達到設計能力時間分析

達到設計能力時間分析是生產性建設項目建成投產之日起到該項目實際產量達到設計能力時止，所經歷的全部時間的變化的分析。一般以工程項目設計任務書和該項目生產統(tǒng)計資料為依據(jù)，運用比較法，將實際達到設計能力的時間與設計任務書規(guī)定的時間或同類項目達到設計能力的時間的先進指標、國家規(guī)定指標進行比較，考察工程項目達到設計能力的時間的水平。

達到設計能力的時間的提前或滯后，既反映了項目投產后的生產管理水平和技術水平及基本建設工作質量水平，也反映了基本建設投資效果。達到設計能力的時間延長，會使項目在達到設計能力前，產品的實際產量、勞動生產率、盈利率等都達不到設計規(guī)定的水平，這事實上是一個損失。2100433B

達到設計能力年限是建成投產項目或單項工程從投產之日起到實際產量達到設計能力時止所經歷的時間。它是通過新增生產能力實際利用情況來反映投資效益的。達到設計能力的年限愈短，投資效益愈好。達到設計能力年限的長短，既受基本建設過程中計劃、設計和施工諸因素的影響，也受項目投產后生產技術經營管理工作的影響。故其既可用來考核基本建設計劃、設計和施工等工作的質量，又可考核生產單位生產技術經營管理水平。在實際工作中考核設計能力利用情況時，還常計算“達到設計能力程度”指標。

達到設計能力程度可能大于、等于或小于100%。當大于100%時，則表明超過了設計能力，超過的量是報告期實際產量與設計能力之差： 當?shù)扔?00%時，則表明達到設計能力，報告期與投產期的時間差為達到設計能力年限; 當小于100%時，則表明未達到設計能力，設計能力與報告期實際產量之差是報告期因未達到設計能力而損失的產量，以此為基礎可以計算出損失的產值和盈利額。2100433B

設計能力亦稱“設計生產能力”。建設項目設計時，根據(jù)理論計算確定的在正常情況下所能達到的最高生產能力 (或效益) 。如煤礦企業(yè)年產原煤若干噸，鋼鐵廠年產鋼若干噸，學校能容納若干人等。它是根據(jù)基本建設的要求、設備性能、工藝流程、產品方案等計算確定的。設計能力與實際能力不 同。

設計能力是擬建項目在設計時規(guī)定的，一般在投產后，不能馬上實現(xiàn)，需要一個掌握和熟悉的過程，但它可以作為企業(yè)提高生產水平的方向。實際能力是工程竣工投產后實際達到的生產能力。如果由于技術條件、地方資源變化、原材料供應不足等原因影響實際能力的發(fā)揮，這時實際能力會低于設計能力; 相反，各方面條件比設計時測算的還要好，則可能達到或者超過設計能力。2100433B

時間聚類分析，TCA算法的思想就是確定在一個序列圖像上所有點是在什么時間出現(xiàn)變化（響應）極大值（極小值），而忽略其他細節(jié)

時間聚類分析TCA(temporal clustering analysis)

TCA算法簡單，并且行之有效。在不需要知道實驗范式的情況下，就可以找到實驗響應的極大值出現(xiàn)的時間、空間情況，這對從海量數(shù)據(jù)中尋找有用信息是非常有效的。

TCA算法實現(xiàn)簡單，可以遷移到眾多圖像處理提取信號的領域。

TCA的發(fā)展

不同的極值標準（絕對值，最大、最?。?

權重TCA（聚類考慮幅值）

迭代TCA（多峰時空激活）