更新日期: 2025-03-15

聯(lián)想電腦的營銷模式

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聯(lián)想電腦的營銷模式 4.7

聯(lián)想電腦的營銷模式 摘 要 隨著 中國 加入 WTO,中國 企業(yè) 面臨著來自世界的各 行業(yè)的佼佼者的競(jìng)爭(zhēng),我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?聯(lián)想作為中國電腦 行業(yè)的老大, 世界第三, 其自身的改革、 創(chuàng)新對(duì)中國 IT 業(yè)在 深遠(yuǎn)的 影響 。 Key word :The integration retails;ERP;Flat channel 在 1994 年以前,渠道能力只是簡單的鋪貨和回款,對(duì) 于產(chǎn)品的最終流向幾乎沒有了解,對(duì)消費(fèi)者的需求特點(diǎn)缺乏 把握,渠道處于粗放型、低功能的初級(jí)狀態(tài)。 1994 年- 1998年,聯(lián)想放棄直銷,專注于分銷。以 “大 聯(lián)想”的理念,不斷優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu), 致力于渠道扁平化, 密切 聯(lián)想與經(jīng)銷商之間的業(yè)務(wù)紐帶和互利關(guān)系,形成 “利益共同 體”,避免惡性渠道沖突。在這個(gè)時(shí)期,由于 PC市場(chǎng)容量以 平均每年 40-50%的速度增長,外部形勢(shì)非常好, “大聯(lián)想 ” 獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)

聯(lián)想電腦銷售合同

聯(lián)想電腦銷售合同

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第1頁共12頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 聯(lián)想電腦銷售合同 篇一:聯(lián)想電腦買賣合同 [鍵入公司名稱] 聯(lián)想電腦購銷合同 [鍵入文檔副標(biāo)題] [鍵入作者姓名] 20xx/5/12 [在此處鍵入文檔摘要。摘要通常為文檔內(nèi)容的簡短概 括。在此處鍵入文檔摘要。摘要 通常為文檔內(nèi)容的簡短概括。] 聯(lián)想電腦購銷合同 賣方(以下簡稱甲方):_________________ 買方(以下簡稱乙方):_________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費(fèi) 者權(quán)益保護(hù)法》、《微型計(jì)算機(jī)商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定》 等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、合同標(biāo)的及價(jià)款 第2頁共12頁 乙方向甲方購買下列微型計(jì)算機(jī)商品,各商品的具體配 置詳見隨機(jī)清單:□筆記本計(jì)算機(jī)品牌______型號(hào)_______ 單價(jià)____

聯(lián)想電腦營銷策劃書

聯(lián)想電腦營銷策劃書

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1 聯(lián)想電腦營銷策劃書 目錄 1、綱要...............................................................................................3 2環(huán)境分析..........................................................................................4 2.1宏觀環(huán)境分析..........................................................................4 2.2競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析.........................................................................5 3、s

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聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè)

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聯(lián)想電腦公司會(huì)務(wù)手冊(cè) 4.4

聯(lián)想電腦公司 會(huì)務(wù)手冊(cè) (1.0版) 企劃辦秘書處 目錄 一、手冊(cè)說明.......................................................4 二、會(huì)議制度及規(guī)范.................................................4 三、流程圖........................................................8 ?在公司內(nèi)召開的會(huì)議.............................................8 ?在公司外召開的會(huì)議.............................................9 四、程序.................................................

