房地產(chǎn)各部門崗位責(zé)任制

建筑業(yè)安全、質(zhì)檢、工長、材料員、安保、總工（技術(shù)）的工作職責(zé) 房地產(chǎn)建筑業(yè)各部門崗位責(zé)任制職責(zé)范圍 董事長職責(zé)范圍 組織制訂集團(tuán)公司年度開發(fā)、經(jīng)營實施計劃。 負(fù)責(zé)組織公司的各項發(fā)展規(guī)劃。 負(fù)責(zé)公司建筑、房地產(chǎn)開發(fā)和其他產(chǎn)業(yè)項目的立項工作 負(fù)責(zé)公司重大事項的對外協(xié)調(diào)工作。 代表領(lǐng)導(dǎo)班子任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各部門和下屬公司的副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 簽署和處理公司重大突發(fā)事件。 分管經(jīng)理職責(zé)范圍 在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作。 在董事長授權(quán)的范圍內(nèi)，行使各種經(jīng)營、管理權(quán)力。 主持公司日常的各項建筑、開發(fā)、經(jīng)營等各項管理工作。 全面執(zhí)行和檢查董事會的各項決定落實工作。 負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理辦公會，檢查、督處和協(xié)調(diào)各部門、公司的工作。 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 總工程師職責(zé)范圍 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料

中國華電蒙泰不連溝煤礦 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 2011年3月 調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中重點掌握安全情況，對 一些重大不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。 二、做好調(diào)度室規(guī)定的各項傷亡和非事故記錄和統(tǒng)計。 三、重點掌握采煤工作面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、 瓦斯、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題要重點調(diào)度， 并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室請示匯報。 四、發(fā)生重大事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故 搶救工作，并及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 五、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，解放生產(chǎn)中的問題。 六、堅持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動分析， 搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。 七、管好用好本室一切通訊設(shè)施，健全管好各種臺帳、卡、記錄，保 持室內(nèi)整潔。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

中國華電蒙泰不連溝煤礦 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 2011年3月 調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、值班調(diào)度人員負(fù)責(zé)在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中重點掌握安全情況，對 一些重大不安全因素和隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。 二、做好調(diào)度室規(guī)定的各項傷亡和非事故記錄和統(tǒng)計。 三、重點掌握采煤工作面初次放頂、安裝、回撤、巷道貫通和水、火、 瓦斯、高溫火點等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題要重點調(diào)度， 并及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室請示匯報。 四、發(fā)生重大事故時，要按照重大事故處理程序，積極組織指揮事故 搶救工作，并及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 五、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，解放生產(chǎn)中的問題。 六、堅持生產(chǎn)預(yù)測預(yù)報，組織均衡生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)活動分析， 搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。 七、管好用好本室一切通訊設(shè)施，健全管好各種臺帳、卡、記錄，保 持室內(nèi)整潔。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 第一章辦公室崗位職責(zé) 一、辦公室工作內(nèi)容 （一）公司人事管理工作 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂； 7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料； 8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作； 10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。 2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。 3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。 4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān) 系順暢。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時主持公司日常經(jīng)營管理工 作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計單位進(jìn)行對接，在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督 促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。 2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及 組織實施。 3.負(fù)責(zé)對財務(wù)部各項工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控

總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目 標(biāo)的實現(xiàn)； 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工 作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行； 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃 開支，降低公司運營成本； 4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工 作； 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)； 6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化； 7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 8、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)

第1頁共10頁 目錄 一、前言··························································第02頁 二、公司部門職責(zé)··················································第03頁 （一）項目管理部崗位職責(zé)··········································第03頁 （二）行政人力資源管理部崗位職責(zé)··································第04頁 （三）外聯(lián)部崗位職責(zé)··············································第05頁 （四）招采合約管理部崗位職責(zé)······································第06頁 （五）營銷管理部崗位職責(zé)

