肇慶華僑城小鎮(zhèn)文旅開發(fā)有限公司

近日，杰出水上樂園全程服務(wù)商——廣州市智匯旅游景區(qū)管理有限公司與國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)正式簽約，為衡陽雁湖生態(tài)文旅小鎮(zhèn)森林水公園項(xiàng)目提供專業(yè)全程服務(wù)。

此次合作衡陽雁湖生態(tài)文旅小鎮(zhèn)森林水公園項(xiàng)目，廣州智匯產(chǎn)品策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)依托專業(yè)化的水樂園全程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深入考察分析旅游資源和市場需求，從本項(xiàng)目主題包裝、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，縱深服務(wù)本項(xiàng)目施工圖以及項(xiàng)目管理顧問等工作，秉承專業(yè)化、規(guī)范化、落地化服務(wù)理念，智造衡陽乃至全國最有特色、最有活力的生態(tài)文旅小鎮(zhèn)創(chuàng)意水樂園項(xiàng)目，共同推進(jìn)衡陽旅游體驗(yàn)新升級，促進(jìn)衡陽旅游大繁榮。

備注：本文來自廣州市智匯旅游景區(qū)管理有限公司官網(wǎng)，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處！

大咖簡介

張昌祥：厚幾機(jī)構(gòu)商業(yè)管理區(qū)域集團(tuán)CEO、原大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司高管、原萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)總部南區(qū)副總、原香港晨興國際控股集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)中心總經(jīng)理、原美橋投資集團(tuán)副總裁、原深國商商業(yè)總經(jīng)理、現(xiàn)任律騰集團(tuán)總裁、北大標(biāo)桿學(xué)院資深教授、蓓蕾揚(yáng)帆公益基金發(fā)起人、4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)立者、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、鄭州大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授商殿學(xué)院教授。

商旅文產(chǎn)業(yè)跨界“鬼才”，15年50多個(gè)商旅文項(xiàng)目深度涉獵，業(yè)態(tài)涵蓋購物中心、專業(yè)市場、商業(yè)街區(qū)、度假區(qū)、古鎮(zhèn)古村落，職位涵蓋招商、運(yùn)營、銷售、策劃高管。2017年創(chuàng)立“美宿美刻”文旅小鎮(zhèn)與“云和川”高端民宿品牌。

大咖實(shí)錄

問：作為厚幾機(jī)構(gòu)商業(yè)管理區(qū)域集團(tuán)CEO，您主要負(fù)責(zé)的工作具體事宜有哪些？作為蓓蕾揚(yáng)帆公益扶貧活動的發(fā)起者，籌備“厚幾趕集”商旅文公益大講堂的初心是什么？

答：我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)江蘇、廣東、廣西、山東、湖南5個(gè)商業(yè)項(xiàng)目以及湖南、浙江2個(gè)文旅項(xiàng)目。其中商業(yè)項(xiàng)目由我?guī)е?xiàng)目負(fù)責(zé)人操盤，文旅項(xiàng)目由我親自操盤，蓓蕾揚(yáng)帆公益助學(xué)活動由我2014年與幾位地產(chǎn)圈的朋友一起發(fā)起，至今已捐助了廣西、貴州等地近100名家庭困難的學(xué)生，這個(gè)公益活動性質(zhì)上就是教育扶貧活動。這次我們發(fā)起的商旅文公益大講堂活動是把地產(chǎn)類的培訓(xùn)與教育扶貧兩者結(jié)合起來，讓更多房地產(chǎn)從業(yè)者了解蓓蕾揚(yáng)帆背后有那么多家庭困難的孩子等著我們伸出援助之手。

問：您在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售、購物中心招商運(yùn)營等領(lǐng)域擁有多年豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而對目前商業(yè)項(xiàng)目的各種疑難雜癥，您最擅長診斷的方向在哪？有沒有好的解決方式？

答：我在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷比較豐富，銷售、招商、運(yùn)營、策劃、企劃這些基層或者中層管理崗位都干過一段時(shí)間，最近十年操盤的都是一些處在經(jīng)營期很困難的項(xiàng)目，通過1至2年的調(diào)整把項(xiàng)目盤活做旺。應(yīng)該說我在商業(yè)地產(chǎn)的前后兩端比較擅長，一個(gè)是開工以前，怎么結(jié)合政府給的地塊設(shè)計(jì)參數(shù)及周圍消費(fèi)人口情況、市場競爭情況，對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的定位并制定開發(fā)銷售、招商運(yùn)營策略。另一個(gè)是開業(yè)以后經(jīng)營出現(xiàn)了困難，去判斷這個(gè)困難的狀況是怎么形成的，往哪個(gè)方向去調(diào)整才能盤活做旺這個(gè)項(xiàng)目。

