孫佩紅編著的《采購管理工作細化執(zhí)行與模板》詳細描述了采購戰(zhàn)略與計劃管理、采購預(yù)算管理、采購招標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、采購價格管理、采購成本管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購交期管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購結(jié)算管理、采購信息管理、采購績效管理、采購風(fēng)險控制、采購?fù)獍芾怼H采購管理等17大項采購管理工作，為采購管理從業(yè)人員開展工作提供了科學(xué)有效的模板庫、范例庫和細化執(zhí)行手冊。

《采購管理工作細化執(zhí)行與模板》最大的特色是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作流程及控制程序為中心，通過大量制度、文案、圖表等工具和模板，幫讀者將采購管理工作落實到位。

《采購管理工作細化執(zhí)行與模板》適合企業(yè)采購管理人員、企業(yè)咨詢?nèi)藛T、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師及高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

孫佩紅編著的《采購管理工作細化執(zhí)行與模板》是“弗布克細化執(zhí)行與模板系列”圖書中新加的一本。本書以采購管理工作流程和控制程序為中心，一方面把與采購管理相關(guān)的各個工作目標(biāo)進行分解并落實到具體崗位；另一方面配以大量的制度、細則、表單、方案等實務(wù)工具與模板，將采購管理工作細化到可執(zhí)行的層面。

采購管理工作細化執(zhí)行與模板造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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鋁合金模板采購 品種:鋁模板;產(chǎn)品說明:殘值不回收; 查看價格 查看價格

明鑫鴻運

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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張 佛山市2022年3季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
管理工作站 管理工作站|1套 3 查看價格 武漢年創(chuàng)信息科技有限公司 廣東   2022-02-17
管理工作站 管理工作站|1套 1 查看價格 廣州思源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 廣東   2018-05-29
發(fā)卡管理工作站 發(fā)卡管理工作站|1臺 2 查看價格 深圳市漢軍智能科技有限公司 廣東   2018-01-17
查詢管理工作站 查詢管理工作站 Intel Core 2 Duo E8400|18臺 1 查看價格 深圳研祥智能科技股份有限公司 廣東  深圳市 2011-04-08
發(fā)卡管理工作站 1.名稱:發(fā)卡管理工作站|1臺 1 查看價格 深圳市捷順科技實業(yè)股份有限公司 廣東   2020-05-22
管理工作站 1.名稱:管理工作站2.其他:按設(shè)計圖紙要求|4臺 1 查看價格 廣州五洋計算機信息有限公司 廣東   2020-05-22
管理工作站 管理工作站 I5-7500/8G/2TB,24寸顯示器|1臺 3 查看價格 深圳市披克科技有限公司 全國   2019-11-27
發(fā)卡管理工作站 1、名稱:發(fā)卡管理工作站2、型號:含操作系統(tǒng)軟件、智能卡應(yīng)用軟件|1套 1 查看價格 廣州賽瑞電子有限公司 廣東  惠州市 2021-06-23

第1章　采購管理崗位設(shè)計與工作事項

第2章　采購戰(zhàn)略和計劃細化執(zhí)行與模板

第3章　采購預(yù)算細化執(zhí)行與模板

第4章　采購招標(biāo)細化執(zhí)行與模板

第5章　供應(yīng)商管理細化執(zhí)行與模板

第6章　采購價格管理細化執(zhí)行與模板

第7章　采購成本管理細化執(zhí)行與模板

第8章　采購合同管理細化執(zhí)行與模板

第9章　采購訂單管理細化執(zhí)行與模板

第10章　采購交期管理細化執(zhí)行與模板

第11章　采購質(zhì)量管理細化執(zhí)行與模板

第12章　采購庫存控制細化執(zhí)行與模板

第13章　采購結(jié)算管理細化執(zhí)行與模板

第14章　采購信息管理細化執(zhí)行與模板

第15章　采購績效管理細化執(zhí)行與模板

第16章　采購風(fēng)險控制細化執(zhí)行與模板

第17章　采購?fù)獍芾砑毣瘓?zhí)行與模板

第18章　國際采購管理細化執(zhí)行與模板

采購管理工作細化執(zhí)行與模板內(nèi)容簡介常見問題

采購管理工作細化執(zhí)行與模板內(nèi)容簡介文獻

(空白)任務(wù)一認知采購管理工作 (空白)任務(wù)一認知采購管理工作

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大小：356KB

頁數(shù)： 13頁

評分： 4.7

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采購訂單模板-采購管理 采購訂單模板-采購管理

格式：pdf

大小：356KB

頁數(shù)： 1頁

評分： 4.5

采購訂單 -采購管理 采購申請部門 申請日期 單據(jù)號碼 供應(yīng)廠商名稱 交貨地點 請購單號 項次 物料編號 品名 規(guī)格 數(shù)量 單位 單價 總價 交貨日期 技術(shù)協(xié)議及要求 采 購 部 經(jīng)辦 總經(jīng)理批準(zhǔn) 合計 稅前金額 科長 稅 額 經(jīng)理 稅后金額 注 意 事 項 1. 廠商須嚴(yán)守交貨日期，若逾期交貨時，每延遲一天，買方可扣該批貨款 5‰，或?qū)⒂唵稳咳∠?2. 本司如有指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時則依之，若本司未指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時則依雙方共同認定標(biāo)準(zhǔn)或有資格機構(gòu)所認定之標(biāo)準(zhǔn)； 3. 廠商如因交貨延誤、規(guī)格不符、質(zhì)量不符、數(shù)量不足等而造成本公司之損失，廠商應(yīng)負完全責(zé)任； 4. 本次訂單內(nèi)容或附件如有更換由采購人員通知貴廠商后，原件請自行作廢，不再回收。 5. 附件：□樣品 □樣品 □樣品 □樣品 . 分單 第一聯(lián)：廠商（白） 第二聯(lián)：原物料倉庫（紅） 第三聯(lián)：財會部（黃）

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《物流管理工作細化執(zhí)行與模板》適合物流管理從業(yè)人員、物流管理研究人員、高校物流管理專業(yè)師生閱讀和使用。

《物流管理工作細化執(zhí)行與模板》最大的特色是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作流程和控制程序為中心，通過大量制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將物流管理工作落實到位。

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《生產(chǎn)管理工作細化執(zhí)行與模板（第2版）》最大的特色是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作流程為中心，通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將生產(chǎn)管理工作落實到位。

《生產(chǎn)管理工作細化執(zhí)行與模板（第2版）》細化了生產(chǎn)計劃與進度控制、產(chǎn)品研發(fā)管理、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)物料控制、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)車間管理和生產(chǎn)成本控制共九大項工作，為生產(chǎn)管理人員開展工作提供了科學(xué)有效的模板庫和細化執(zhí)行手冊。

《生產(chǎn)管理工作細化執(zhí)行與模板（第2版）》適合生產(chǎn)管理人員、企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)咨詢師、高校相關(guān)專業(yè)師生閱讀使用。

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以目標(biāo)為導(dǎo)向，以流程為中心，細化執(zhí)行，通過大量工具和模板將工作落實到位是本書最大的特色。

本書細化了行政管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、行政經(jīng)費控制、行政人事管理、會議活動管理、文書檔案管理、員工日常管理、財產(chǎn)物資管理、車輛管理、公關(guān)管理、接待宴請管理、后勤管理、安全管理12大項工作，是行政管理從業(yè)人員開展工作的模板庫、范例庫、工具書和執(zhí)行手冊。

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