上篇 裝飾工程項目管理
第 一章 裝飾工程項目管理概述
第 一節(jié) 裝飾工程項目管理的概念
一、裝飾工程項目
二、裝飾工程項目管理
三、項目管理與企業(yè)管理的關(guān)系
第 二節(jié) 裝飾工程項目組織
一、裝飾工程項目組織的含義和職能
二、裝飾項目管理組織機構(gòu)的設(shè)置原則與程序
三、組織結(jié)構(gòu)
四、裝飾工程項目組織團隊的組建
第 二章 裝飾工程項目前期管理
第 一節(jié) 工程項目前期策劃與評價
一、工程項目立項審批與前期策劃
二、工程項目可行性研究與評價
第 二節(jié) 裝飾工程項目設(shè)計管理
一、裝飾工程項目設(shè)計的概念
二、裝飾工程項目設(shè)計資質(zhì)管理
三、裝飾工程項目設(shè)計管理的內(nèi)容
四、裝飾工程項目設(shè)計質(zhì)量管理
五、裝飾工程項目設(shè)計進度管理
第三節(jié) 裝飾工程項目招標與投標管理
一、裝飾工程項目招標與投標概述
二、裝飾工程項目招標
三、裝飾工程項目投標
四、裝飾工程項目開標、評標和決標
第四節(jié) 裝飾工程項目合同與風險管理
一、裝飾工程項目合同管理
二、裝飾工程項目的風險管理
第五節(jié) 裝飾工程項目信息管理
一、裝飾工程項目信息管理概述
二、裝飾工程項目信息管理系統(tǒng)
三、計算機輔助工程項目信息管理
第三章 裝飾工程項目施工管理
第 一節(jié) 裝飾工程項目施工管理概述
一、裝飾工程項目施工管理的內(nèi)容
二、裝飾工程項目施工管理目標體系
三、裝飾工程項目施工的準備工作內(nèi)容
四、裝飾工程項目施工資源管理
第 二節(jié) 裝飾工程項目施工現(xiàn)場管理
一、裝飾工程項目施工進度管理
二、裝飾工程項目施工成本管理
三、裝飾工程項目施工質(zhì)量管理
四、裝飾工程現(xiàn)場安全施工管理
五、裝飾工程現(xiàn)場文明施工管理
六、裝飾工程施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理
第三節(jié) 裝飾工程項目施工后期管理
一、裝飾工程項目竣工驗收管理
二、裝飾工程項目保修與回訪
三、裝飾工程項目后評價
第四章 工程項目監(jiān)理
第 一節(jié) 工程項目監(jiān)理概述
一、工程項目監(jiān)理的定義
二、監(jiān)理工程師
三、監(jiān)理企業(yè)
四、委托監(jiān)理合同管理
五、工程項目管理與監(jiān)理的區(qū)別與聯(lián)系
第 二節(jié) 工程項目實施各階段監(jiān)理
一、工程項目勘察設(shè)計階段監(jiān)理
二、工程項目招投標階段監(jiān)理
三、工程項目施工準備階段監(jiān)理
四、工程項目施工階段監(jiān)理
五、工程項目設(shè)備采購監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)造
六、工程項目竣工驗收監(jiān)理
七、工程項目保修階段監(jiān)理
第五章 工程項目資料檔案管理
第 一節(jié) 工程項目資料管理
一、工程項目資料的作用
二、工程項目資料檔案編制分工和編制依據(jù)
三、工程項目資料的內(nèi)容
四、工程項目技術(shù)檔案資料舉例
五、工程項目驗收記錄表(以裝飾工程項目為例) 2100433B
全書共分上篇和下篇,共計包括十章內(nèi)容。上篇依次介紹了裝飾工程項目管理的概念,裝飾工程項目前期管理的內(nèi)容,裝飾工程項目施工管理的基本知識與技能,工程項目監(jiān)理的基本知識和工程項目資料檔案管理的要求和內(nèi)容;下篇依次介紹了建設(shè)工程造價原理,建筑裝飾工程清單項目工程量的計算規(guī)則與應用,建筑裝飾工程工程量清單的編制內(nèi)容與方法,工程量清單投標報價的編制內(nèi)容與要求,以及工程結(jié)算與工程索賠的基礎(chǔ)知識與應用技能。本書特點是根據(jù)項目生命周期進行裝飾工程項目管理系統(tǒng)的介紹,結(jié)合工程招投標的相關(guān)要求來展開裝飾工程預算報價有關(guān)基本知識的介紹,知識體系既單獨成章又相互融合,使裝飾工程項目管理與裝飾工程預算成為有機的整體知識架構(gòu),其中穿插相關(guān)實例,便于初學者快速理解和掌握。
1、接洽協(xié)商:客戶請把自己的要求告知,聆聽客戶的意見,并作好記錄初步方案:我們得到客戶的委托后,由設(shè)計師或技術(shù)員親自到現(xiàn)場度量及觀察現(xiàn)場環(huán)境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖并到現(xiàn)場復尺,同時研究客戶...
