宜興市招投標(biāo)管理辦公室

根據(jù)上述職責(zé)，市招投標(biāo)管理辦公室設(shè)3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：

（一）綜合科

負(fù)責(zé)機構(gòu)編制、人事、財務(wù)、文秘、安全保衛(wèi)、后勤、資產(chǎn)管理、檔案管理等工作；負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)信息的統(tǒng)計、收集、整理、上報；負(fù)責(zé)對本單位計算機管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

（二）管理科

負(fù)責(zé)起草我市政府投資工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實施細(xì)則，審核特殊工程的評標(biāo)辦法。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作流程管理。負(fù)責(zé)對招投標(biāo)中心項目審查意見的審核備案，對招標(biāo)控制價（最高限價）、工程各分部分項費用最高限值的審定備案。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目發(fā)包方式、招標(biāo)組織形式的審核批準(zhǔn)。監(jiān)督指導(dǎo)招投標(biāo)中心信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)向上級對口部門報送工程建設(shè)項目招投標(biāo)信息。負(fù)責(zé)對施工企業(yè)預(yù)選庫、中介機構(gòu)預(yù)選庫的管理。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理，組織評標(biāo)專家培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理機構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員、評委的日常考核評價管理。

（三）監(jiān)督科

負(fù)責(zé)對我市政府投資工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的監(jiān)督、檢查。監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)市場的檢查。負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項目招投標(biāo)的投訴、舉報，協(xié)調(diào)處理爭議和糾紛，協(xié)同有關(guān)部門開展調(diào)查。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目施工合同的跟蹤管理。

撤銷市建設(shè)局下屬“宜興市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室”，其職能劃入市招投標(biāo)管理辦公室。

（一）宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)項目招投標(biāo)法律法規(guī)和我市相關(guān)規(guī)范性文件。

（二）負(fù)責(zé)擬定我市政府投資工程建設(shè)招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實施細(xì)則。

（三）負(fù)責(zé)對市招投標(biāo)中心執(zhí)行工程建設(shè)項目招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)政策制度情況監(jiān)督檢查。

（四）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)工作流程執(zhí)行的全過程實施監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對市招投標(biāo)中心項目審查意見的備案，對招標(biāo)控制價（最高限價）、工程各分部分項費用最高限值的審定。

（五）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)當(dāng)事人招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理機構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員的日?？己斯芾?。

（六）負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工程招投標(biāo)評委庫，審核評標(biāo)專家資格，對評委進(jìn)行培訓(xùn)和考核管理。負(fù)責(zé)對各類預(yù)選庫的管理。

（七）負(fù)責(zé)對招投標(biāo)市場的監(jiān)管，統(tǒng)一管理全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)市場準(zhǔn)入，負(fù)責(zé)對投標(biāo)人、中介機構(gòu)及其從業(yè)人員構(gòu)成不良行為、疑似不良行為有關(guān)材料的審核把關(guān)。

（八）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目發(fā)包方式（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、直接發(fā)包）的審批、備案。負(fù)責(zé)對招標(biāo)組織形式申請的核準(zhǔn)。否決違反招投標(biāo)管理規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。

（九）負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目合同的審查、備案，會同有關(guān)部門進(jìn)行合同跟蹤管理。

（十）負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的投訴、舉報，協(xié)調(diào)處理爭議和糾紛，協(xié)同有關(guān)部門對招投標(biāo)中違法違規(guī)行為查處。

（十一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理工作，開展調(diào)查研究，提出加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理的意見建議。

（十二）完成市委、市政府安排的其他工作。

市招投標(biāo)管理辦公室事業(yè)編制為15名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：主任1名，副主任2名；正副科長6名，其中正科長3名、副科長3名。

市招投標(biāo)中心事業(yè)編制為25名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為：主任1名，副主任2名；正副科長11名，其中正科長5名、副科長6名。2100433B

（一）宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有集體產(chǎn)權(quán)交易的法律、法規(guī)和我市的相關(guān)政策規(guī)定。

（二）接受市招投標(biāo)管理辦公室對工程建設(shè)項目交易活動的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。接受紀(jì)檢監(jiān)察、檢察部門駐場監(jiān)察。

（三）受理、發(fā)布本市各類工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易信息，為交易雙方、中介機構(gòu)提供交易場所、信息資料、技術(shù)咨詢及其他相關(guān)服務(wù)。

（四）負(fù)責(zé)對進(jìn)場交易工程項目的設(shè)計方案、施工圖、工程量清單、工程預(yù)算價（標(biāo)底）的審核，并報市招投標(biāo)管理辦公室備案。將招標(biāo)控制價（最高限價）、工程各分部分項費用最高限值報市招投標(biāo)管理辦公室審定備案。對政府采購、產(chǎn)權(quán)交易方案等進(jìn)行業(yè)務(wù)審核。

（五）負(fù)責(zé)對通用設(shè)備集中采購項目編制招標(biāo)文件。

（六）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項目招投標(biāo)及政府采購專家評委庫、施工企業(yè)預(yù)選庫、中介機構(gòu)預(yù)選庫的使用，為招標(biāo)人、采購人提供評委抽取等相關(guān)服務(wù)。

（七）組織各類工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易活動。

（八）負(fù)責(zé)對各類交易信息的統(tǒng)計、分析，并報市招投標(biāo)管理辦公室、市財政局等部門。

（九）按規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布交易活動中有關(guān)企業(yè)及其工作人員的不良行為、疑似不良行為。

（十）負(fù)責(zé)對各類交易資料的收集、整理、立卷和統(tǒng)一管理，并建立檔案管理制度，按規(guī)定為有關(guān)單位提供檔案查閱服務(wù)。

（十一）受理工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動中的質(zhì)疑。配合市招投標(biāo)管理辦公室、市財政局調(diào)解工程招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動產(chǎn)生的爭議、糾紛，維護(hù)正常的交易市場秩序。

（十二）按規(guī)定統(tǒng)一收取各類交易服務(wù)費，統(tǒng)一代收代退投標(biāo)保證金。

重慶市招投標(biāo)管理辦公室是重慶市發(fā)展和改革委員會下屬單位，主要職責(zé)如下：

指導(dǎo)協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督招投標(biāo)工作。組織擬訂招投標(biāo)綜合性政策和必須招標(biāo)項目的具體范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。指定全市招標(biāo)公告的發(fā)布媒介，監(jiān)督招標(biāo)公告發(fā)布。核準(zhǔn)必須進(jìn)行招標(biāo)的基建項目和限額以上技改項目的招標(biāo)方式以及國家出資項目的招標(biāo)范圍。組建和管理綜合評標(biāo)專家?guī)?。對重大建設(shè)項目和政府投資項目招投標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)查處理有關(guān)招投標(biāo)活動的投訴舉報。