1 各部門消防安全崗位責(zé)任制 1、辦公室主任：各類政策、法規(guī)、上級各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān) 材料、檔案的管理。 2、德育處：學(xué)生各類消防教育活動的宣傳、計劃、組織、安排以及材料的收 集。 3、教務(wù)處：教學(xué)計劃的檢查，實驗室、功能室的消防安全設(shè)施設(shè)備的配置、 檢查。 4、總務(wù)處：學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的安排、配置、檢查。

項目部各部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 2、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 5、技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責(zé) 6、工程安全部安全生產(chǎn)職責(zé) 7、計劃經(jīng)營部安全生產(chǎn)職責(zé) 8、物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)職責(zé) 9、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和本企業(yè)的各項安全規(guī)章制度。 二、開工前認(rèn)真討論，制定該項目安全施工生產(chǎn)總體規(guī)劃和目標(biāo)管理并提出實施方案。 三、根據(jù)該工程施工組織設(shè)計，要求各作業(yè)層制定比較具體的安全技術(shù)措施、環(huán)境控制作業(yè) 指導(dǎo)書并及時向班組施工人員做好安全技術(shù)交底工作，確保安全施工。 四、及時研究解決工程安全施工生產(chǎn)方面存在的重大安全隱患。 五、組織好定期和不定期的安全檢查，并監(jiān)督作業(yè)層對安全隱患及時進(jìn)行整改。 六、做好本項目部的安全施工生產(chǎn)記錄，建立健全各

1 湖南省帝國煤業(yè)有限責(zé)任公司 關(guān)于印發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門安全 生產(chǎn)責(zé)任制及其考核辦法》〈試行〉的通知 公司機(jī)關(guān)各部門： 為進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，在征求 各部門意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和條例的 規(guī)定，經(jīng)研究決定，對現(xiàn)行公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 及其考核辦法進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，現(xiàn)予以下發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí) 行。 1、各部門必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本責(zé)任制內(nèi)容及其考核辦 法，使每位工作人員明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。 2、公司負(fù)責(zé)制定部門及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制；各部門要根據(jù) 實際，制定工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。 3、按照“總體監(jiān)督、分級管理，分級考核”原則。煤業(yè)公司分 管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次，部門正職 負(fù)責(zé)對本部門工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制每季度考核一次，公司領(lǐng)導(dǎo) 的下井考核登記由公司調(diào)度部門負(fù)責(zé)收發(fā)，安監(jiān)室

各部門人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。 2、擬定公司部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整； 3、申定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實施； 4、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織分解公司全年的工作任務(wù)； 5、向董事會提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算及開支計劃； 6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系； 7、推進(jìn)公司各類文化的建設(shè)，制度的推行，樹立良好的企業(yè)形象； 8、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，總結(jié)工作，聽取匯報，檢查工作，督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾； 二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（工程、技術(shù)生產(chǎn)） 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職 責(zé)圍的各項工作任務(wù)。 2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)

第1頁共14頁 房地產(chǎn)公司部門及相關(guān)人員職責(zé) 財辦部〔2019〕hr-11號 公司設(shè)工程部、物資采購部、財辦部，現(xiàn)將各部門職責(zé)及相關(guān)人員具體崗 位職責(zé)明確如下： 一、工程部職責(zé) 1、技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）的編制、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)圖集的掌握、應(yīng)用和執(zhí)行、各種技術(shù)文件、方案、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行 和檢查，保證工程需要的技術(shù)文件準(zhǔn)確齊全無漏項，準(zhǔn)確執(zhí)行，監(jiān)督和檢查。 2、各種進(jìn)度（設(shè)計、采購安裝、各專業(yè)施工、預(yù)算）計劃方案的編制、審 查及監(jiān)督。制定或?qū)彶橥瓿蛇M(jìn)度的措施方案。 3、質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備以及配件質(zhì)量（包含第三方的檢 測：負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣的監(jiān)督），實現(xiàn)質(zhì)量管理全覆蓋，無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量合格 率達(dá)到100%。 4、建立健全安全文明施工各項管理制度、按照相關(guān)制度、規(guī)范及合同進(jìn)行 監(jiān)督檢查、敦促完成整改，實現(xiàn)無重大安全事故的目標(biāo)。 5

