成本估算方法簡介

成本估算方法 就方法論而言，有兩種基本的成本估算方法：自頂向下和自底向上。 自頂向下法是對整個工程項目的總開發(fā)時間和總工作量做出估算，然后將它們按階段、步驟和任務(wù)進行分配。 自底向上法則正好相反，先分別估算各個任務(wù)所需要的工作量和開發(fā)時間，再相加，從而得到總的工作量和總的開發(fā)時間。這兩種方法都要求采用某種方法做出估算。 有許多估算方法可以利用，大致劃分為三類：專家估算法、類推估算法、算式估算法

成本估算方法簡介 專家估算法 依靠一個或多個專家對項目做出估算，其精度主要取決于專家對估算項目的定性參數(shù)的了解和他們的經(jīng)驗。

類推估算法 在自頂向下法中，類推估算法將估算項目的總體參數(shù)與類似項目進行直接比較得到結(jié)果；在自底向上法中，類推是在兩個具有相似條件的工作單元之間進行。 算式估算法 前兩種估算法的缺點在于：它們依靠的是帶有主觀猜測和盲目性的估算方法。算式估算法則是企圖避免主觀因素影響的一種方法。算式估算法有兩種基本類型：由理論導(dǎo)出的算法和由經(jīng)驗得出的算法。

成本估算方法簡介 差別估算法 差別估算是與一個或多個已完成的類似項目進行比較，找出與某個相似項目的若干 不同之處，并估算每個不同之處對成本的影響，導(dǎo)出軟件項目的總成本。 優(yōu)點：該方法可以提高估算的準確度 缺點：不容易明確差別的界限。2100433B

COCOMO模型

COCOMO模型是普及程度比較高的一種自頂向下項目成本估算模型，是比較精確，易于使用的成本估算方法。該模型的項目成本估算公式為：

E=A(KDSI)b

其中：E為開發(fā)成本：DSI為項目源代碼行數(shù)，但不包括注釋行數(shù)，DSI以千行為一個基本單位，即1KDSI=1024DSI：A、b為兩個常數(shù)，具體值由項目的種類而定。

在COCOMO模中，根據(jù)開發(fā)環(huán)境及項目規(guī)模等因素，可把項目分為以下3種：

● 組織模式：指規(guī)模較小的、簡單的軟件項目；

● 半分離模式：指在南側(cè)模和復(fù)雜性上處于中等程度的軟件項目；

● 嵌入模式：指必須要求在一組緊密聯(lián)系的硬件、軟件及操作約束下開發(fā)的軟件項目。

相應(yīng)的，COCOMO模型的層次也包括3種基本形式，即初級COCOMO模型、中級COCOMO模型和高級COCOMO模型。

項目成本類比估算法

這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本，去估算出新項目成本的方法。

項目成本參數(shù)估計法

這是利用項目特性參數(shù)去建立數(shù)學(xué)模型來估算項目成本的方法。例如，工業(yè)項目使用項目設(shè)計生產(chǎn)能力、民用項目使用每平米單價等。

項目成本標準定額法

這是依據(jù)國家或地方主管部門，或者項目成本管理咨詢機構(gòu)編制的標準定額估算項目成本的方法。

估算方法

對于一個大型的IT軟件項目，由于項目的復(fù)雜性及IT項目的獨特性，開發(fā)成本的估算不是一件容易的事情，它需要進行一系列的估算處理，因此，主要依靠分析和類比推理的手段進行，最基本的估算方法有以下幾種：

● 成本建模技術(shù)

根據(jù)項目特征，用數(shù)學(xué)模型來預(yù)測項目的成本。一般采用歷史成本信息(這些信息與項目成本的一些軟件度量標準相關(guān))來建立估算模型，并通過這個模型預(yù)測工作量和成本。

● 專家判定技術(shù)

也稱為Delphi法，聘請一個或多個領(lǐng)域?qū)＜液蛙浖_發(fā)技術(shù)人員，由他們分別對項目成本進行估計，并最后達成一致而獲得最終的成本。

● 類比評估技術(shù)

根據(jù)以前類似項目的實際成本作為當前項目的估算依據(jù)。

● Parkson法則

Parkson法則表示工作能夠由需要的時間來反映。在軟件成本估計中，這意味著成本是由可獲得的資源而不是由目標評價決定的。如果一個軟件需要在12個月內(nèi)由5個人來完成，那么工作量就是12 X 5 = 60個人月(PM)。

● 自上向下估算法

成本的估算，主要依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的功能以及實現(xiàn)該功能的子功能組成形式逐層分配成本。

● 自下而上估算法

首先估計每個組成單元的成本，然后根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，通過累加方式得到最終的成本估計。

● 贏利定價法

軟件的成本通過估計用戶愿意在該項目上的投資來計算，成本的預(yù)算依靠客戶的預(yù)算而不是軟件的功能。

上面這些估算法都有它們的優(yōu)勢和不足，不能簡單評價某種方法和好壞。在一個大型的IT項目中，通常要同時采用幾種估算方法并且比較它們估算的結(jié)果，如果采用不同方法估算的結(jié)果大相徑庭，就說明沒有收集到足夠的成本信息，應(yīng)該繼續(xù)設(shè)法獲取更多的成本信息，重新進行成本估算，直到幾種方法估算的結(jié)果基本一致為止。

成本預(yù)算是在確定總體成本后的分解過程。分解主要是作兩個方面的工作：一是按工作分解結(jié)構(gòu)和工作任務(wù)(工作包)分攤成本，這樣可以對照檢查每項工作的成本，出現(xiàn)偏差時可以確定是哪項工作出了問題；二是按工期時段分攤成本，將預(yù)算成本分攤到項目工期的各個時段，這樣，可以確定在未來某個時段累計應(yīng)該花費的成本，并檢查偏差，評價成本績效。

目前最常用且最好用的度量方法主要用3種：面向規(guī)模(LOC)、面向功能點(FP)及COCOMO模型的度量方法。