書????名 | BIM工程項(xiàng)目造價(jià) | 作????者 | 商大勇 |
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類????別 | 圖書>建筑>工程經(jīng)濟(jì)與管理>工程造價(jià) | 出版社 | 化學(xué)工業(yè)出版社 |
出版時(shí)間 | 2019年05月 | 定????價(jià) | ¥58.00 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787122335012 | 叢書名 | BIM信息技術(shù)應(yīng)用系列圖書 |
本書以現(xiàn)行行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過對BIM模型算量設(shè)置、統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)等內(nèi)容的講述,讓造價(jià)人員充分了解和掌握如何將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的材料管理及費(fèi)用核算工作當(dāng)中,使讀者能快速有效地將書中所講述的理論和案例轉(zhuǎn)化為已有知識,并應(yīng)用到工作實(shí)踐中。本書主要包括BIM技術(shù)工程造價(jià)概述、基于BIM技術(shù)的Revit算量、廣聯(lián)達(dá)軟件算量及計(jì)價(jià)、BIM技術(shù)算量模型設(shè)置、BIM技術(shù)建模法算量、BIM工程造價(jià)應(yīng)用案例、BIM 工程造價(jià)全過程管理應(yīng)用簡介等內(nèi)容。本書在編寫過程中,采用圖表結(jié)合的方式,注重實(shí)際工程應(yīng)用,對BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解,體現(xiàn)細(xì)節(jié)化、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn)。
本書適合工程造價(jià)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員、總承包管理人員、工程項(xiàng)目施工人員、BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員以及在校大、中專造價(jià)專業(yè)師生朋友使用。
第一章BIM技術(shù)工程造價(jià)概述1
第一節(jié)BIM對工程造價(jià)模式的影響1
第二節(jié)BIM技術(shù)對項(xiàng)目造價(jià)的意義2
一、有利于項(xiàng)目全過程造價(jià)管理2
二、控制設(shè)計(jì)變更2
三、提升工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性與效率3
四、加強(qiáng)全過程成本控制3
五、BIM技術(shù)能夠保證資源更加的系統(tǒng)化3
第三節(jié)BIM技術(shù)工程算量基本流程及模式4
一、項(xiàng)目工程量計(jì)算基本情況4
二、BIM技術(shù)工程算量基本步驟6
第四節(jié)工程項(xiàng)目成本核算的問題7
第二章基于BIM技術(shù)的Revit算量
第一節(jié)工程量明細(xì)表處理情況9
第二節(jié)工程項(xiàng)目材料用量核對19
第三節(jié)工程材料提取24
第三章 廣聯(lián)達(dá)軟件算量及計(jì)價(jià)27
第一節(jié)基于BIM技術(shù)的廣聯(lián)達(dá)軟件算量27
一、柱的工程量計(jì)算27
二、梁的工程量計(jì)算33
三、板、墻的工程量計(jì)算40
四、門窗、洞口工程量計(jì)算49
五、平整場地、建筑面積工程量計(jì)算52
第二節(jié)基于BIM技術(shù)的廣聯(lián)工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)53
第四章BIM技術(shù)算量模型設(shè)置60
第一節(jié)樓層相關(guān)信息設(shè)置60
第二節(jié)構(gòu)件類別選擇及設(shè)置61
一、模型映射61
二、構(gòu)件選擇61
三、構(gòu)件類別設(shè)置63
第三節(jié)材料信息設(shè)置64
一、混凝土材料設(shè)置64
二、砌體材料設(shè)置64
第四節(jié)工程特征設(shè)置67
第五章BIM技術(shù)建模法算量69
第一節(jié)BIM算量模型創(chuàng)建69
一、墻柱算量模型創(chuàng)建69
二、門窗算量模型創(chuàng)建71
三、建筑樓板算量模型創(chuàng)建73
四、屋頂算量模型創(chuàng)建73
五、樓板坡道算量模型創(chuàng)建76
六、暖通模型創(chuàng)建79
七、BIM給排水系統(tǒng)模型創(chuàng)建81
八、機(jī)電設(shè)備算量模型創(chuàng)建93
第二節(jié)BIM工程算量模型整合97
一、模型整合的流程97
二、BIM工程算量模型合并與碰撞檢測107
三、BIM工程算量模型明細(xì)表整合113
四、算量信息協(xié)同共享115
第三節(jié)創(chuàng)建補(bǔ)充構(gòu)件115
一、構(gòu)件大類與小類115
二、補(bǔ)充構(gòu)件屬性定義116
三、自定義斷面119
四、計(jì)算設(shè)置120
五、補(bǔ)設(shè)墊層121
六、補(bǔ)設(shè)圈梁121
七、補(bǔ)設(shè)構(gòu)造柱122
八、補(bǔ)設(shè)過梁123
九、補(bǔ)充壓頂124
十、布置腳手架125
十一、補(bǔ)設(shè)建筑面積126
十二、補(bǔ)設(shè)磚模129
十三、補(bǔ)設(shè)外墻裝飾129
第四節(jié)鋼筋工程量布設(shè)131
一、基礎(chǔ)梁鋼筋布設(shè)131
二、柱鋼筋布設(shè)132
三、梁鋼筋布設(shè)133
四、過梁134
五、混凝土墻134
六、砌體墻拉結(jié)筋134
七、板134
八、每一樓層鋼筋工程量布設(shè)134
九、鋼筋量的分析135
第五節(jié)算量套用及統(tǒng)計(jì)136
一、算量套用136
二、自動(dòng)套用140
第六章BIM工程造價(jià)應(yīng)用案例147
一、案例一×××公寓樓項(xiàng)目147
二、案例二×××商業(yè)辦公樓項(xiàng)目152
第七章 BIM工程造價(jià)全過程管理應(yīng)用簡介及分析174
第一節(jié)BIM工程造價(jià)全過程管理應(yīng)用簡介174
一、建設(shè)工程全過程造價(jià)管理應(yīng)用框架圖174
二、全過程造價(jià)的應(yīng)用范圍175
三、BIM技術(shù)造價(jià)全過程管理理論175