一、項目部安全責(zé)任制 1.1項目經(jīng)理部安全責(zé)任制 項目經(jīng)理部安全責(zé)任制 （1）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令， 以及施工組織設(shè)計、施工方案。 （2）對該施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。 （3）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到 每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。 （4）遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 （5）領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進(jìn)場 安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。 （6）教育工人正確使用防護(hù)用品。 （7）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)裝置、工具、材料、工作地點和生 活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生 產(chǎn)。 （8）有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符

資料員崗位責(zé)任制 1、在項目部、技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理項目部有關(guān)技術(shù)資料、 工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料 及施工、安全、管理等有關(guān)資料。 2、確保工程質(zhì)量及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料， 杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn) 施工中存在的質(zhì)量問題，及時處理。 3、為施工生產(chǎn)服務(wù)，及時提供完整、準(zhǔn)確的文件資料，使生產(chǎn)指 揮和各級施工技術(shù)員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對過去的施工及下一步 施工做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。 4、促進(jìn)企業(yè)管理水平和施工質(zhì)量水平的提高，通過各單位工程施 工檔案資料的分析總結(jié)，及時提煉先進(jìn)的、切實可行的施工技術(shù) 方法和質(zhì)量保證措施，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平和施工質(zhì)量水平的 提高。 5、向建設(shè)單位提供齊全、準(zhǔn)確、真實的質(zhì)量保證文件，以表明企 業(yè)能有效地履行質(zhì)量保證職能，為工程合理使用、維修、改造、 擴(kuò)建提供可靠的依據(jù)。 6

項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和公司的各種規(guī) 章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系。 2、嚴(yán)格履行施工合同，確保合同規(guī)定的各項質(zhì)量，進(jìn)度、安全和 公司下達(dá)的各項技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)的完成。 3、組織項目部各項規(guī)章制度和各類管理人員的職責(zé)權(quán)限，搞好與 公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，定期向公司匯報各項工作的實施完 成情況。 4、科學(xué)組織和管理項目人，財、物質(zhì)源、做好人力、物力和機(jī)械 設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時對工程施工中出現(xiàn)的重大問題做出正確 的決策并予以妥善解決。 5、合理使用公司賦予的經(jīng)營決策權(quán)、生產(chǎn)指揮權(quán)、工作考核權(quán)、 做好項目行政管理和職工獎勵獎金利益的分配，充分發(fā)揚(yáng)民主作 風(fēng)和調(diào)動職工的工作積極性，確保項目團(tuán)結(jié)上進(jìn)的氛圍。 6、嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)成本和預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、 集體和個人四者之間的利益關(guān)系，搞好項目廉政建設(shè)

. . 房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求,負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項目的可行性 研究,并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的 申報工作； 2、負(fù)責(zé)向市計委、建設(shè)局申辦項目投資計劃（立項）、開工報告，并 做好公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作； 3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用,并辦理取證工作； 4、向市建設(shè)局申辦施工圖審查；辦理招投標(biāo)手續(xù)；申報建筑面積核 查及辦理各項規(guī)費的繳納手續(xù)； 5、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作,提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料； 6、根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向人防辦申請新建、擴(kuò)建、改建項目的建 筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計； 7、負(fù)責(zé)向環(huán)保局報審新建項目建筑設(shè)計方案、辦理環(huán)評手續(xù)； 8、向民政局報審新建、擴(kuò)建、改建項目的設(shè)計方案，辦理項目名稱 的使用、冠名、變更等手續(xù)； 9、向市規(guī)劃局、消防支隊、人防辦、環(huán)保局、計委、建

二、財務(wù)部部門職能 1、公司賬務(wù)整理、報銷的審核工作； 12、負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對公司實物資產(chǎn)進(jìn)行盤點。定期或不定期對出納的貨幣資金進(jìn)行核對、清查。 11、負(fù)責(zé)公司財務(wù)專用章的保管工作，銀行、稅務(wù)、賬冊、憑證、報表及其他會計檔案資料的保管。 10、負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作，制定和實施成本控制措施，進(jìn)行成本費用預(yù)測、控制、分析和考核； 9、主持公司的財務(wù)分析工作，定期檢查、分析公司財務(wù)情況，利用財務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，建立、完善會計核算體系，做到賬務(wù)核算 8、主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來源及運用計劃，編制公司年度計劃。 7、負(fù)責(zé)員工的薪資計算、發(fā)放及個人所得稅的計算事項。 6、負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人 4、負(fù)責(zé)公司庫存管理工作； 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款