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策劃方案聯(lián)想電腦廣告策劃書

策劃方案聯(lián)想電腦廣告策劃書

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策劃方案聯(lián)想電腦廣告策劃書 4.8

三一文庫(www.***.***)/文秘寫作/策劃方案 聯(lián)想電腦廣告策劃書 聯(lián)想電腦廣告策劃書(一) 第一部分:高校內(nèi)渠道建設(shè) 第一、在各高校組建校園艦隊(duì),目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)并發(fā)掘聯(lián)想 的未來人才。利用廣大的學(xué)生資源進(jìn)行自我開發(fā)。由于大多數(shù)學(xué) 生是想鍛煉自己,所以渠道建設(shè)的成本將會(huì)很低。此團(tuán)隊(duì)可暫時(shí) 稱為“聯(lián)想隊(duì)”?? 第二、他們的日常任務(wù)是在每班招收一名業(yè)務(wù)員,及時(shí)宣傳, 調(diào)查,跟進(jìn)。并負(fù)責(zé)學(xué)校賣場(chǎng)的組織和促銷,以及定期的活動(dòng)。 這樣各班都有我們?nèi)藛T,他們利用人際傳播,達(dá)到最大效率的信 息傳播效果。 第三、重點(diǎn)對(duì)新入學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查,宣傳和市場(chǎng)咨詢。 第四、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)他們的熱情并對(duì)他們的工作表示 肯定。 第五、樹立幾個(gè)全國的學(xué)生模范,讓大家有崇拜感,便于以 后的推廣。 第六、全國表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以參加年終的北京表彰會(huì),一 切費(fèi)用免費(fèi)。 第七、以城市為單位

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聯(lián)想電腦生產(chǎn)流程

聯(lián)想電腦生產(chǎn)流程

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聯(lián)想電腦生產(chǎn)流程 4.4

品牌機(jī)整體生產(chǎn)流程 研發(fā)→市場(chǎng)/產(chǎn)品規(guī)劃→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→零部件采購→制造→環(huán)境測(cè)試 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā) 產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)品牌的基礎(chǔ)。對(duì)整機(jī)廠商來說,產(chǎn)品質(zhì)量是通過嚴(yán)密的生產(chǎn)流程和高質(zhì)量的 生產(chǎn)設(shè)施來實(shí)現(xiàn)的。以聯(lián)想電腦的生產(chǎn)流程為例,產(chǎn)品零部件在選用前要先由相應(yīng)的事業(yè)部門進(jìn) 行小批量采購、生產(chǎn),并對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量測(cè)試,測(cè)試通過后方可進(jìn)行大批量采購,而測(cè)試 用機(jī)是不能作為正式產(chǎn)品銷售的。此外,知名品牌pc廠商還會(huì)從安全防護(hù)軟件、人性化設(shè)計(jì)入 手,讓用戶在使用中處處感受到高品質(zhì)的服務(wù),這一點(diǎn)在商用機(jī)產(chǎn)品上有更好的體現(xiàn)。 聯(lián)想揚(yáng)天商務(wù)機(jī)在設(shè)計(jì)時(shí)首先要經(jīng)過產(chǎn)品策劃階段,該階段主要是對(duì)用戶需求分析和市場(chǎng) 用戶分析,然后進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)和質(zhì)量策劃環(huán)節(jié)。 系統(tǒng)設(shè)計(jì):該階段分為總體設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)設(shè)計(jì)、子系統(tǒng)原型和規(guī)格、部件設(shè)計(jì)、確定規(guī)格、 制作部件/子系統(tǒng)原型等環(huán)節(jié)。 部件開發(fā):確認(rèn)完相關(guān)開發(fā)事宜,由相關(guān)

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聯(lián)想電腦售后服務(wù)承諾書

聯(lián)想電腦售后服務(wù)承諾書

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聯(lián)想電腦售后服務(wù)承諾書 4.7

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聯(lián)想電腦售后服務(wù)的承諾書

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聯(lián)想電腦售后服務(wù)的承諾書 4.4

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/3 聯(lián)想電腦售后服務(wù)的承諾書 電話支持:為更好為公司用戶提供更加完善的服務(wù)、管 理系統(tǒng)的建設(shè),我們建立了專線電話技術(shù)支持服務(wù),可為用 戶提供全年365天,每天24小時(shí)的客服熱線400-990-8888。 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù):我們有一批訓(xùn)練有素的技術(shù)人員通過維護(hù)服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在以上的遠(yuǎn)程服務(wù)方式不能解 決用戶的問題是,由技術(shù)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。 技術(shù)巡檢;定期技術(shù)巡檢服務(wù),檢查系統(tǒng)的工作情況, 并根據(jù)檢查情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和維修,對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行合 理配置調(diào)整,是系統(tǒng)正常工作。認(rèn)真了解業(yè)務(wù)人員的意見, 提出設(shè)備更換、系統(tǒng)升級(jí)等建設(shè)性方案。所有的工作都記錄 在案,并向用戶提交巡檢工作報(bào)告。 客戶通過提出服務(wù)請(qǐng)求;客戶服務(wù)工程師了解客戶服務(wù) 請(qǐng)求內(nèi)容,填寫系統(tǒng)問題單;客戶服務(wù)工程

