組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理

指對(duì)一個(gè)組織的全面工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)體系文件,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)職能,標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé),規(guī)范管理流程,使管理工作能夠持續(xù)改進(jìn),為組織提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程。

組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理基本信息

中文名 組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理 類(lèi)????別 管理類(lèi)
應(yīng)用領(lǐng)域 組織管理

指對(duì)一個(gè)組織的全面工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)體系文件,明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)職能,標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé),規(guī)范管理流程,使管理工作能夠持續(xù)改進(jìn),為組織提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程。2100433B

組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)(標(biāo)準(zhǔn)靜壓風(fēng)式) MDV-D28T2/N1-C3,制冷/熱量:2.8/3.2kW,L=485m3/h(高檔) ,N=68W,單相,220V,50Hz,制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃,制熱空氣入口溫度:Tdb=20℃ Twb=15℃,機(jī)體尺寸:700X450X210(h),噪音:≤32dB(A) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

美的

臺(tái) 13% 廣西凱梵特機(jī)電設(shè)備有限公司
多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)(標(biāo)準(zhǔn)靜壓風(fēng)式) MDV-D71T2/N1-C3制冷/熱量:7.1/8.0kW,風(fēng)量:1000m3/h,H=30Pa額定功率:105W,電源:單相,220V,50HZ.制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃ 制熱:Tdb=20℃ Twb=15℃機(jī)體尺寸:1140X450X210(h),噪音:≤35dB(A) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

美的

臺(tái) 13% 廣西凱梵特機(jī)電設(shè)備有限公司
多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)(標(biāo)準(zhǔn)靜壓風(fēng)式) MDV-D56T2/N1-C3,制冷/熱量:5.6/6.3kW,L=800m3/h(高檔) ,N=80W,單相,220V,50Hz,制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃,制熱空氣入口溫度:Tdb=20℃ Twb=15℃,機(jī)體尺寸:920X450X210(h),噪音:≤36dB(A) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

美的

臺(tái) 13% 廣西凱梵特機(jī)電設(shè)備有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
智慧運(yùn)維服務(wù)平臺(tái)(包括工程標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、工程巡檢管理等) 提供泵巡查功能,能夠上傳巡查過(guò)程照片、隱患文字信息.提供資產(chǎn)管理系統(tǒng),能夠?qū)⒏黝?lèi)設(shè)備、配件登記入庫(kù),形成唯一編號(hào).支持故障自動(dòng)提醒功能,輔助運(yùn)維.★所投產(chǎn)品要求具有軟件著作權(quán)證書(shū).提供證書(shū)復(fù)印件加蓋原廠(chǎng)公章|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 全國(guó)   2022-08-04
木塑復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)化附框 50系列|1m2 1 查看價(jià)格 江蘇日成新材料科技有限公司 福建  三明市 2022-08-22
木塑復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)化附框 50系列|58.85m 2 查看價(jià)格 泉州家豪木業(yè)有限公司 福建  三明市 2022-09-09
木塑復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)化附框 90系列|2405.788m 2 查看價(jià)格 泉州家豪木業(yè)有限公司 福建  三明市 2022-09-09
木塑復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)化附框 90系列|1m2 1 查看價(jià)格 江蘇日成新材料科技有限公司 福建  三明市 2022-08-22
標(biāo)準(zhǔn)化排放口 6000mm×500mm×450mm|1套 1 查看價(jià)格 廣西北灣機(jī)電有限公司 全國(guó)   2021-09-17
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 藍(lán)鴿集團(tuán)有限公司 全國(guó)   2022-09-01
戶(hù)籍管理模塊 1.名稱(chēng):戶(hù)籍管理模塊 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX 4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):戶(hù)籍管理系統(tǒng)除了支持對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行管理、維護(hù)以外,還提供了一套完整的工作流程,提供了標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)位戶(hù)籍管理|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23

組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理常見(jiàn)問(wèn)題

  • 不能標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目怎么按照標(biāo)準(zhǔn)化管理?

    試試采用不需要標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理,如使用進(jìn)度要求,質(zhì)量要求等手段即可.

  • 什么是施工標(biāo)準(zhǔn)化管理?

    首先,標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)(法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念)為基礎(chǔ)的管理體系。那么,施工標(biāo)準(zhǔn)化管理自然就是施工方面符合外部標(biāo)準(zhǔn)(法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(...

  • 什么是施工標(biāo)準(zhǔn)化管理?

