《植物的生存之道》內(nèi)容有豐富的例證,有很多精美的插圖;特別是植物生理和植物化學(xué)方面,插圖更精美,非常利于讀者理解內(nèi)容,可謂獨(dú)具匠心;有些內(nèi)容還吸收了中外學(xué)者的科研成果,使《植物的生存之道》的科學(xué)性帶有專業(yè)性;有許多照片是作者實(shí)地拍攝的第一手資料,十分珍貴?!爸参锏纳嬷馈币粫?,用十個(gè)方面的植物知識(shí),向讀者展示了一個(gè)充滿科學(xué)奇情又聯(lián)系實(shí)際,引發(fā)人思考,如入真實(shí)的植物世界。
一、生長運(yùn)動(dòng)
負(fù)向地性,頑強(qiáng)向上
頂端優(yōu)勢(shì),前赴后繼
上下自辨,矯正萌發(fā)
盡享便利,機(jī)理不明
出芽成苗,步步增高
生長運(yùn)動(dòng),縮時(shí)播放
幼向太陽,葉片鑲嵌
暗箱徒長,只為尋光
繞莖花開,各個(gè)階段
草藤蔓稍,搜尋依靠
左旋右旋,各守規(guī)律
卷須拉緊,吸盤黏附
《大設(shè)計(jì)》無所不在。在會(huì)議室和戰(zhàn)場上;在工廠車間中也在超市貨架上;在自家的汽車和廚房中;在廣告牌和食品包裝上;甚至還出現(xiàn)在電影道具和電腦圖標(biāo)中。然而,設(shè)計(jì)卻并非只是我們?nèi)粘I瞽h(huán)境中的一種常見現(xiàn)象,它...
本書分為上篇“平面構(gòu)成”和下篇“色彩構(gòu)成”兩個(gè)部分,每一部分的最后章節(jié)選編了一些本校歷年來學(xué)生的優(yōu)秀作品作為參考,圖文并茂、深入淺出。此外,本書最后部分附有構(gòu)成運(yùn)用范例及題型練習(xí),可供自考學(xué)生參考。本...
本書從招貼的起源、發(fā)展到現(xiàn)代招貼設(shè)計(jì)的運(yùn)用,闡述了招貼的分類、功能及設(shè)計(jì)形式等基本知識(shí)。全書以圖文并茂的形式講述了如何將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的招貼設(shè)計(jì)中。全文內(nèi)容基礎(chǔ),表述深度恰當(dāng),以簡單的理論知識(shí)引領(lǐng)...
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評(píng)分: 4.8
微利時(shí)代已經(jīng)來臨 隨著社會(huì)的發(fā)展,競爭的加劇,中國市場環(huán)境正發(fā)生著翻天覆地的變化。作為中國商業(yè)流通領(lǐng)域的一支重要力量——代理商群體,他們也面臨著日益加劇的生存危機(jī)和壓力,而這其中,對(duì)他們影響最大的,莫過于微利時(shí)代的來臨。 很多代理商在經(jīng)營過程中感慨不已——區(qū)域市場終端發(fā)生了巨大的變化,競爭越來越激烈,市場的門檻越來越高,過去坐在家里做生意的好日子已經(jīng)
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評(píng)分: 4.7
綠色轉(zhuǎn)型是鋼鐵產(chǎn)業(yè)生存之道 國家層面的政策引導(dǎo)并改變當(dāng)前我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式, 在節(jié)能減排、 污染減排、 淘汰落 后產(chǎn)能以及推動(dòng)兼并重組具有現(xiàn)實(shí)意義。 對(duì)于高耗能、 高污染的鋼鐵產(chǎn)業(yè), 其治理污染與淘汰落后產(chǎn)能似乎一直伴隨著鋼鐵產(chǎn)業(yè)成長 的一個(gè)難題。未來 10 年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展 ? 分析師認(rèn)為,隨著行動(dòng)計(jì)劃的發(fā)布,也奠定 了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)全國大氣污防治工【 雙森不銹鋼 】作的行動(dòng)指南。 記者了解到,行 動(dòng)計(jì)劃也設(shè)定了污染防治工作目標(biāo), 經(jīng)過 5 年努力,使全國空氣質(zhì)量總體改善, 重污染天氣 較大幅度減少。 京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域空氣質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)好。分析師表示, 鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)較大的 污染源頭產(chǎn)業(yè), 行動(dòng)計(jì)劃的提出和實(shí)行, 對(duì)鋼鐵業(yè)來說不失是一個(gè)鞭策成長的過程。 在此背 景下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)走向綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展就成了一條康莊大道。 分析師告訴記者, 由于目前鋼鐵行 業(yè)的困境還會(huì)持續(xù),
《環(huán)保:生存之道》由復(fù)旦大學(xué)出版社出版。