安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編 1 綜合辦安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)方針、政策。樹立安全第一的思想。 開展政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工職業(yè)道德修養(yǎng)，提高職工思想政治水平。 二、確保各類公文、信函及時收發(fā)，內(nèi)容準(zhǔn)確。做好文件在打印、 傳遞過程中的管理工作。 三、建立場區(qū)環(huán)衛(wèi)、消防巡查制度，防止場區(qū)內(nèi)各種疾病蔓延和傳 播，建立治安聯(lián)防小組，做好來人來客登記，防止各類治安刑事案件的 發(fā)生。 四。加強(qiáng)職工食堂和場區(qū)內(nèi)飲用水的管理，防止各類飲食中毒事件 發(fā)生。 五、加強(qiáng)場區(qū)職工生活用電管理，禁止不按規(guī)定私拉亂接和使用大 功率電器的行為。 六、加強(qiáng)辦公用品的管理，建立好個人辦公用品臺帳，做到帳、卡、 物相符。 工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)工作，在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對各施 工隊負(fù)責(zé)。 二、編制作業(yè)規(guī)程和施工措施，把技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施 傳達(dá)給每個職工。 三、作業(yè)規(guī)程和施工措

個人收集整理，勿做商業(yè)用途 更多資料請訪問(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成； 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理，規(guī)范部門員工行為； 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定； 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立； 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高； 6、進(jìn)行制度落實檢查； 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求，制訂崗位考核細(xì)則并組織實施和 檢查； 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 個人收集整理，勿做商業(yè)用途 1、組織機(jī)能與工作職責(zé) 依據(jù)技術(shù)處技術(shù)條件、圖紙等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括： （1）制訂原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范（根據(jù)《2812(z)金屬鎧裝中

精品文檔 精品文檔 xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2012年度各科室崗位描述 總經(jīng)理：董事長： 簽批：簽批： 精品文檔 精品文檔 建安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能分布 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合辦公室財務(wù)部經(jīng)營部預(yù)算部設(shè)備物資部 項目部 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量檢查部 精品文檔 精品文檔 建安綜合辦公室 第一部分： 崗位名稱建安綜合辦公室崗位編號 所在部門建安綜合辦公室崗位定員 直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級 第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖 第三部分：科室人員崗位描述： 設(shè)置目的：負(fù)責(zé)公司的各項行政事務(wù)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 辦公室崗位職責(zé) 綜合辦公室 主任 科員科員 精品文檔 精品文檔 1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨

人力行政部崗位職責(zé) 一、人力行政部門職能 、負(fù)責(zé)公司的人力行政管理工作，包括制度管理、人 事管理、文檔管理、1 考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜。 、負(fù)責(zé)公司的辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各 種工作會議的組織工2 作等。 二、崗位職責(zé) 主要職責(zé) 、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指 令，一切管理行1 為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 、公司的日常辦公管理工作，負(fù)責(zé)各類來往文件的影 印、收發(fā)、處理和歸2 檔，以及人員考勤和辦公后勤工作。 、負(fù)責(zé)組織對人力資源的發(fā)展、人力利用程度指標(biāo)計 劃的擬訂、檢查、3 修訂及執(zhí)行； 、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，管理公司員工的人事 檔案，負(fù)責(zé)人事檔4 案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。 、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；5 、負(fù)責(zé)人力資源考核、考查工作。建立人力資源檔案 資料庫，規(guī)范人6 才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組

1 2020年4月19日 公司各部門崗位職 責(zé)說明 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 更多資料請訪問.(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成; 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為; 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立; 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高; 6、進(jìn)行制度落實檢查; 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求,制訂崗位考核細(xì)則并組織實施 和檢查; 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作; 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 1、組