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戴爾電腦營銷策劃

戴爾電腦營銷策劃

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戴爾電腦營銷策劃 4.4

戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名:鐘浪 學(xué)號(hào):1015060123 班級(jí):工商管理1班 2 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀況..............................................3 1市場(chǎng)現(xiàn)狀...................................................3 2市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)...............................................3 二、swot分析.......................................................3 1優(yōu)勢(shì)..........................................................3 2劣勢(shì)...........................

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電腦公司營銷策劃書

電腦公司營銷策劃書

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電腦公司營銷策劃書 4.4

xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 (一)本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場(chǎng),提高在學(xué)生這一消費(fèi)群體中所占的市場(chǎng) 份額。 (二)整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場(chǎng)占有率并不高,通過對(duì)于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳,以及營銷模式的重新選擇,使得xxx電腦在學(xué)生這一消費(fèi)群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 (一)市場(chǎng)環(huán)境分析 眾所周知,中國每年有五六百萬的高中生進(jìn)入大學(xué),加上職業(yè)學(xué)校和技校,有將近一千萬的學(xué) 生,而隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多,粗略估計(jì),每年的市場(chǎng)需求量在兩百 萬左右,而且隨著社會(huì)的發(fā)展需求量也會(huì)逐漸增加。另外在校園市場(chǎng),是學(xué)生集中的地域,可以集 中的、特定時(shí)間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外,學(xué)生群體對(duì)于筆記本電腦的價(jià)格要求,性能要求比較 集中,有利于公司進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 (二)企業(yè)形象

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聯(lián)想電腦營銷模式精華文檔

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戴爾電腦杭州校園營銷策劃書

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戴爾電腦杭州校園營銷策劃書 4.3

1 目錄 1.0項(xiàng)目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹:....................................................................................4 2.0市場(chǎng)分析..................................................................................

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電腦購銷合同.

電腦購銷合同.

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電腦購銷合同. 4.7

電腦購銷合同書 甲方:xxx 乙方:xx 今甲方向乙方銷售一批電腦,為友好合作,特定如下協(xié)議。 一、采購產(chǎn)品名稱、價(jià)格和規(guī)定。 1、甲方向乙方定購電腦,型號(hào):xxx,共計(jì):xx臺(tái)(配置詳見附件:電腦設(shè)備配置單),單價(jià)為:xx元(大寫:xxx),總金額為:xx元(大寫:xx)。 二、產(chǎn)品的驗(yàn)收、售后服務(wù)及質(zhì)保 1、甲方按照雙方約定的配置供貨,乙方按照配置單收貨。 2、驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn):所有產(chǎn)品部件均為協(xié)議附件之約定的部件。 3、甲方對(duì)所提供的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的品質(zhì)問題,在機(jī)箱鎖具沒有打開、設(shè)備沒有人為外力損壞的情況下發(fā)生的一切設(shè)備故障,甲方將按照相應(yīng)配件廠商質(zhì)保標(biāo)準(zhǔn)提供免費(fèi)維修、免費(fèi)更換等無償服務(wù)。 4、人為損壞和其它非自然緣故造成的電腦不能正常使用的,甲方不予免費(fèi)質(zhì)保,但可以提供相關(guān)服務(wù),由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 5、軟件故障不屬于甲方