    標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)(法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念)為基礎(chǔ)的管理體系。那么,施工標(biāo)準(zhǔn)化管理自然就是施工方面符合外部標(biāo)準(zhǔn)(法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)所...

組織全面標(biāo)準(zhǔn)化管理文獻(xiàn)

工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

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頁(yè)數(shù): 119頁(yè)

評(píng)分: 4.8

1 目錄 緒 論 ................................................................................................................................... 9 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 ..................................................................................................... 11 總 則 ................................................................................................................................. 11 1

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標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

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頁(yè)數(shù): 51頁(yè)

評(píng)分: 4.5

項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 制 度 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、 實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的一項(xiàng)基礎(chǔ) 性、長(zhǎng)期性工作,是新形勢(shì)下項(xiàng)目管理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展, 是又好又快地實(shí)現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設(shè)的保障。 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《蘭新鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》 ,以實(shí)現(xiàn) 蘭新鐵路建設(shè)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化。 以此為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步制定和細(xì)化各 部門(mén)及架子隊(duì)的管理制度和實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、 內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度 ,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和 實(shí)際情況,設(shè)置精干高效的組織機(jī)構(gòu)。其次,根據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)管理 的內(nèi)容和要求,監(jiān)理和健全安全質(zhì)量、工程技術(shù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資設(shè) 備、綜合后勤等各項(xiàng)管理制度。依據(jù)鐵路項(xiàng)目建設(shè)的程序要求,規(guī)范 征地拆遷、施工組織設(shè)計(jì)、 招投標(biāo)、物資供應(yīng)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、技術(shù)管理、 設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收等管理流程。 1 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.1 總則 項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的重要組成部

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由于各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)外環(huán)境等因素各不相同,在全面預(yù)算管理組織體系的具體設(shè)置上可采取不同方式,并遵循如下基本原則:

1、科學(xué)、規(guī)范原則

科學(xué)、規(guī)范是指設(shè)置的全面預(yù)算管理組織體系既要符合全面預(yù)算管理的內(nèi)在規(guī)律,又要符合《中華人民共和國(guó)公司法》、本企業(yè)的《公司章程》中有關(guān)公司法人治理結(jié)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。例如,公司法明確規(guī)定:預(yù)算的制訂責(zé)任由公司董事會(huì)承擔(dān),預(yù)算的審定權(quán)力由公司股東會(huì)享有,這些條款都是各企業(yè)在設(shè)置全面預(yù)算管理組織體系、劃分有關(guān)機(jī)構(gòu)責(zé)任與權(quán)利時(shí)不能與法律、法規(guī)相抵觸的。

2、高效、有力原則

高效、有力是指全面預(yù)算管理機(jī)制的運(yùn)行要反應(yīng)敏捷、作用有力、執(zhí)行堅(jiān)決、反饋及時(shí),這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)組織管理的基本要求。設(shè)置預(yù)算管理組織體系的目的在于充分、有效地實(shí)施預(yù)算管理職能,確保全面預(yù)算管理活動(dòng)的順利運(yùn)行。顯然,只有高效、有力的組織機(jī)構(gòu)才能保證此目的的實(shí)現(xiàn)。

3、繁簡(jiǎn)適度、經(jīng)濟(jì)適用原則

全面預(yù)算管理組織體系的建立一定要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,既不能搞煩瑣哲學(xué)、擺花架子,又不能過(guò)于簡(jiǎn)單。因?yàn)?,繁?jiǎn)適度的組織體系是全面預(yù)算管理機(jī)制高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。龐大、臃腫的預(yù)算管理機(jī)構(gòu),不僅會(huì)增加預(yù)算管理的成本,而且會(huì)降低管理效率、造成管理混亂,甚至危及全面預(yù)算管理的運(yùn)行。提高經(jīng)濟(jì)效益是全面預(yù)算管理的根本目的,如果因?yàn)殚_(kāi)展全面預(yù)算管理導(dǎo)致費(fèi)用上升、效益下滑,那將得不償失。相反,過(guò)于簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu),又難以擔(dān)當(dāng)全面預(yù)算管理的重任,造成顧此失彼、疲于應(yīng)付,最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理的失敗。因此,繁簡(jiǎn)適度、因企制宜的設(shè)置全面預(yù)算管理的組織體系,并配備數(shù)量適中的工作人員,對(duì)于每一個(gè)實(shí)施全面預(yù)算管理的企業(yè)而言,都是非常重要的。

