行政主管日常管理工作技能與范本

第一章 行政主管的角色定位

第一節(jié) 行政主管的職責(zé)與權(quán)限

一、行政主管的職責(zé)

二、行政主管的權(quán)限

第二節(jié) 行政主管的基本素質(zhì)與技能

一、良好的心理素質(zhì)

二、出色的領(lǐng)導(dǎo)能力

三、高尚的職業(yè)道德

四、淵博的知識結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 行政主管角色定位實(shí)用工具

一、行政主管職責(zé)制度

二、行政主管考核制度

三、行政主管自我管理常用表單

第二章 行政規(guī)劃管理工作技能

第一節(jié) 辦公環(huán)境設(shè)計(jì)

一、辦公室內(nèi)部設(shè)計(jì)

二、辦公室物理?xiàng)l件設(shè)計(jì)

第二節(jié) 辦公自動化建設(shè)

一、辦公自動化技術(shù)

二、辦公自動化設(shè)備

三、辦公自動化人員管理

第三節(jié) 制定行政工作計(jì)劃

一、行政工作計(jì)劃的內(nèi)容

二、行政工作計(jì)劃的制定步驟

三、行政工作計(jì)劃的期限

四、行政工作計(jì)劃的實(shí)施準(zhǔn)備

五、行政工作計(jì)劃的總結(jié)

第四節(jié) 行政規(guī)劃管理實(shí)用工具

一、辦公自動化管理制度

二、行政規(guī)劃管理常用表單

第三章 日常事務(wù)管理工作技能

第一節(jié) 制定行政制度

一、制定制度的原則

二、制定制度的程序

三、制度行文要求

第二節(jié) 行政經(jīng)費(fèi)管理

一、預(yù)算資金管理

二、公務(wù)費(fèi)管理

三、行政經(jīng)費(fèi)的節(jié) 省方法

第三節(jié) 接待工作管理

一、接待工作的基本原則

二、接待規(guī)格

三、接待工作的程序

四、日常接待的具體工作

五、涉外接待工作管理

第四節(jié) 值班工作安排

一、值班工作的職責(zé)

二、值班工作的要求

三、值班工作的任務(wù)及程序

四、值班安排

五、值班記錄

第五節(jié) 公司印信管理

……

第四章 文書檔案管理工作技能

第五章 會議會務(wù)管理工作技能

第六章 總務(wù)后勤管理工作技能

第七章 安全衛(wèi)生管理工作技能

參考書目2100433B

主要從行政主管的工作職責(zé)和范圍出發(fā)，以行政事務(wù)為基準(zhǔn)，逐項(xiàng)闡述行政管理工作中應(yīng)用到的方法、技巧及所需工具，從而將復(fù)雜的行政管理工作簡單化、條理化、程序化。

適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層行政管理人員、行政部門的工作人員、有志于成為企業(yè)行政主管的人員，同時為企業(yè)培訓(xùn)人員提供了可以參照執(zhí)行的管理工具和管理方法。

本書的主要內(nèi)容是采購主管日常管理工作技能與范本。全書講述了采購主管在自己的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該具備的基本知識和管理技巧，著重介紹了采購主管日常管理工作中所必需的管理工具和管理方法。本書適合企業(yè)采購主管、采購員、企業(yè)培訓(xùn)人員和相關(guān)管理人員閱讀。

第一章　采購主管的職責(zé)

第一節(jié)　采購主管必備知識與能力

一、采購基本知識

二、業(yè)務(wù)能力

三、良好的道德素養(yǎng)

第二節(jié)　采購主管日常工作職責(zé)

一、采購管理的規(guī)劃

二、采購人員的管理

三、建立良好的采購工作程序

四、控制采購價格與成本

五、供應(yīng)商管理

六、對采購計(jì)劃和購貨和同執(zhí)行的控制

第三節(jié)　采購主管職責(zé)實(shí)用工具

一、采購業(yè)務(wù)實(shí)施流程

二、采購工作5R規(guī)定

第二章　采購計(jì)劃與需求確認(rèn)工作技能

第一節(jié)　采購計(jì)劃與預(yù)算

一、采購數(shù)量計(jì)劃

二、采購預(yù)算編制

三、影響采購計(jì)劃與預(yù)算準(zhǔn)確性的因素

第二節(jié)　采購需求確認(rèn)

一、發(fā)出采購需求的部門

二、請購的功能

三、請購的注意事項(xiàng)

四、小量請購

五、緊急請購

第三節(jié)　MRP與采購計(jì)劃

一、MRP的基本結(jié)構(gòu)

二、MRP的運(yùn)行原理

三、MRP的流程

四、MRP能確定的項(xiàng)目及活動指令

五、MRP的邏輯步驟

六、MRP的計(jì)算

七、MRP運(yùn)用時通常可能發(fā)生的問題

第四節(jié)　采購計(jì)劃與需求確認(rèn)常用工具

一、采購計(jì)劃與預(yù)算制度

二、采購計(jì)劃與需求確認(rèn)常用表單

第三章　供應(yīng)商管理工作技能

第一節(jié)　各行業(yè)供應(yīng)商特質(zhì)

一、五金部件行業(yè)

二、五金產(chǎn)品行業(yè)

三、各種模具與夾治具行業(yè)

四、電子元器件行業(yè)

五、塑膠行業(yè)

第二節(jié)　供應(yīng)商開發(fā)

一、供應(yīng)商尋找

二、供應(yīng)商調(diào)查

三、供應(yīng)商開發(fā)

第三節(jié)　供應(yīng)商選擇

一、供應(yīng)商選擇要考慮的問題

二、合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)

三、對供應(yīng)商進(jìn)行分析

……

第四章　采購價格管理工作技能

第五章　采購談判與簽約工作技能

第六章　采購跟催與接收工作技能

第七章　采購成本控制工作技能

第八章　采購監(jiān)管與控制工作技能

參考書目2100433B

有的項(xiàng)目為了簡化程序，加快進(jìn)度，將技術(shù)設(shè)計(jì)和施工詳圖合并進(jìn)行，即技施設(shè)計(jì)。技施設(shè)計(jì)文件需兼顧主管部門進(jìn)行審查所需要的技術(shù)文件內(nèi)容，以及施工單位進(jìn)行施工所要的圖紙。有的采取分批成分項(xiàng)向上級主管部門報批技施設(shè)計(jì)文件的方法，以滿足能工要求，在完成全部技施設(shè)計(jì)后再編制全面的技施設(shè)計(jì)報告 。2100433B