引進(jìn)項目驗收是指引進(jìn)項目建設(shè)的最后一個步驟。所有技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目,在達(dá)到了各該項目的實現(xiàn)標(biāo)志,即在按照引進(jìn)合同、批準(zhǔn)的計劃和設(shè)計文件規(guī)定全部工程完工,并經(jīng)投料試車成功和生產(chǎn)考核合格,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)定要求以后,組織驗收。根據(jù)國家規(guī)定,由負(fù)責(zé)驗收的單位會同建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)銀行、環(huán)境保護(hù)部門和其他有關(guān)單位共同組成驗收委員會(或驗收小組)進(jìn)行項目竣工驗收??⒐を炇盏淖饔迷谟冢ㄟ^竣工驗收,全面檢驗設(shè)計、設(shè)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備質(zhì)量,及時解決影響正常生產(chǎn)的問題,保證按設(shè)計要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)組織正常投產(chǎn);全面考核同基本建設(shè)有關(guān)部門和有關(guān)單位的工作。
在竣工項目驗收之前,建設(shè)單位要組織設(shè)計、施工等單位進(jìn)行初驗,提出驗收報告,并系統(tǒng)整理技術(shù)資料,繪制竣工圖,分類立卷,在驗收時作為項目技術(shù)檔案移交生產(chǎn)單位。對于建設(shè)結(jié)余的物資和財產(chǎn),建設(shè)單位必須清理造冊上交或處理,并及時辦理工程竣工結(jié)算,考核投資效果。驗收后,辦理移交手續(xù),交付使用。
1、首先按單子檢查項目材料數(shù)量,看是否屬實。2、一些特殊材料需要檢查質(zhì)量檢驗合格證等證件。
如果委托是合作伙伴委托第三方檢收,當(dāng)然是它收取驗收報告。如果是你方委托,則不可能存在上述情況。問題是,你方是不是有權(quán)獲得該驗收報告?如果法律法規(guī)上或合同上約定你方有權(quán)取得相關(guān)資料,則可通過訴訟強制取得...
1、建設(shè)依據(jù) 簡要說明項目可行性研究報告批復(fù)或計劃任務(wù)書和核準(zhǔn)單位及批準(zhǔn)文號,批準(zhǔn)的建設(shè)投資和工程概算(包括修正概算),規(guī)定的建設(shè)規(guī)模及生產(chǎn)能力,建設(shè)項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。 2、工程概況 ...
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{項目名稱 } 驗收報告 {日期 } 目 錄 §1 項目基本情況 項目名稱: 項目合同甲方: 項目合同乙方: 項目合同編號: 項目開工時間: 項目竣工時間: 項目驗收日期: §2 項目進(jìn)度審核 2.1 項目實施進(jìn)度情況 序號 階段名稱 起止時間 交付物列表 備注 1 2 3 4 5 6 2.2 項目變更情況 2.2.1 項目合同變更情況 {記錄合同變更情況 } 2.2.2 項目需求變更情況 {記錄需求變更情況 } 2.3 項目投資結(jié)算情況 序 號 款 項 金 額 (萬元) 備注 1 2 合 計 §3 項目驗收計劃 3.1 項目驗收原則 1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性,審查文檔是否齊全、 合理; 2、審查項目功能是否達(dá)到了合同規(guī)定的要求; 3、審查項目有關(guān)服務(wù)指標(biāo)是否達(dá)到了合同的要求; 4、審查項目投資以及實施進(jìn)度的情況; 5、對項目的技術(shù)水平做出評價
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評分: 4.4
1 項目驗收規(guī)范 河南寶訊通電子科技有限公司 2 項目驗收規(guī)范 1.項目結(jié)束制度 一個項目從啟動到結(jié)束將經(jīng)歷復(fù)雜的過程, 可能出現(xiàn)許多意料 之外的情況,在項目即將結(jié)束之際,對項目進(jìn)行完整的回顧和總結(jié), 是非常必要,也是對項目的負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn),項目結(jié)束 制度以下工作要做: 檢查項目的總體實施規(guī)劃,確認(rèn)每一項階段都經(jīng)過驗收 檢查項目的驗收標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)項目的每一階段都經(jīng)過驗收 檢查項目的項目目標(biāo),確認(rèn)項目目標(biāo)全部實現(xiàn) 檢查項目的問題管理,確認(rèn)所有問題和待辦事項已完成 審查項目的全部文檔,確認(rèn)所有文檔齊全、規(guī)范、內(nèi)容翔實 審查項目的規(guī)章制度, 確認(rèn)所有規(guī)章制度完整, 緊急處理手段齊 備完整的項目總結(jié) 正式辦理交接,完滿的完成項目。 項目啟動制度確保項目規(guī)范地開始,確定項目管理規(guī)則;日報、 月報及周例會制度使項目透明地進(jìn)行, 使項目組成員良好溝通, 及時 暴露出實施中的問題、 矛盾;里
在項目的結(jié)束過程中,依據(jù)項目的原始章程和合法變更行為,對項目成果和全部之前的活動過程進(jìn)行審驗和接收的行為,叫做項目的驗收。
項目驗收時,要關(guān)注如下三個方面:
要明確項目的起點和終點;
要明確項目的最后成果;
要明確各子項目成果的標(biāo)志。
項目驗收的步驟
項目的驗收包括四項步驟:
1、標(biāo)的接收
2、項目九驗
3、合格確認(rèn)
4、系統(tǒng)通告
項目九驗
項目驗收過程中,項目驗收組織對于項目整體的九項主要的驗收活動,簡稱項目九驗。項目九驗包括:
1、項目目標(biāo)驗收
2、項目性質(zhì)驗收
3、項目空間驗收
4、項目質(zhì)量驗收
5、項目技術(shù)驗收
6、項目損耗驗收
7、項目時間驗收
8、項目安全驗收
9、項目信息驗收
項目驗收的工作程序如下圖1所示:
項目的驗收過程是一個相當(dāng)復(fù)雜的工作,而建設(shè)工程的驗收則更加復(fù)雜,需要多方的協(xié)同合作。因此還要參考更多的相關(guān)資料,并在實際工作中積累經(jīng)驗。
1、項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)
項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)是指判斷項目產(chǎn)品是否合乎項目目標(biāo)的根據(jù)。項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)一般包括:
項目合同書;
國際慣例;
國際標(biāo)準(zhǔn);
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
國家和企業(yè)的相關(guān)政策、法規(guī)。
2、項目驗收的依據(jù)
1)工作成果
工作成果是項目實施的結(jié)果,項目收尾時提交的工作成果要符合項目目標(biāo)。工作成果驗收合格,項目才能終止。因此,項目驗收的重點是對項目的工作成果進(jìn)行審查。
2)成果說明
項目團(tuán)隊還要向客戶提供說明項目成果的文件,如技術(shù)要求說明書、技術(shù)文件、圖紙等,以供驗收審查。項目成果文件隨著項目類型的不同而有所不同。