政府供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢

GSCM（政府供應(yīng)鏈管理）的優(yōu)勢體現(xiàn)在如下方面：

a．GSCM實現(xiàn)了政府采購信息披露的網(wǎng)絡(luò)化。通過政府采購網(wǎng)站發(fā)布政府采購信息，包括有關(guān)的政策法規(guī)、采購計劃、采購信息、中標信息等內(nèi)容，供應(yīng)商可以通過網(wǎng)絡(luò)適時地獲取所需信息，掌握政府采購動態(tài)。并可以使盡可能多的符合條件的供應(yīng)商有機會參與競標，增加了政府的選擇機會。

b．GSCM使投標資料填寫實現(xiàn)了無紙化。供應(yīng)商在參加政府采購的投標活動中可以直接在網(wǎng)上根據(jù)要求制作項目標書，也符合政府無紙化辦公的理念。

c．GSCM實現(xiàn)了支付結(jié)算在網(wǎng)上運行。隨著網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展和國庫集中支付方法的成熟，政府采購機構(gòu)、供應(yīng)商、用戶、集中支付機構(gòu)之間的結(jié)算可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，縮短了購買周期。

d．GSCM有利于建立有效的政府采購評估體系。在政府采購信息系統(tǒng)中使用數(shù)據(jù)分析模型，對已進行的政府采購數(shù)據(jù)進行搜集比較，以此對供應(yīng)商的資質(zhì)和信用進行評判。同時通過對政府采購實施跟蹤反饋，政府部門在較短的時間內(nèi)就能比較準確地掌握標訊發(fā)布的真實性、標底設(shè)置的合理性等，發(fā)現(xiàn)政府采購工作中有待改進的地方并加以完善，為以后的采購工作提供有效的借鑒。

e．政府供應(yīng)鏈的建設(shè)提升了政府采購的公共認可度。政府采購被喻為“陽光采購”，是公共財政支出改革的組成部分，對于貫徹政府政策意圖、節(jié)約采購資金和規(guī)范采購行為的意義已為理論界和實際操作部門所認可。同時，政府采購作為一項公共政策，也需要得到社會的關(guān)注和支持以及與采購有關(guān)方的信任。

f．政府供應(yīng)鏈的建設(shè)擴大了政府采購的內(nèi)容。電子政務(wù)作為一項龐雜的系統(tǒng)工程實施需要大量的硬件、軟件支持，這些都需要政府采購來完成。由于電子政務(wù)涉及到各級政府和各個部門，可以預(yù)見對IT產(chǎn)品的需求將出現(xiàn)層次多、規(guī)模大、頻率高的特點。中國電子政務(wù)建設(shè)的投資主要集中在建系統(tǒng)、建庫、建網(wǎng)、安全保障等方面。在今后5年里，中國通訊基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模將達到1萬億元，政府部門已成為IT公司的第一大客戶。

此外，電子政務(wù)由于其及時性、穩(wěn)定性和可操作性特點，對資料的更新、政府網(wǎng)站的安全有效往往都提出了更高的要求，因此與一般的貨物采購不同，比如對有關(guān)政府工作人員的培訓(xùn)、辦公系統(tǒng)的維護、應(yīng)用咨詢、規(guī)劃、應(yīng)用實施、電子商貿(mào)基礎(chǔ)應(yīng)用平臺等都被納入政府采購的范疇。這些將在總體上挖掘政府采購的內(nèi)涵，也為政府采購質(zhì)量提出了更高要求。

《政府投資項目工程保險供應(yīng)鏈管理模式研究》針對工程建設(shè)項目風險與保險的管理現(xiàn)狀，將供應(yīng)鏈合作協(xié)調(diào)管理理念運用到政府投資項目工程保險管理實踐，研究并設(shè)計了政府投資項目保險供應(yīng)鏈管理模式，以期從理論與實踐結(jié)合出發(fā)，探索完善工程保險管理之道。

《政府投資項目工程保險供應(yīng)鏈管理模式研究》分為三個部分，共10章。第一部分通過實地調(diào)研對我國政府投資項目的風險及風險管理現(xiàn)狀進行解析，概括了國內(nèi)外建設(shè)項目風險與保險管理的發(fā)展概況、工程保險管理績效以及工程保險管理的探索實踐；第二部分基于供應(yīng)鏈管理理念，從理論上探索了政府投資項目工程保險供應(yīng)鏈管理模式的組織化設(shè)計、運行的機制機理；第三部分分別從保險供應(yīng)商的系統(tǒng)管理、職能定位、關(guān)鍵流程、業(yè)主方管理模式以及績效評價等方面對政府投資項目保險供應(yīng)鏈管理模式進行了研討。《政府投資項目工程保險供應(yīng)鏈管理模式研究》可供項目管理和公共項目管理領(lǐng)域的研究生、研究人員、咨詢機構(gòu)以及政府有關(guān)部門參考。