前言
譯者序
第一部分 理解調(diào)解
第一章 調(diào)解的力量
定義調(diào)解
調(diào)解管理者的作用
互動式調(diào)解
調(diào)解的應用
第二章 沖突的代價與價值
管理者的選擇
沖突應對風格
工作中沖突緣何隨處可見
沖突的代價
沖突的積極意義
第三章 調(diào)解的方法
沖突地帶
和諧:調(diào)解技巧的核心
從互動中剔除譴責
解決分岐中的困境
調(diào)解者的關鍵品質
鼓勵人們調(diào)解
第二部分 實施調(diào)解
第四章 調(diào)解的流程圖
調(diào)解的順序
調(diào)解的動力
第五章 與沖突方分別接觸
核心技巧一:營造環(huán)境,建立和諧關系
核心技巧二:回應試傾聽
核心技巧三:帶領人們走出沖突地帶
核心技巧四:鼓勵人們參與調(diào)解
核心技巧五:公正性
第六章 共同會面
評估和組織共同會面
核心技巧一:讓各方做好準備
核心技巧二:準備會面地點
營銷環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和處理問題
核心技巧一:對話管理
核心技巧二:營造環(huán)境和建立和諧關系
核心技巧三:組織互動
核心技巧四:控制互動
核心技巧五:推動進程
第七章 繼續(xù)推進
核心技巧一:為信息、感受和認識的交流創(chuàng)造安全空間
核心技巧二:保持穩(wěn)定,確保發(fā)展
核心技巧三:形成和評估方案
核心技巧四:結束問題討論
核心技巧五:固化達成的協(xié)議
核心技巧六:結束互動和調(diào)解過程
第八章 調(diào)解高烈度沖突
第九章 運用調(diào)解解決群體紛爭
第三部分 日常調(diào)解技巧
第十章 在壓力下保持對話
第十一章 積極應對各種“主義”
第十二章 調(diào)查敏感問題
第十三章 讓調(diào)解融入你的組織
附錄 2100433B
約翰·克勞利,作家,演說家,培訓家和國際知名顧問,在設計系統(tǒng)解決組織中的紛爭中和其他形式的沖突方面享有盛譽。在英國,他被視為調(diào)解人培訓材料的首要創(chuàng)作者,這些培訓材料已被普遍認可。他曾經(jīng)是BBC Worldwide節(jié)目推出的“工作中沖突處理技能”培訓視頻的主要顧問。
并不是所有的管理人都會成為調(diào)解者,但是調(diào)解能力確實可以幫助管理人做到事半功倍。在工作中處理沖突、解決紛爭給他們帶來了壓力、困惑甚至恐懼,本書將助管理人從中解脫、自如應付。
對沖突的處理,不僅僅是一門技術,更是一門藝術。而作為非正式途徑的調(diào)解,這種意味就更強烈了。
在現(xiàn)代組織內(nèi)部,不論是企業(yè)還是事業(yè)團體,人與人之間的磨擦和沖突日益頻繁和嚴重,成為影響組織運作的最棘手問題之一,也對組織的管理人提出了更高的要求。是否懂得調(diào)解,是否具有有效解決沖突的能力,成為衡量現(xiàn)代管理人績效的重要標準。
本書超越解決沖突的傳統(tǒng)手段,致力于讓調(diào)解方法與技巧直接服務于管理人。
經(jīng)理人 是公司企業(yè)的法人或者執(zhí)行領導人. 經(jīng)理人的困境我覺得最大的問題就是管理溝通問題.如何解決這個問題呢?請看如下分解: 經(jīng)典管理理論指出,造成組織之間沖突的原因有許多種,但在實際工作中...
請問各位師傅:下載《現(xiàn)代項目經(jīng)理人》后,用什么軟件才能打開?