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深度營銷在中央空調(diào)營銷中的模式探索

深度營銷在中央空調(diào)營銷中的模式探索

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深度營銷在中央空調(diào)營銷中的模式探索 4.6

機(jī)電信息2006年第19期總第127期 在中央空調(diào)營銷中,由于采購者是企業(yè)等集團(tuán)性 組織,因此通常盛行的是上門推廣,或參加招投標(biāo)活動(dòng) 等營銷方式。傳統(tǒng)的商業(yè)原理也認(rèn)為,市場(chǎng)中的成功, 取決于在一定的時(shí)間、地點(diǎn)和條件下,擁有讓預(yù)期的顧 客感到滿意的正確數(shù)量的正確產(chǎn)品。但是,在中央空調(diào) 領(lǐng)域內(nèi),由于產(chǎn)品的特征的關(guān)系,在整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)體系 中產(chǎn)品系列已經(jīng)完成了分化,即除了大型中央空調(diào)產(chǎn) 品技術(shù)含量高、需要進(jìn)行延伸的服務(wù)式營銷以外,一些 小型中央空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)不存在技術(shù)障礙,不需要廠家 進(jìn)行直接的專業(yè)性銷售,而可以通過業(yè)內(nèi)渠道銷售。這 樣,就引發(fā)出一系列困擾制造商的問題,即一個(gè)制造商 是應(yīng)該利用它自己的銷售隊(duì)伍呢,還是直接把銷售功 能交由其他分銷商呢?所選擇的分銷商能不能成為企 業(yè)直接銷售的補(bǔ)充?如果要選擇分銷商,應(yīng)該選擇什么 標(biāo)準(zhǔn)什么數(shù)量的分銷商,以及指導(dǎo)企業(yè)分銷體系運(yùn)作 的原則是什么?

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聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書

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聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書 4.4

聯(lián)想筆記本電腦 廣告策劃書 聯(lián)想筆記本電腦廣告策劃書 1 一、營銷環(huán)境分析...................................................................................................................2 1、宏觀環(huán)境.....................................................................................................................2 2、微觀環(huán)境.............................................................................................................

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聯(lián)想集團(tuán)有限公司電腦投標(biāo)書(1)

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聯(lián)想集團(tuán)有限公司電腦投標(biāo)書(1) 4.6

1 聯(lián)想集團(tuán)有限公司電腦投標(biāo)書 投標(biāo)書 投標(biāo)項(xiàng)目名稱:廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)采購 投標(biāo)單位:聯(lián)想集團(tuán)有限公司 投標(biāo)單位:(已蓋) 2011年12月20日 2 一、投標(biāo)書 投標(biāo)書 致:廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 根據(jù)貴方為了改善該院的教學(xué)和科研環(huán)境的招標(biāo)公告psy(計(jì))2011003(招標(biāo)編 號(hào)),我方投標(biāo)人聯(lián)想集團(tuán)有限公司提交下述文件正本一份和副本一式貳份。 1、投標(biāo)設(shè)備數(shù)量價(jià)格表(附表一) 附注:(1)報(bào)價(jià)包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等所有費(fèi)用。 (2)筆記本電腦附贈(zèng)配套的多媒體遙控器、無邊墨晶屏、鼠標(biāo)和鍵盤。 2、據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的應(yīng)交付貨物投標(biāo)總價(jià)為人民幣539600元。 據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下: 1.投標(biāo)人在開標(biāo)前向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金15000元。 2.投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。 3.投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文

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概念營銷開發(fā)模式——房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)最為缺乏的寬容精神令“概念”二字在“高峰”與“冷宮”之間往返?,F(xiàn)在絕對(duì)的“概念主義”與絕對(duì)的“品質(zhì)主義”仍然經(jīng)?!敖讳h”。該講在反省“泡沫概念”和“盲目品質(zhì)”的基礎(chǔ)上提出了務(wù)實(shí)創(chuàng)新的概念先行理念與實(shí)際運(yùn)作策略。...

