成本項目

成本項目與生產費用要素，是既相聯系又相區(qū)別的兩個概念。成本項目是生產費用要素按其使用用途的重新組合。例如，生產費用要素中的“外購材料”，其中用于構成產品主要實體的，從成本項目看屬于“原料及主要材料”項目；用于機器設備修理的，從成本項目看屬于“車間經費”項目。按照產品成本項目所反映的各種耗費進行計劃與核算工作，有利于落實經濟責任，進行費用的控制與考核，加強成本的管理。在中國，企業(yè)使用的成本項目由國家財政部門統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)主管部門可根據所屬企業(yè)的生產特點和管理要求，對統(tǒng)一規(guī)定的成本項目作適當的增減變動，以便據以組織同行業(yè)產品成本的技術經濟分析。

構成產品成本的生產費用按其經濟用途所做的分類，一般包括:①原料及主要材料;②生產用燃料和動力；③生產工人工資；④廢品損失；⑤車間經費；⑥企業(yè)管理費；⑦銷售費用等項目。其中，①～⑤項費用合計，構成產品的車間成本；①～⑥項費用合計，構成產品的生產成本，也稱工廠成本；再加上第⑦項，則構成產品的銷售成本。

1）項目定義與決策工作成本；

2）項目設計成本；

3）項目采購成本；

4）項目實施成本。

2、具體的項目成本科目

1）人工成本（各種勞力的成本）

2）物料成本（消耗和占用的物料資源費用）

3）顧問費用（各種咨詢和專家服務費用）

4）設備費用（折舊、租賃費用等）

5）其他費用（如保險、分包商的法定利潤等）

6）不可預見費（為預防項目變更的管理儲備）