn)單位,并逐步 擴(kuò)大到四川、 重慶、甘肅、青海、山東等 16個(gè)省份。 于 2006 年在全國范圍內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅。農(nóng)業(yè)稅費(fèi)新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行 政管理創(chuàng)新研究改革的基本目的是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)業(yè)稅費(fèi) 取消以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從下鄉(xiāng)催收稅費(fèi)這一項(xiàng)工作中得以解 脫,但隨之而來的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)無力償還, 農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)資金匾乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了配合稅費(fèi)改革的 需要進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革之外,必須應(yīng)對(duì)處理農(nóng)村公共設(shè) 施建設(shè)、償還鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)等一系列問題。 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) 當(dāng)前,我國總體上已經(jīng)進(jìn)入到 “以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng) ”的 發(fā)展階段,初步具備了加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村支持保護(hù)的條件和 能力。同
制約因素
1、企業(yè)職能縱向結(jié)構(gòu)
縱向職能結(jié)構(gòu)是通過職能分析,全面考慮了影響企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的各種因素,包括企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)等等而設(shè)計(jì)的。因而它所規(guī)定的縱向職能分工的不同層次,反映了企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的客觀要求。
2、管理層次設(shè)計(jì)必須有助于提高組織效率
現(xiàn)代化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)組織具有高效率,即能夠使人們以最低限度的成本實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),這樣的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能生存和發(fā)展。這一客觀要求對(duì)組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面都有影響,如果 管理層次太少,致使主管人員領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)過多,超過有效管理幅度,那就必然降低組織效率。 2100433B
管理層次是指從管理組織的最高層管理者到最下層實(shí)際工作人員之間進(jìn)行分級(jí)管理的不同管理層次。管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量。
四個(gè)層面:決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。
決策層是指管理目標(biāo)與計(jì)劃的制訂者階層;協(xié)調(diào)層是決策層的重要參謀,屬于咨詢階層;執(zhí)行層是直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層;操作層是從事和完成具體任務(wù)的階層。
行政幅度:
在其他環(huán)境條件基本相似的情況下,行政管理幅度與行政管理層次的關(guān)系成反比。高級(jí)層管理是政策和決策的制定者,管理低層和被管理者就是政策和決策的執(zhí)行者。管理者上層的主要工作是抓大體方向,把握大局;而低層管理者是負(fù)責(zé)執(zhí)行,所以管理幅度與管理層次成反比。2100433B