中學(xué)時(shí)代洋溢著青春燦爛,人生的航帆在這里升起,對(duì)未來充滿著美好的憧憬。我們的社會(huì)、家庭和學(xué)校在對(duì)中學(xué)生傳授知識(shí)、開展教育的同時(shí),應(yīng)更多地考慮讓他們獲取思想的陽光,接受文化的熏陶,熟悉我們的地球,了解世界每天發(fā)生的重大事件,以增強(qiáng)未來意識(shí)和社會(huì)責(zé)任。地球是人類的家園。從科學(xué)的一層面對(duì)學(xué)生開展環(huán)境文化的教育極為重要,它將為啟發(fā)學(xué)生的自我文化的覺醒、建立環(huán)境審美、自覺立人、成為合格的公民打下良好基礎(chǔ)。目前,我們正在開展的高中環(huán)境教育,還沒有真正從文化的視角來分析其教育的意義和實(shí)施的途徑,也正因?yàn)檫@一點(diǎn),就環(huán)境教育總體而言,尚缺乏深厚的文化積淀。筆者認(rèn)為,21世紀(jì)的環(huán)境教育應(yīng)該體現(xiàn)時(shí)代特征,反映其人文思想的意義,并能昭示人類文化的覺醒與進(jìn)步。本書試圖將環(huán)境教育放置到思想文化的空間中來審視,以期探索適應(yīng)中學(xué)生素質(zhì)教育、開啟學(xué)生環(huán)境心智的成功教育之路。
今天,我們環(huán)顧四周,工業(yè)文明造成的眾多環(huán)境問題,已使我們生活的地球險(xiǎn)象環(huán)生,失去了本有的美麗,同時(shí)也限制了人類生存的空間,把豐富多彩的人類社會(huì)生活逼入了環(huán)境危機(jī)的“死胡同”,它帶給我們更多的是苦惱和無奈。科學(xué)家為此忠告:人類必須理性地覺醒,重新認(rèn)識(shí)和建構(gòu)環(huán)境文化價(jià)值體系,以全新的物質(zhì)文化、制度文化與精神文化的良性建設(shè)去克服各種危機(jī)。需要用系統(tǒng)論、信息論和控制論的現(xiàn)代科學(xué)思維方法,綜合各種技術(shù)手段,去認(rèn)識(shí)和分析地球生態(tài)系統(tǒng)。過去那些頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的辦法,現(xiàn)在看來是事倍功半、顧此失彼的;以鄰為壑的辦法,更不可取。全球環(huán)境教育的推進(jìn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),應(yīng)該說是比較積極主動(dòng)的措施,特別是從社會(huì)文明的角度認(rèn)識(shí)到教育和文化的相互關(guān)系,才能達(dá)到一種極致,能夠做到這一步,無疑是人類科學(xué)思維的重要進(jìn)步。2100433B
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)蕭條的影響,歐洲的金融危機(jī)使全球的經(jīng)濟(jì)都受到了或大或小的影響,中國的經(jīng)濟(jì)也未能逃避這一次金融風(fēng)暴的影響。在這次金融風(fēng)暴的影響下,中國許多的企業(yè)都面臨著生存困難的問題,特別是對(duì)于那些中小企業(yè)在面對(duì)自身資金不足,融資困難,市場行情不好的情況下,要想繼續(xù)的發(fā)展下去就更加艱難。
中建普聯(lián)公司在經(jīng)歷了五年發(fā)展的歷經(jīng),也經(jīng)歷了不少的風(fēng)風(fēng)雨雨。在這個(gè)過程中有自己的艱辛和成功,喜悅和汗水,正是這些一點(diǎn)一滴才筑建了今天的成就。面對(duì)今天的成就以及整個(gè)社會(huì)大環(huán)境和行業(yè)市場的變化,中建普聯(lián)公司接下來應(yīng)該如何發(fā)展,如何尋找自己的生存之道?是中建普聯(lián)公司所有的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該面臨和思考的一道難題。
從公司的內(nèi)部因素看,中建普聯(lián)經(jīng)歷了五年的成功運(yùn)轉(zhuǎn),無論是從普通的員工,還是到公司的領(lǐng)導(dǎo)大部分都已經(jīng)習(xí)慣了那種一成不變的管理運(yùn)行模式。部分的領(lǐng)導(dǎo)和員工也一直沉迷在以前的喜悅中,不愿改變。從公司的外部因素看,隨著社會(huì)金融風(fēng)暴的影響,以及最近幾年互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展對(duì)整個(gè)建材行業(yè)的沖淡,中建普聯(lián)為了適應(yīng)這種社會(huì)的發(fā)展需求,開始往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,公司也開始慢慢脫離與政府部門和造價(jià)站的合作模式,也開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
為了解決內(nèi)外雙重原因的影響,中建普聯(lián)要想快速的脫離困境就需求要快速的轉(zhuǎn)型和改革,正是為了滿足這種需求,公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。這也是為什么今年中建普聯(lián)人員大量流動(dòng)的原因所在,面對(duì)困境而創(chuàng)新改革,適者生存,不適者淘汰,不斷的引進(jìn)新的人才是我們尋求發(fā)展和進(jìn)步的生存之道。