前言
第一章 奇人誕生
青春磋跎歲月
跨入社會(huì)之門
嶄露頭角
第二章 創(chuàng)業(yè)京瓷
以心為本,創(chuàng)業(yè)艱辛
山高路險(xiǎn),絕處求生
變形蟲(阿米巴)經(jīng)營(yíng)誕生
第三章 走上高速成長(zhǎng)之路
股票上市
共渡危機(jī)
第四章 多元化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
太陽(yáng)能的熱情
利他助人,擴(kuò)大事業(yè)
并購(gòu)AVX公司的奇跡
三田公司的再生
第五章 DDI公司:第二次創(chuàng)業(yè)
螞蟻和巨象的決斗
挺進(jìn)移動(dòng)通信領(lǐng)域
銥星計(jì)劃的悲壯挫折
KDDI的誕生
第六章 京瓷經(jīng)營(yíng)秘訣
經(jīng)典經(jīng)營(yíng)秘訣
經(jīng)營(yíng)技巧舉要
企業(yè)家的政治責(zé)任
第七章 情系中國(guó)
放眼中日未來(lái)
第八章 關(guān)注環(huán)境,保護(hù)自然
報(bào)恩京都,回饋社會(huì)
成立“盛和塾”
“東方的諾貝爾獎(jiǎng)”
第九章 人生的決斷
稻盛的人生哲學(xué)
資本主義批判
第十章 論人物和人格
關(guān)于命運(yùn)
“敬天愛(ài)人”宇宙法則
第十一章 人生的意義
“京瓷哲學(xué)”舉要
(一)如何進(jìn)行思考
(二)如何加強(qiáng)凝聚力
(三)如何發(fā)揮個(gè)人能力
(四)如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)
后記 2100433B
作為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè),京瓷公司并不為人所知,更不用說(shuō)其總裁稻盛和夫了。而就是他在短短的40年里,一手創(chuàng)辦了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。
稻盛留給世界的財(cái)富并不單純是兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),更重要的是讓這兩個(gè)大企業(yè)集團(tuán)得以成功并不斷發(fā)展的精神食糧——京瓷哲學(xué)。在拜金主義肆虐的今天,“生錢的技巧”無(wú)論好壞都有廣泛的社會(huì)市場(chǎng),急功近利的心態(tài),讓人對(duì)社會(huì)道德淪喪和正義傳統(tǒng)的蛻化感到無(wú)動(dòng)于衷,一獲千金的暴發(fā)情結(jié),使眾人對(duì)人性的異化和良知良識(shí)的保持日趨麻木。所以,當(dāng)你欲去告訴人們企業(yè)的成功需要優(yōu)秀的哲學(xué),恐怕會(huì)被嗤之以鼻甚至貽笑大方。但是,在被描繪為弱肉強(qiáng)食金錢萬(wàn)能的資本主義,稻盛和夫的杰出實(shí)踐及取得的成功,證明了這并不是什么“天方夜譚”。
的確。由于嚴(yán)峻的當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)實(shí)折射出來(lái)的反差,許多人會(huì)認(rèn)為稻盛倡導(dǎo)的哲學(xué)太高深莫測(cè),且過(guò)于理想化;對(duì)現(xiàn)代人性的弛緩和放縱,去提倡認(rèn)真的哲學(xué)實(shí)踐,似乎多少有些天真爛漫。但是,對(duì)于稻盛而言,正是在這樣的理想化和天真爛漫之中,有著寶貴的信念的追求,對(duì)純潔心性的提高,向美滿人性的接近,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎于執(zhí)迷錙銖、沉湎聲色、酒足飯飽、紙醉金迷的人生之上的。顯然,在混濁動(dòng)蕩的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,堅(jiān)持人間正道并非一定要隨大流,保持美好人性需要有“出污泥而不染”的人格精神,個(gè)人如此,企業(yè)亦是如此。京瓷哲學(xué)推動(dòng)著如此巨大企業(yè)滾滾向前,它到底有多么深刻,京瓷集團(tuán)和KDDI集團(tuán)的業(yè)績(jī)就是證明,而且還將繼續(xù)證明下去。
第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...
第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢(shì),推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會(huì)國(guó)際合作情況第五章 上海世博會(huì)園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐第六...
前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國(guó)“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)“新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)的背景法國(guó)的“新藝...
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柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下
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1 工程常用圖書目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書編號(hào) 圖書名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101
這種片面的理解極大地限制了采購(gòu)職能對(duì)組織的貢獻(xiàn)。在這種思想的支配下,采購(gòu)人員不得不將精力主要集中在組織內(nèi)部這個(gè)小范圍內(nèi),去滿足組織內(nèi)部生產(chǎn)、營(yíng)銷、運(yùn)作及其他需要通過(guò)采購(gòu)活動(dòng)從組織外部取得某些物品的職能。于是采購(gòu)的活動(dòng)范圍被局限在組織內(nèi)部。
采購(gòu)活動(dòng)的本質(zhì)是要求在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和條件下,以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格,從恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商處取得恰當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。這樣看起來(lái)采購(gòu)活動(dòng)的職責(zé)范圍似乎太大了一些,事實(shí)上,這個(gè)職責(zé)范圍并不大,因?yàn)樯鲜龅脑S多個(gè)“恰當(dāng)”都是由組織內(nèi)部其他職能部門自己提出來(lái)的。
過(guò)去采購(gòu)常常被認(rèn)為只是一個(gè)服務(wù)職能。采購(gòu)的職責(zé)就是通過(guò)購(gòu)買活動(dòng)滿足制造職能或其他內(nèi)部職能的需要,而其他事情都不是采購(gòu)的職責(zé),如時(shí)采購(gòu)需求提出質(zhì)疑、建立長(zhǎng)久的供應(yīng)商關(guān)系,以及理解最終用戶的需求等。