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LED照明創(chuàng)新性營銷模式

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LED照明創(chuàng)新性營銷模式 4.7

1/8 led照明創(chuàng)新性營銷模式:渠道營銷的策略 無論是飛利浦、歐司朗,還是佛照、tcl照明,他們?cè)诠?jié)能燈領(lǐng)域已經(jīng)成就 了品牌地位。如今,他們相繼進(jìn)入led照明領(lǐng)域,不僅是對(duì)自身實(shí)力的一次挑 戰(zhàn),更是對(duì)中國led照明市場(chǎng)的一次沖擊。這些在節(jié)能燈領(lǐng)域創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績 的品牌,將帶給led照明市場(chǎng)更加繁榮的景象呢,還是給led照明市場(chǎng)造成更 加混亂的格局? 何謂渠道市場(chǎng)營銷,就是在每個(gè)渠道中,根據(jù)消費(fèi)者行為和客戶需求實(shí)施 售點(diǎn)市場(chǎng)營銷策略,最大程度地達(dá)到銷量有利潤地增長。簡而言之,就是在銷 售點(diǎn)抓住消費(fèi)者。渠道市場(chǎng)營銷的重要作用在于,它是連接品牌、客戶和消費(fèi) 者之間的橋梁。 好的渠道市場(chǎng)營銷應(yīng)該至少包括以下五個(gè)重要方面: 一是最大限度地將消費(fèi)者為即時(shí)或以后消費(fèi)而形成的計(jì)劃中的和未計(jì)劃的 購買意向轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的購買行為; 二是在現(xiàn)有的和新的渠道中取得橫向和縱向的增長; 三是

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基于LCC理論的電力營銷服務(wù)模式

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基于LCC理論的電力營銷服務(wù)模式 4.6

隨著社會(huì)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,加之維權(quán)意識(shí)的提升,人們對(duì)于服務(wù)的要求日益提高,服務(wù)已經(jīng)逐步由最初有償或無償?shù)幕顒?dòng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N對(duì)人們需求的開發(fā)和滿足。電力企業(yè)作為公用事業(yè)單位,其基本宗旨就是給電力客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電力營銷服務(wù)現(xiàn)狀伴隨著電力體制的不斷變革,電力營銷服務(wù)也發(fā)生了巨大的變化,服務(wù)體系更加完善,開設(shè)95598電力服務(wù)熱線、建立營銷服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng)、

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淺談電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新 4.7

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,電力行業(yè)在其發(fā)展過程中將面臨極大的挑戰(zhàn),如何在其發(fā)展過程中更好地適應(yīng)其市場(chǎng)需求,是當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的重中之重。良好的營銷模式是電力行業(yè)可續(xù)發(fā)展的重要保障,所以在電力行業(yè)發(fā)展過程中必須重視營銷模式的發(fā)展方式,一定程度上而言,營銷模式的順利開展也將是提高電力行業(yè)服務(wù)水平的重要方式之一。下面文章主要從現(xiàn)階段我國電力行業(yè)營銷模式與審計(jì)之間的關(guān)系特點(diǎn)等出發(fā),希望通過文章的簡要敘述可以為相關(guān)人員提供一定的參考意見,從而增強(qiáng)其電力行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位。

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電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新分析 電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新分析 電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新分析

電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新分析

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電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新分析 4.4

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人口增多,用電量增大,電力公司的運(yùn)營內(nèi)容也越來越復(fù)雜,工作量越來越大。電力營銷是公司發(fā)展的重要手段,審計(jì)又是保證這一手段平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。本文簡述了電力營銷及審計(jì)的內(nèi)涵,以及審計(jì)工作的重要性和發(fā)展現(xiàn)狀,從提升審計(jì)者自身實(shí)力,加速電力營銷審計(jì)模式的創(chuàng)新等多個(gè)方面給出建議,幫助電力營銷順利運(yùn)行,加速電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

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代營銷模式解讀及現(xiàn)代營銷理念與策略組合分析

代營銷模式解讀及現(xiàn)代營銷理念與策略組合分析

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代營銷模式解讀及現(xiàn)代營銷理念與策略組合分析 4.7

代營銷模式解讀及現(xiàn)代營銷理念與策略組合分析

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基于關(guān)系營銷的房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新 基于關(guān)系營銷的房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新 基于關(guān)系營銷的房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新