四、BIM對業(yè)主、咨詢方在造價(jià)管理中的影響175
五、BIM對設(shè)計(jì)方在造價(jià)管理中的影響176
六、BIM對施工方在造價(jià)管理中的影響176
七、工程造價(jià)領(lǐng)域BIM軟件現(xiàn)狀176
第二節(jié)BIM在工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用及實(shí)例分析177
一、BIM在項(xiàng)目決策階段的應(yīng)用177
二、BIM在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用178
三、BIM在招投標(biāo)階段的應(yīng)用179
四、BIM在施工過程中的應(yīng)用181
五、BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用186
六、BIM在項(xiàng)目造價(jià)管理中應(yīng)用趨勢186
參考文獻(xiàn)188 2100433B
1.內(nèi)容新,依據(jù)現(xiàn)行國家行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫;
2.針對性強(qiáng),重點(diǎn)講解算量模型設(shè)計(jì)、算量計(jì)算及計(jì)價(jià)的內(nèi)容;
3.注重應(yīng)用,通過大量的實(shí)際工程案例,以圖表的方式,一步步講解BIM在工程造價(jià)中的應(yīng)用
求工程項(xiàng)目造價(jià)管理類參考文獻(xiàn)
〖檢索時(shí)間〗2008-03-19 05:53:32〖檢索范圍〗全部期刊〖起止年代〗2001-2007〖檢索條件〗(題名=工程造價(jià)管理*年=2001-2007)*(題名=施工)〖檢索結(jié)果〗檢中81篇,選...
工程項(xiàng)目造價(jià)匯總表和工程項(xiàng)目總價(jià)表是一樣的意思嗎
工程造價(jià)匯總就是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金分別組價(jià),在進(jìn)行匯總組成,是一個(gè)意思
智多星工程項(xiàng)目造價(jià)管理軟件中的含量是什么
含量為:建筑、安裝、裝飾、園林、市政?! ⊥卣菇榻B: 工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程計(jì)價(jià)的三要素:量、價(jià)、費(fèi)。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設(shè)工程造價(jià)(土建專業(yè)和安裝專業(yè)),公路工程造價(jià),水運(yùn)工程造價(jià)...
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序號 工程名稱 工程造價(jià)(元) 備注 一 中泰化學(xué)一期 60萬噸石灰窯項(xiàng)目 1 1、2、3#石灰窯補(bǔ)充部分 1729328.64 2 1#原料倉 1128549 3 2#原料倉 896042.39 4 3#原料倉 894193.23 5 來料原料倉 708409.66 6 1#皮帶通廊 598997.04 7 3#4#皮帶通廊 56882.35 8 1#風(fēng)機(jī)房 1074741.27 9 2#風(fēng)機(jī)房 1020598.8 10 3#風(fēng)機(jī)房 975662.5 11 1#廢棄除塵 1298177.4 12 2#廢棄除塵 1073416.61 13 3#廢棄除塵 1067648.15 14 煤氣加壓站 1411934.54 15 1#液壓站 97354.24 16 2#液壓站 97354.24 17 3#液壓站 97354.24 18 1、2、3#液壓站超深部分 47828.91 19 1#除塵框架
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BIM是一款專門用于建筑學(xué)及其有關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)處理工具,借助建立虛擬的建筑工程三維模型,應(yīng)用在工程項(xiàng)目上,可以提高工程施工的效率。但我國目前BIM在造價(jià)管理方面的應(yīng)用還僅僅處于初級層次,還有許多潛力尚未發(fā)揮出來,下面我們將對BIM在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用及優(yōu)勢進(jìn)行分析。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是指在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段開展管理活動(dòng),力求使項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制不是單一目標(biāo)的控制,而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目管理人員在對工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行確定或論證時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,不僅要使造價(jià)目標(biāo)滿足建設(shè)單位的需求,還要使質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)也能滿足建設(shè)單位的要求。這就需要在確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí),認(rèn)真分析業(yè)主對項(xiàng)目的整體需求,反復(fù)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)三大目標(biāo)之間的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)三大且標(biāo)的最佳匹配。
此外,項(xiàng)目管理人員在控制工程項(xiàng)目造價(jià)時(shí),應(yīng)立足于建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益,不能只局限于項(xiàng)目的一次性投資。
Steve Lovell
Steve Lovell,GlobalBIMCrew組織成員,Cadassist 公司高級BIM培訓(xùn)顧問,擁有十年以上的BIM實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他將從個(gè)人或行業(yè)角度,與我們分享他的好BIM壞BIM經(jīng)歷,以及他從中學(xué)到了什么。
Steve的最佳BIM經(jīng)歷是什么?