4、全面、系統(tǒng)原則

全面預(yù)算管理是以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)進(jìn)行控制、調(diào)整和考評(píng)的一系列管理活動(dòng)。它既涉及企業(yè)人財(cái)物各個(gè)方面,又涉及企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)全員參與、全過(guò)程控制的系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)應(yīng)本著全面、系統(tǒng)的原則,從以下兩個(gè)方面建立健全全面預(yù)算管理組織體系:

一是明確企業(yè)全面預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組成人員,落實(shí)各機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理中的責(zé)任和權(quán)利。

二是全面預(yù)算管理組織體系的建設(shè)要與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng),在由多級(jí)法人組成的集團(tuán)公司、母子公司,應(yīng)相應(yīng)建立多級(jí)預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu),避免出現(xiàn)全面預(yù)算管理活動(dòng)相互脫節(jié),甚至出現(xiàn)管理空白的現(xiàn)象。

5、權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng)原則

全面預(yù)算管理是以人為本的管理活動(dòng),全面預(yù)算管理的各個(gè)組織機(jī)構(gòu)必須要有明確、清晰的管理權(quán)限和責(zé)任。只有做到權(quán)責(zé)明確、權(quán)責(zé)相當(dāng),才能在實(shí)施全面預(yù)算管理中減少或杜絕“扯皮”現(xiàn)象。

權(quán)責(zé)明確是指應(yīng)根據(jù)全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)所從事的具體活動(dòng),明確規(guī)定其應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)賦予其履行職責(zé)所必須的權(quán)利。

權(quán)責(zé)相當(dāng)是指有多大權(quán)利,就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任;反之,承擔(dān)多大的責(zé)任,就應(yīng)該擁有多大的權(quán)利。有責(zé)無(wú)權(quán)、責(zé)大權(quán)小,責(zé)任無(wú)法落實(shí);有權(quán)無(wú)責(zé)、權(quán)大責(zé)小,就會(huì)造成權(quán)利濫用。只有權(quán)責(zé)匹配、將責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能使全面預(yù)算管理活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

全面預(yù)算管理組織體系由預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)和預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)層次構(gòu)成。

預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)是指組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)全面預(yù)算管理的最高權(quán)力組織;預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、審查、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整、核算、分析、反饋、考評(píng)與獎(jiǎng)懲的組織機(jī)構(gòu);預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的各個(gè)責(zé)任預(yù)算執(zhí)行主體。

預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)不僅承擔(dān)相應(yīng)的預(yù)算管理責(zé)任,而且,預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)中的某些成員就在預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人的職務(wù)。因此,對(duì)于企業(yè)的絕大多數(shù)職能管理部門(mén)而言,它們都具有預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)和預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)的雙重身份。所以,預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)并非絕對(duì)相互分離的三個(gè)層面。

一、制定文件的背景、依據(jù)、目標(biāo)和任務(wù)

(一)背景。為全面加強(qiáng)業(yè)主組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和基層政權(quán)社會(huì)治理作用,發(fā)揮黨員在物業(yè)小區(qū)業(yè)主組織中的先鋒模范作用,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際和掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市委政法委聯(lián)合印發(fā)了。現(xiàn)就相關(guān)情況說(shuō)明如下:

(二)依據(jù)。黨的十九大報(bào)告、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》、中央掃黑除惡相關(guān)文件、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》等。

(三)目標(biāo)和任務(wù)。維護(hù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益,推動(dòng)符合條件的小區(qū)成立黨組織,以基層政權(quán)主動(dòng)介入的方式,大力推動(dòng)黨員業(yè)主依法當(dāng)選業(yè)委會(huì)委員,以黨員的先鋒模范作用,帶動(dòng)小區(qū)和諧穩(wěn)定,落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局,有必要制定本通知。

二、主要內(nèi)容

《通知》針對(duì)近年來(lái)我市業(yè)主組織建設(shè)工作存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題明確了相關(guān)處理措施。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