基于關(guān)系營銷的房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新

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基于關(guān)系營銷的房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新 4.3

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展以及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)越來越了激烈,利用關(guān)系營銷方式實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新成為一種必然趨勢(shì)。為此,本論文以房地產(chǎn)營銷為研究對(duì)象,利用關(guān)系營銷新理念,將關(guān)系營銷運(yùn)用到房地產(chǎn)營銷實(shí)踐中,并結(jié)合公共關(guān)系相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營銷模式,進(jìn)而提出了房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新具體途徑,以提高我國房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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中央空調(diào)未來營銷模式  兩極分化的營銷模式——傳統(tǒng)家電與工程項(xiàng)目

中央空調(diào)未來營銷模式 兩極分化的營銷模式——傳統(tǒng)家電與工程項(xiàng)目

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中央空調(diào)未來營銷模式  兩極分化的營銷模式——傳統(tǒng)家電與工程項(xiàng)目 4.6

一、目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局 中央空調(diào)在世界上已有百年的發(fā)展歷史,在中國也有!" 多年的應(yīng)用時(shí)間,上世紀(jì)#"年代,長期以來,活躍在國內(nèi)中央 空調(diào)市場(chǎng)的幾乎是清一色的外國軍團(tuán)。來自美國的約克、特靈、 麥克維爾以及日本的大金、日立、三菱等傳統(tǒng)供應(yīng)商的中央空 調(diào)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)#"$以上。然而自!"""年起, 隨著家用空調(diào)的微利,國內(nèi)美的、格力、海爾等巨頭率先涉足該 領(lǐng)域后,海信、小天鵝、新科、%&’、遠(yuǎn)大等紛紛跟進(jìn);在!""( 年,整個(gè)國內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)上密密麻麻地簇?fù)碇鴰装偌掖笮?品牌。而今,隨著中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,到!"")年的時(shí)候, 兩年之內(nèi)現(xiàn)有的*("多個(gè)品牌將被縮減到+",)"個(gè)品牌,市 場(chǎng)將持續(xù)整合,品牌集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。在!""+年,國內(nèi)年 銷售額做到!"億元以上規(guī)模的企業(yè)只有寥寥(家,年銷售額 突破

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電腦標(biāo)書

電腦標(biāo)書

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電腦標(biāo)書 4.6

政府采購 招標(biāo)文件 (貨物類) 招標(biāo)編號(hào):hc2009-11 項(xiàng)目名稱:筆記本電腦 采購人:重慶市合川區(qū)合陽中學(xué) 重慶市合川區(qū)政府采購中心制 二οο九年四月 1 目錄 第一篇投標(biāo)邀請(qǐng)書 第二篇項(xiàng)目主要配臵、技術(shù)參數(shù)規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求 一、招標(biāo)貨物一覽表 二、設(shè)備技術(shù)參數(shù)規(guī)格 三、質(zhì)量要求 第三篇商務(wù)條款 第四篇投標(biāo)人須知 一、投標(biāo)費(fèi)用 二、投標(biāo)人資質(zhì) 三、招標(biāo)文件 四、投標(biāo) 五、開標(biāo) 六、評(píng)標(biāo) 七、定標(biāo) 八、簽訂合同 第五篇評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及廢標(biāo)條款 第六篇投標(biāo)文件格式 一、投標(biāo)函 二、開標(biāo)一覽表 三、報(bào)價(jià)明細(xì)表 四、投標(biāo)人基本情況介紹 五、投標(biāo)貨物技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)介紹 2 六、投標(biāo)貨物與招標(biāo)貨物技術(shù)規(guī)格差異表 七、投標(biāo)貨物與招標(biāo)貨物商務(wù)條款差異表 八、投標(biāo)人承諾函 九、法定代表人身份證明書(格式) 十、投標(biāo)人法定代表人授權(quán)委托書(格式) 十一、其他資料

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北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式 北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式 北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式

北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式

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北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式 3

北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式——本文是北京某裝飾公司市場(chǎng)營銷模式,全文共計(jì)6頁

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王釗

職位:巖土設(shè)計(jì)師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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