采購戰(zhàn)略目標目標確定

在確定采購戰(zhàn)略目標時，可以采取標桿法。標桿法亦稱基準管理，就是將那些出類拔萃的企業(yè)作為企業(yè)的測定基準或標桿，以它們?yōu)閷W習的對象，迎頭趕上，進而超越之。

通過標桿實施過程，幫助企業(yè)辨別最優(yōu)秀企業(yè)及其優(yōu)秀的管理功能，并將之吸收到企業(yè)的采購戰(zhàn)略規(guī)劃中，以此改進采購工作績效。采購管理人員通過與優(yōu)秀企業(yè)的比較，找出本企業(yè)采購管理中深層次的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)過去沒有意識到的采購技術或管理上的突破，發(fā)揮更大的創(chuàng)造性，推動采購管理邁上一個新的臺階。世界級企業(yè)的采購供應實踐活動為我們提供了一系列的管理范式，我們應盡量向它們看齊，逐步縮小與他們的差距，制定出較高水準且切實可行的采購戰(zhàn)略目標，見表1：

設計戰(zhàn)略的目標是設計戰(zhàn)略的使命和宗旨具體化。戰(zhàn)略目標必須從“我們是什么、將會是什么，應該是什么”引導出來，目標是企業(yè)對未來的期待。設計戰(zhàn)略目標規(guī)定了企業(yè)全部設計活動的總任務，決定了企業(yè)的行動方向。

設計戰(zhàn)略最基本的目標，或者說現(xiàn)實目標是提高產(chǎn)品的競爭能力，核心目標是優(yōu)化品牌形象，最終目標是提高企業(yè)核心競爭能力，同時避免核心能力降低，使企業(yè)在最終激烈的市場競爭中獲得高額利潤，最終戰(zhàn)勝對手。

設計戰(zhàn)略目標緊密相關的有定量指標和定性指標。定量指標包括品牌價值、投資利潤率、市場占有率等指標；定性指標有品牌形象、企業(yè)形象、產(chǎn)品形象等指標。

(1)設計戰(zhàn)略目標緊密相關的定量指標

品牌價值是企業(yè)最有價值和最為恒久的資產(chǎn)，是未來市場競爭中最為銳利的武器。品牌價值是可以量化評估的指標，一般由權威品牌資產(chǎn)評估機構作出評估。投資利潤率是指企業(yè)稅前的營業(yè)收益占自有資本和長期負債總額的比率，其英文縮寫為ROI(Rateofinvest)，投資利潤率可以反映同一行業(yè)不同經(jīng)營領域或同一產(chǎn)品在不同市場上的經(jīng)營狀況，但用它來評估不同行業(yè)的狀況則存在缺陷。市場占有率是企業(yè)各業(yè)務部門的產(chǎn)品或勞務銷售總額與全部該產(chǎn)品或勞務的全部市場銷售總額的比率，市場占有率直接反映了企業(yè)某項產(chǎn)品或勞務在市場上的競爭實力。

(2)設計戰(zhàn)略目標緊密相關的定性指標

理論研究和實踐表明：品牌價值的增長和企業(yè)規(guī)模的增長、產(chǎn)品銷售的增長以及品牌知名度的增長也有很大的相關性，品牌價值量的增長并不能完全說明設計戰(zhàn)略的成功。中國某著名消費電子企業(yè)品牌價值由1995年的6．9億元，躍升到2006年362億元，增長不可謂不快，但調查表明其品牌在消費者心目中的地位和形象并沒有隨著品牌價值的提升而同步上升，這恰恰是企業(yè)缺乏清晰的品牌設計戰(zhàn)略應定位和規(guī)劃的表現(xiàn)，所以設計戰(zhàn)略還需要定性的指標。成功的設計戰(zhàn)略應實現(xiàn)獨特差異的產(chǎn)品形象、明確清晰的品牌形象、創(chuàng)新進取的企業(yè)形象。例如TCL導入設計戰(zhàn)略致力于打造受人尊敬的創(chuàng)新型企業(yè)形象。

設計戰(zhàn)略目標應該是定量指標和定性指標綜合計量的結果。

根據(jù)我國社會主義現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略目標和實施人才戰(zhàn)略的總體部署，到2010年，培養(yǎng)造就數(shù)百名具有世界科技前沿水平的杰出科學家、工程技術專家和理論家；數(shù)千名具有國內領先水平，在個學科、各科技領域有較高學術技術造詣的帶頭人；數(shù)萬名在各學科領域里成績顯著、起骨干作用、具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕人才。

戰(zhàn)略目標——西部有權威、國內有地位、國際有影響

重慶國際投資咨詢集團有限公司的戰(zhàn)略目標為：在“十一五”期間將以咨詢服務為主線，形成前后鏈接、統(tǒng)一管理、相互支持、運轉靈活、覆蓋投資建設全過程的業(yè)務格局，面向國際、國內市場，向社會提供全方位的智力服務；建立起以人為本、和諧發(fā)展、適應市場競爭的經(jīng)營管理體制和機制。

集團公司以ISO9001：2000《質量管理體系》為標準，已在2010年建成西部第一、在國內同行業(yè)中名列前茅、在國際上有一定影響力的咨詢產(chǎn)業(yè)集團。