按照黨的十九大報(bào)告關(guān)于堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo),并加強(qiáng)基層組織建設(shè)的要求。選舉業(yè)委會(huì)、選聘或解聘物業(yè)企業(yè)需“雙過(guò)半”業(yè)主表決同意,而業(yè)主“一戶(hù)一票”投票表決過(guò)程是矛盾最為集中的,必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)?!锻ㄖ返?4項(xiàng)任務(wù)明確:堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的建設(shè)貫穿于物業(yè)小區(qū)產(chǎn)生籌備組業(yè)主代表、選舉業(yè)委會(huì)委員、選聘或者解聘物業(yè)企業(yè)等方面。街鎮(zhèn)黨(工)委負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過(guò)鼓勵(lì)黨員在社區(qū)亮明身份、鼓勵(lì)和支持業(yè)主黨員報(bào)名參選籌備組業(yè)主代表和業(yè)委會(huì)委員候選人、動(dòng)員引導(dǎo)群眾業(yè)主投票支持黨員業(yè)主當(dāng)選籌備組業(yè)主代表和業(yè)主委員會(huì)委員、支持符合條件的小區(qū)成立黨組織等措施,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在業(yè)主組織活動(dòng)中的作用,提高業(yè)主組織的履職能力和自律水平。(此項(xiàng)工作由市委組織部牽頭,各區(qū)委組織部負(fù)責(zé),街(鎮(zhèn))、市(區(qū))房管部門(mén)、市(區(qū))民政部門(mén)等單位配合)”

(二)依法加強(qiáng)行政指導(dǎo)和監(jiān)督。

在現(xiàn)有物業(yè)管理法律法規(guī)框架內(nèi),《通知》針對(duì)業(yè)主組織建設(shè)的6個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),《通知》第1項(xiàng)至第23項(xiàng)制定了具體措施。將涉及業(yè)主組織建設(shè)的現(xiàn)有法律法規(guī)進(jìn)行歸納細(xì)化,極大克服了法條生硬難以落地問(wèn)題,具有很強(qiáng)的操作性。具體包括:

1.正確指導(dǎo)劃定物業(yè)管理區(qū)域,明確物業(yè)管理權(quán)利邊界。劃定物業(yè)管理區(qū)域是實(shí)施物業(yè)管理,選舉業(yè)委會(huì)的法定前提。按照《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,住宅小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域范圍,原則上就是物業(yè)建設(shè)用地規(guī)劃許可證確定的紅線(xiàn)圖范圍。區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要及時(shí)督促建設(shè)單位、物業(yè)企業(yè)合理劃定物業(yè)管理區(qū)域,履行區(qū)域備案義務(wù)。

2.加強(qiáng)對(duì)籌備組指導(dǎo)、協(xié)助和監(jiān)督,規(guī)范籌備首成立次業(yè)主大會(huì)行為。街(鎮(zhèn))要對(duì)籌備組業(yè)主代表資格條件進(jìn)行把關(guān),對(duì)于推薦的籌備組業(yè)主代表不符合規(guī)定資格條件或者偽造業(yè)主簽名推薦的,可以取消其參加籌備組的資格;鼓勵(lì)和支持業(yè)主黨員報(bào)名參選籌備組業(yè)主代表;提倡籌備組中街(鎮(zhèn))代表或黨員業(yè)主擔(dān)任籌備組組長(zhǎng);對(duì)于建設(shè)單位、物業(yè)企業(yè)未向街(鎮(zhèn))提供業(yè)主清冊(cè)等資料的違規(guī)行為,區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要依法查處。

3.規(guī)范業(yè)主大會(huì)表決過(guò)程,確保業(yè)主行使表決權(quán)利。一是籌備組或業(yè)委會(huì)應(yīng)當(dāng)通過(guò)微信群、公眾號(hào)等有效方式向全體業(yè)主公開(kāi)信息,征集業(yè)主意見(jiàn)。二是業(yè)主大會(huì)會(huì)議表決應(yīng)當(dāng)首先采用電子投票方式,確保投票結(jié)果真實(shí)可信,區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要加快建立轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)電子投票數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于成立籌備組或業(yè)主大會(huì)擬選聘、解聘物業(yè)企業(yè)的住宅小區(qū),要優(yōu)先建立電子投票數(shù)據(jù)庫(kù)。三是對(duì)于業(yè)主大會(huì)表決過(guò)程的異議或糾紛,街(鎮(zhèn))會(huì)同區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要按照異議程序妥善處理。

4.規(guī)范業(yè)委會(huì)委員資格,監(jiān)督業(yè)委會(huì)依法履行職責(zé)。對(duì)于業(yè)委會(huì)不依法取消不符合業(yè)委會(huì)委員資格條件委員的,街(鎮(zhèn))會(huì)同區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要認(rèn)真核實(shí),取消不符合資格條件的委員。對(duì)于業(yè)委會(huì)未按照規(guī)定履行職責(zé)的,街(鎮(zhèn))應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正,并通告全體業(yè)主公告。街(鎮(zhèn))對(duì)于黨員業(yè)主報(bào)名參加業(yè)委會(huì)的,要發(fā)動(dòng)業(yè)主群眾投票支持,使得黨員業(yè)主順利當(dāng)選業(yè)委會(huì)委員。