一、各施工單位進場后應結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》,組織設(shè)計中應包括以下內(nèi)容: 1、工程概況(施工條件、施工重點、難點等)、施工總體規(guī)劃、實施目標...
根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...
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頁數(shù): 14頁
評分: 4.4
裝飾工程項目管理就是在項目生命周期內(nèi),用系統(tǒng)工程理論、觀點和方法,進行有效的預測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、 控制等系統(tǒng)的、科學的管理,實現(xiàn)預計的經(jīng)濟效益,達到預期的效果,表達業(yè)主的意圖,體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和商 業(yè)要求。 裝飾工程項目管理的任務:根據(jù)項目招標要求,編制標書,中標后通過談判,簽訂工程承包合同、預算書及主材認價等。 并從人力、物力、空間三要素著手組織勞動力,抓好材料供應,加強專業(yè)協(xié)調(diào),從時間上、空間上科學、合理地部署。 時間上要求速度快、工期短;質(zhì)量上要求精度高、效果好;經(jīng)濟上要求消耗少、成本低、利潤高。 裝飾工程項目管理的內(nèi)容: 1、投標、簽約階段; 2、施工準備階段; 3、施工階段; 4、驗收、交工、結(jié)算階段; 5、售 后服務階段。在五個階段中,要做好計劃、信息、質(zhì)量、技術(shù)、勞動、材料、成本等的管理。 裝飾工程項目管理應符合 GB1T19002 — ISO9002 標準,
本書在介紹建設(shè)工程定額與預算基本概念的基礎(chǔ)上,著重論述裝飾、裝潢工程施工圖預算的基本原理和基本方法。同時,對瞀定額的應用、工程量計算規(guī)則、工料分析與計算、預算費用的計算規(guī)定,以及裝飾工程項目預算和報價編制等,作了系統(tǒng)闡述。全書主要內(nèi)容包括緒論、裝飾工程基礎(chǔ)知識、定額概論、裝飾工程預算定額、工程概預算基礎(chǔ)、裝飾工程預算費用、裝飾工程量、工料分析與計算、裝飾工程施工圖預算編制、建設(shè)工程招標投標與報價十個部分。此外,不附有裝飾構(gòu)造與施工常識、工程識圖方法、裝飾材料知識、裝飾工程造價相關(guān)規(guī)定、計算實例和作業(yè)題等內(nèi)容。
本書可作為裝飾專業(yè)教材和職業(yè)培訓之用,也可作為從事裝飾工程施工與管理工作的人員自學參考。
內(nèi)容介紹
裝飾工程施工預算與管理,ISBN:9787506632522,作者:《裝飾工程施工技術(shù)叢書》編委會編著
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內(nèi)容簡介
《建筑與裝飾工程定額與預算》內(nèi)容分兩篇共15章。內(nèi)容包括:基本建設(shè)程序、建設(shè)項目費用及概算文件的構(gòu)成、建設(shè)工程概、預算概述、建筑工程定額概述、施工定額、預算定額、概算定額與概算指標、建筑安裝工程工期定額、建筑安裝工程概預算定額基價的確定、單位工程預算的費用組成、單位工程預算編制簡述、工程量計算概述、建筑工程工程量計算、裝飾工程、工程竣工決算等。
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