問：您在2017年創(chuàng)立“美宿美刻”文旅小鎮(zhèn)與“云和川”高端民宿品牌，在這些項(xiàng)目上如何實(shí)現(xiàn)商旅文產(chǎn)業(yè)完美的跨界？

答：我個(gè)人接近20年的職業(yè)生涯以操盤商業(yè)項(xiàng)目為主，但也操盤過幾個(gè)文旅項(xiàng)目。因?yàn)橹袊某鞘谢呀?jīng)進(jìn)入到后半段，有一些城市的中產(chǎn)階級消費(fèi)群體出現(xiàn)了逆城市化的消費(fèi)趨勢。兩年前我與幾個(gè)朋友一起創(chuàng)辦了一個(gè)自媒體平臺叫”美宿美刻”，重點(diǎn)圍繞中國的民宿產(chǎn)業(yè)和新興的度假區(qū)進(jìn)行原創(chuàng)報(bào)導(dǎo)。這個(gè)公眾號粉絲量增長非常快，目前已經(jīng)突破10萬粉絲。去年年初，我與一些民宿投資人在討論中發(fā)現(xiàn)，很多的民宿希望抱團(tuán)發(fā)展，很多的地方政府希望招商引資一些民宿集群項(xiàng)目。故我們依托自己的“美宿美刻”平臺和我們操盤商業(yè)項(xiàng)目過程中累積的特色文創(chuàng)商業(yè)資源，在大城市周邊開始尋找洽談適合做民宿集群式的度假小鎮(zhèn)。

問： 作為4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)立者，您能不能詳細(xì)給大家介紹下這是一種怎樣的開發(fā)模式，核心優(yōu)勢在哪？

答：4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式是銷售型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)模式或者是銷售持有復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)模式?！?”指的是影響商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營全鏈條的四個(gè)主要參與者：即開發(fā)商、小業(yè)主、經(jīng)營戶、消費(fèi)者，“2”指的是商業(yè)地產(chǎn)操盤成功的兩個(gè)核心點(diǎn)：人流與資金流。

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目參與者就是開發(fā)商追求開發(fā)利潤、小業(yè)主追求投資回報(bào)、經(jīng)營戶追求經(jīng)營效益、消費(fèi)者關(guān)注自己的消費(fèi)需求。這四者很難實(shí)現(xiàn)利益平衡、共生共榮。而將人流設(shè)計(jì)鍥入到項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與業(yè)態(tài)布局過程中，將資金流設(shè)計(jì)鍥入到銷售策略、銷售價(jià)格與租金價(jià)格制定過程中。商業(yè)地產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)四個(gè)環(huán)節(jié)鏈的四者利益平衡，項(xiàng)目就能操盤成功。

問：未來十年，您認(rèn)為中國商業(yè)形態(tài)的新趨勢應(yīng)該是怎么樣的？商業(yè)地產(chǎn)場景會有怎樣新的行業(yè)變革？

答：未來十年，中國商業(yè)形態(tài)趨勢與商業(yè)地產(chǎn)場景的變革我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一，購物中心娛樂化，去購物中心不是為了買東西也不是為了吃飯，更多的是去玩。玩的過程中帶入餐飲與零售類消費(fèi)。第二，購物中心郊區(qū)化，中產(chǎn)階級消費(fèi)群體越來越選擇家附近的就近社區(qū)消費(fèi)，社區(qū)型的生活廣場成為主流的商業(yè)消費(fèi)形態(tài)。第三，在大城市周邊將出現(xiàn)越來越多的商業(yè)、旅游、住宿兼容的文旅小鎮(zhèn)，滿足城市白領(lǐng)與中產(chǎn)階級周末兩天的復(fù)合式消費(fèi)，這會是未來地產(chǎn)開發(fā)的新熱點(diǎn)。

目前樓巴科技已與律騰集團(tuán)旗下律騰商用在策劃、建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化、招商、運(yùn)營、銷售、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)上達(dá)成戰(zhàn)略合作，相互之間人脈加持、市場共享，業(yè)務(wù)互補(bǔ)，有策劃招商運(yùn)營項(xiàng)目合作需求人士，請聯(lián)系小編：louba18602711688