5.規(guī)范業(yè)主自行管理,明確有關(guān)安全責(zé)任。街(鎮(zhèn))會(huì)同區(qū)住房建設(shè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)主自行管理物業(yè)的方式加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。要求業(yè)委會(huì)規(guī)范制定業(yè)主自行管理方案,并在方案中明確安全生產(chǎn)、消防安全、經(jīng)營(yíng)管理等責(zé)任。

6.加強(qiáng)物業(yè)管理權(quán)移交監(jiān)管工作,維護(hù)業(yè)主、企業(yè)合法權(quán)益。業(yè)主大會(huì)依法選聘新物業(yè)企業(yè)的,業(yè)委會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)與原物業(yè)企業(yè)協(xié)商物業(yè)管理權(quán)移交事宜;協(xié)商不成的,可以向街(鎮(zhèn))申請(qǐng)調(diào)解,業(yè)委會(huì)、新物業(yè)企業(yè)不得強(qiáng)行接管物業(yè)管理區(qū)域。對(duì)原物業(yè)企業(yè)違反規(guī)定拒不退出物業(yè)管理區(qū)域的,由區(qū)住房建設(shè)部門(mén)依法查處。

(三)加強(qiáng)基層行政監(jiān)管工作。

針對(duì)小區(qū)物業(yè)管理糾紛多的特點(diǎn),《通知》第25、26、28項(xiàng)明確街(鎮(zhèn))、住房建設(shè)部門(mén)、司法部門(mén)等相關(guān)單位,要進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)行政監(jiān)管工作:一是加強(qiáng)調(diào)解糾紛力度。對(duì)籌備成立業(yè)主大會(huì)、召開(kāi)業(yè)主大會(huì)會(huì)議過(guò)程中發(fā)生的糾紛,采取人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等多項(xiàng)措施化解糾紛,維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。區(qū)住房建設(shè)部門(mén)、街(鎮(zhèn))應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)單位、物業(yè)企業(yè)不履行支持、協(xié)助義務(wù)和侵占業(yè)主合法權(quán)益的違規(guī)行為要重點(diǎn)查處;對(duì)籌備組、業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)作出的決定違反《廣州市物業(yè)管理暫行辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)的,要及時(shí)責(zé)令其限期改正或者撤銷(xiāo)其決定。對(duì)在籌備成立業(yè)主大會(huì)、召開(kāi)業(yè)主大會(huì)期間,發(fā)生恐嚇、聚眾鬧事、暴力傷害等嚴(yán)重?cái)_亂公共秩序行為的,街(鎮(zhèn))要及時(shí)向區(qū)政法委、區(qū)掃黑除惡辦、區(qū)公安局報(bào)告,公安派出所要及時(shí)依法采取有效措施予以制止和處理。三是充實(shí)基層行政監(jiān)管力量。各區(qū)政府要進(jìn)一步明確區(qū)住房建設(shè)部門(mén)、街(鎮(zhèn))的物業(yè)管理行政職能,區(qū)住房建設(shè)部門(mén)要設(shè)置專(zhuān)職物業(yè)管理科室,配置必要的公務(wù)人員;街(鎮(zhèn))應(yīng)當(dāng)將轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作納入社會(huì)事務(wù)管理,配備1-3名物業(yè)管理專(zhuān)職工作人員。業(yè)委會(huì)選舉是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,為了減輕街(鎮(zhèn))工作強(qiáng)度,又能達(dá)到強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督的目的,街(鎮(zhèn))可以采用購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作服務(wù)的方式達(dá)成。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)。

為貫徹落實(shí)本《通知》,第30項(xiàng)任務(wù)明確市委政法委牽頭,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)對(duì)落實(shí)本實(shí)施意見(jiàn)的情況開(kāi)展全市性檢查、督查,檢查結(jié)果納入市對(duì)各區(qū)綜治工作(平安建設(shè))考評(píng)。各區(qū)政府要細(xì)化屬地物業(yè)管理工作各項(xiàng)制度,完善對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的考核激勵(lì)懲戒措施。建立以問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和快速處置為核心內(nèi)容的考核辦法。

三、解讀途徑

(一)本局官方網(wǎng)站;

(二)市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站。

四、解讀時(shí)間

在通知正式印發(fā)后10日內(nèi),對(duì)社會(huì)公布解讀材料。

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