為布萊克浦市政府的“中央海塘項(xiàng)目”擔(dān)任CAD/BIM經(jīng)理期間,我應(yīng)邀參與了一個(gè)國際高校比賽的地區(qū)級預(yù)選賽,內(nèi)容是和海菲爾德人文學(xué)院(Highfield Humanities College)的同學(xué)們共同完成 “生態(tài)教室”的設(shè)計(jì)。和當(dāng)?shù)貙W(xué)校孩子們的這次合作,以及他們的設(shè)計(jì)系都給我留下了深刻的印象,這些同學(xué)們對軟件的熱情,以及他們對待技術(shù)時(shí)的從容態(tài)度,讓我很受觸動(dòng)。
從我個(gè)人角度來看,這些同學(xué)們在短時(shí)間內(nèi)用歐特克(Autodesk)建筑設(shè)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和效果讓我印象非常深刻。最初的設(shè)計(jì)概念是這些孩子們用Revit構(gòu)思并進(jìn)行分析的,我只在最開始的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行了一些基本的軟件培訓(xùn),后來基本都沒有插手了。
最后的結(jié)果說明了一切--海菲爾德人文學(xué)院過關(guān)斬將,進(jìn)入了美國華盛頓區(qū)舉辦的決賽,并憑借他們的作品 “海洋天文臺”學(xué)習(xí)中心,斬獲了優(yōu)異獎(jiǎng)的亞軍。
我已經(jīng)擔(dān)任了多年的歐特克認(rèn)證培訓(xùn)師,但是對我來說,這次的BIM經(jīng)歷仍然是我最好的BIM經(jīng)歷,同學(xué)們對于參數(shù)模型軟件的掌握速度和輕松程度,以及他們?nèi)〉玫某煽?,都超出了我對這個(gè)年齡段孩子對軟件使用的預(yù)期。
Steve最糟糕的BIM經(jīng)歷是什么?
我做了很多次歐特克Revit培訓(xùn)會(huì),我的糟糕經(jīng)歷應(yīng)該是在其中的一次會(huì)上,當(dāng)時(shí)一位參會(huì)者說他參會(huì)的目的就是想學(xué)會(huì)用軟件劃劃線。幸好類似對于軟件的誤解很少,但是,這也反映了我們推進(jìn)BIM相關(guān)內(nèi)容及BIM軟件技術(shù)的教育和培訓(xùn)的必要性。
我們不僅要用Revit“劃線”,我們還有更大的目標(biāo)--讓Revit軟件的智能化級別更高。這種誤解讓我感到很意外,因?yàn)槲乙恢庇X得和BIM相關(guān)的信息量和普及程度,以及BIM應(yīng)用程序帶來的好處,都已經(jīng)被很多人認(rèn)識到了。隨著我們與已經(jīng)成形的BIM軟件合作的加強(qiáng),效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)了,所以也希望這樣的誤解會(huì)逐漸消失。
Steve從中學(xué)到了什么?
作為成年人,我們有時(shí)會(huì)給自己找理由,告訴自己為什么我們不能接受改變,而且在很多情況下,我們想以不變應(yīng)萬變。也許在這一領(lǐng)域,我們應(yīng)該和未來的設(shè)計(jì)師們學(xué)一學(xué)如何跟BIM這樣的技術(shù)相處,才能保持我們的優(yōu)勢。
如果我們有足夠的信息共享和好的培訓(xùn),并保持對推動(dòng)事物發(fā)展的熱情,我們學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力就可以被強(qiáng)化。我一直認(rèn)為,培訓(xùn)會(huì)的過程中開放思想,對新觀點(diǎn)和新技術(shù)虛心接受,都是至關(guān)重要的。
我從日本的企業(yè)哲學(xué)以及”Kaizen”(不斷改進(jìn))這個(gè)詞中得到了很多啟發(fā);也就是說我們要不斷地改善我們的工作方法和提高個(gè)人效率。在采用新軟件的早期進(jìn)行培訓(xùn)是極其必要的,這樣才能保證過度的順利實(shí)現(xiàn)。但是,在我們現(xiàn)在所處的初級階段,成功的關(guān)鍵是,我們想要不斷進(jìn)步,并秉持這種不斷進(jìn)步的精神一直走向未來的熱情和愿望。