請問各位師傅:下載《現(xiàn)代項目經(jīng)理人》后,用什么軟件才能打開? 答:下載《現(xiàn)代項目經(jīng)理人》后不需另外用什么軟件才能打開,主要是看原文件是不是壓縮文件,如是你必須在你的電腦里安裝減壓文件才能打開。
不知你在大學學的是什么專業(yè)。如果你是工民建專業(yè)的學生,那么你現(xiàn)在所學的相關專業(yè)都應該學好。建筑施工綜合性很強,需要很多專業(yè)知識來支撐,你現(xiàn)在掌握的知識越全面將來對你的工作越有利。
讓調(diào)解成為組織中處理沖突問題的主流文化!
一本針對管理人的應需之作,為管理人掌握調(diào)解技巧和提高調(diào)解能力提供完備指導。
格式:pdf
大?。?span id="3m7hegt" class="single-tag-height">1.4MB
頁數(shù): 72頁
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高效職業(yè)人士必備技能(時間管理)——第二節(jié) 時間的劃分 時間可以花費在不同的事情上,因此就有了工作或學習、休閑家庭個人思考時間可以花費在不同的事情上 1.工作或學習時間 時間用在工作,或學習上稱為者它是了謀生以及充實活。學習是謀生前的...
格式:pdf
大?。?span id="w6ilxfc" class="single-tag-height">1.4MB
頁數(shù): 95頁
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經(jīng)理人筆記本活用術——具體包含:智慧的發(fā)光點筆記本,記事本使人們普遍受慧,記事本的使命,通訊錄記什么,如何寫備忘錄等。pdf格式,共97頁。
仲裁調(diào)解是仲裁機構對受理的仲裁案件進行的調(diào)解。
仲裁庭在作出裁決前,可以先行調(diào)解。當事人自愿調(diào)解的,仲裁庭應當調(diào)解。調(diào)解不成的,應當及時作出裁決。調(diào)解達成協(xié)議的,仲裁庭應當制作調(diào)解書或者根據(jù)協(xié)議的結果制作裁決書。調(diào)解書與裁決書具有同等法律效力。調(diào)解書經(jīng)雙方當事人簽收后,即發(fā)生法律效力。在調(diào)解書簽收前當事人反悔的,仲裁庭應當及時作出裁決。
調(diào)解可以在仲裁程序中進行,即在征得當事人同意后,仲裁庭在仲裁程序進行過程中擔任調(diào)解員的角色,對其審理的案件進行調(diào)解,以解決當事人之間的爭議。
仲裁與調(diào)解相結合是中國仲裁制度的特點。該做法將仲裁和調(diào)解各自的優(yōu)點緊密結合起來,不僅有助于解決當事人之間的爭議,還有助于保持當事人的友好合作關系,具有很大的靈活性和便利性。
人民調(diào)解應當遵循的程序主要是:
(1)當事人申請調(diào)解;
(2)人民調(diào)解委員會主動調(diào)解;
(3)指定調(diào)解員或由當事人選定調(diào)解員進行調(diào)解;
(4)達成協(xié)議;
(5)調(diào)解結束。
經(jīng)人民調(diào)解委員會調(diào)解達成調(diào)解協(xié)議的,可以制作調(diào)解協(xié)議書。當事人認為無需制作調(diào)解協(xié)議的,可以采取口頭協(xié)議的方式,人民調(diào)解員應當記錄協(xié)議內(nèi)容。經(jīng)人民調(diào)解委員會調(diào)解達成的調(diào)解協(xié)議具有法律約束力,當事人應當按照約定履行。當事人就調(diào)解協(xié)議的屜行或者調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容發(fā)生爭議的,一方當事人可以向法院提起訴訟。
調(diào)解達成協(xié)議,必須雙方自愿,不得強迫。調(diào)解協(xié)議的內(nèi)容不得違反法律規(guī)定。
調(diào)解達成協(xié)議,人民法院應當制作調(diào)解書。調(diào)解書應當寫明訴訟請求、案件的事實和調(diào)解結果。調(diào)解書由審判員、書記員署名,加蓋人民法院印章,送達雙方當事人。調(diào)解書經(jīng)雙方當事人簽收后,即具有法律效力。