研發(fā)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)圖書目錄

第一章 研發(fā)部組織設(shè)置

一、了解研發(fā)部所處的位置

二、研發(fā)部的設(shè)置原則

三、研發(fā)部的設(shè)置模式

四、研發(fā)部的職責(zé)權(quán)限

五、研發(fā)部的工作流程

第二章 研發(fā)部崗位職責(zé)

一、研發(fā)部職位設(shè)置

二、研發(fā)部崗位說(shuō)明

第三章 研發(fā)部作業(yè)流程

第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃流程

（一）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)基本流程

（二）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策流程

（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃工作流程

（四）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程

（五）產(chǎn)品零部件設(shè)計(jì)工作流程

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

（一）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)流程

（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)流程

（三）樣品確認(rèn)作業(yè)流程

第二節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)研究管理

一、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)流程

（一）技改項(xiàng)目計(jì)劃審批流程

（二）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)作業(yè)流程

（三）技改項(xiàng)目確認(rèn)流程

（四）技術(shù)引進(jìn)作業(yè)流程

（五）技術(shù)改進(jìn)作業(yè)流程

二、產(chǎn)品技術(shù)管理流程

（一）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)審流程

（二）工序能力調(diào)查流程

（三）工藝文件編制流程

（四）工藝調(diào)查作業(yè)流程

第三節(jié) 產(chǎn)品分析試制管理

一、產(chǎn)品分析管理流程

（一）工藝裝備設(shè)計(jì)流程

（二）工序能力分析流程

二、產(chǎn)品試制管理流程

（一）產(chǎn)品試制作業(yè)流程

（二）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件審查流程

三、產(chǎn)品后期管理流程

（一）商標(biāo)申請(qǐng)流程

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)流程

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作流程

（四）技術(shù)文件管制流程

（五）技術(shù)文件編制流程

（六）技術(shù)文件借閱流程

（七）技術(shù)資料查閱流程

第四章 研發(fā)部作業(yè)文本

第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理文本

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制程序

（二）產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的完整保證程序

（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理辦法

（四）產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)管理規(guī)定

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文本

（一）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理程序

（二）新產(chǎn)品可行性分析管理程序

（三）新產(chǎn)品試制管理辦法

（四）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期管理辦法

（五）新產(chǎn)品評(píng)審管理辦法

第二節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)研究管理

一、產(chǎn)品技術(shù)文件管理文本

（一）技術(shù)資料控制程序

（二）工藝文件編制、修改、審批、管理規(guī)定

（三）技術(shù)變更控制程序

二、產(chǎn)品試制管理文本

（一）外購(gòu)零件確認(rèn)管理辦法

（二）工程樣品需求管理辦法

（三）工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制程序

（四）特殊工序質(zhì)量控制程序

第三節(jié) 產(chǎn)品分析試制管理

一、產(chǎn)品分析管理文本

（一）工藝管理規(guī)定

（二）工藝、工藝裝備驗(yàn)證管理規(guī)定

（三）工藝裝備圖紙及明細(xì)表設(shè)計(jì)、修改、審批規(guī)定

二、產(chǎn)品試制管理文本

（一）新產(chǎn)品試制鑒定管理辦法

（二）工藝裝備管理流程

（三）技術(shù)圖紙管理辦法

第五章 研發(fā)部作業(yè)表單

第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理表單

（一）企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)計(jì)劃

（二）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書

（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書

（四）設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書

（五）設(shè)計(jì)變更通知書

（六）產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件簽署規(guī)定表

（七）圖樣及技術(shù)更改通知單

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理表單

（一）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表

（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)報(bào)告

（三）新產(chǎn)品技術(shù)任務(wù)書

（四）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)表

（五）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度一覽表

（六）新產(chǎn)品試制鑒定表

（七）新產(chǎn)品評(píng)審表

（八）產(chǎn)品試制通知單

第二節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)研究管理

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理表單

（一）圖紙管理表

（二）工藝圖紙樣式表

（三）工序分析表

（四）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查記錄表

（五）技術(shù)變更申請(qǐng)書

（六）技術(shù)變更通知單

二、產(chǎn)品技術(shù)管理表單

（一）零件確認(rèn)申請(qǐng)書

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……2100433B

由于我國(guó)制造業(yè)的特色仍以勞動(dòng)密集型為主，管理人員的整體素質(zhì)仍然不能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家管理人員的水平，同時(shí)高強(qiáng)度的工作、低廉的工資無(wú)暇使他們?nèi)ッ摦a(chǎn)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，那么就必須提供一些完善、成熟的管理范本供他們參考，以解決他們所需的知識(shí)。

《財(cái)務(wù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》，“制造業(yè)部門作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)系列”叢書是一套部門管理人員、操作人員的實(shí)用工具書?！敦?cái)務(wù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》為該叢書中之《財(cái)務(wù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》分冊(cè)，由李茜主編，主要介紹了財(cái)務(wù)部組織設(shè)置、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)部作業(yè)流程、財(cái)務(wù)部作業(yè)文本以及財(cái)務(wù)部作業(yè)表單五章內(nèi)容。《財(cái)務(wù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》還配有系統(tǒng)光盤，把財(cái)務(wù)部已經(jīng)固化了的也是最常用的崗位職責(zé)、管理流程、管理制度、管理表格精選出來(lái)，供使用者閱讀、檢索、打印。

《生產(chǎn)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：工廠管理，就是一個(gè)制造場(chǎng)所，導(dǎo)人各種有效的生產(chǎn)資源，通過(guò)計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等活動(dòng)，使工廠所有部門，如期達(dá)成預(yù)定的管理目標(biāo)。管理目標(biāo)的順利實(shí)施和完成，需要各部門的通力合作和各部門各項(xiàng)工作的有效運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)，如何明確本部門的各項(xiàng)職責(zé)并能使之有效地發(fā)揮作用，這就是目前擺在各部門經(jīng)理和負(fù)責(zé)人面前的主要工作。

“制造業(yè)部門作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)系列”叢書是一套部門管理人員、操作人員的實(shí)用工具書?！豆こ碳夹g(shù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》為該叢書中之《工程技術(shù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》分冊(cè)，由朱少軍主編，主要介紹了工程技術(shù)部組織設(shè)置、工程技術(shù)部崗位職責(zé)、工程技術(shù)部作業(yè)流程、工程技術(shù)部作業(yè)文本以及工程技術(shù)部作業(yè)表單五章內(nèi)容。《工程技術(shù)部作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》還配有系統(tǒng)光盤，把工程技術(shù)部已經(jīng)固化了的也是最常用的崗位職責(zé)、管理流程、管理制度、管理表格精選出來(lái)，供使用者閱讀、檢索、打印。