中文名 | 鋼材倉儲管理規(guī)范 [1]? | 標(biāo)準(zhǔn)號 | YB/T 4864-2020 |
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實施日期 | 2021-04-01 | 標(biāo)準(zhǔn)類別 | 管理標(biāo)準(zhǔn) |
技術(shù)歸口 | 全國鋼標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會 | 發(fā)布日期 | 2020-12-09 |
上海歐冶物流股份有限公司、山東鋼鐵股份有限公司、馬鞍山鋼晨鋼鐵物流園有限公司、玖隆鋼鐵物流有限公司、廣西柳鋼物流有限責(zé)任公司、大智運(yùn)聚慧物流科技(上海)有限公司、河鋼集團(tuán)有限公司、方大特鋼科技股份有限公司、中天鋼鐵集團(tuán)有限公司、江蘇省鑌鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院、中國國際工程咨詢有限公司
李永林、高俊慶、吳峻、李新創(chuàng)、陳建華、林強(qiáng)、胡德文、肖邦國、李旭、閆祖繼、史聞洲、唐光明、謝軍、張晨、王竹青、趙俊明、呂慎輝、董豐、張標(biāo)、宗志文、高金2100433B
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鋼材成品倉儲管理的術(shù)語和定義、基本要求、從業(yè)人員要求、作業(yè)流程、作業(yè)規(guī)范、信息系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施配備、服務(wù)評價要素等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于鋼鐵行業(yè)鋼材成品倉儲管理。 本標(biāo)準(zhǔn)不適用于軍工等特種合金鋼產(chǎn)品。
裝修公司規(guī)章制度。 第一章會議制度 為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全管理,特制訂各種會議制度。 一、經(jīng)理辦公會議 一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。 會...
裝修公司規(guī)章制度。 第一章會議制度 為有效地實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全管理,特制訂各種會議制度。 一、經(jīng)理辦公會議 一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。 會議主...
1.0 目的: 為有效控制油、溶劑、膠、合金類非生產(chǎn)性材料的來料品質(zhì)、使用...
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鋼材倉儲管理操作手冊 一 .入庫流程 1、根據(jù)票務(wù)大廳到貨通知在鋼材到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨車清單清點收貨。 2、收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同打開車門檢查鋼材狀況,如鋼材有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通 知主管和相關(guān)商家等候處理,如鋼材狀況完好,開始卸貨工作。 3、卸貨時,收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督鋼材的裝卸狀況(小心裝卸) ,確認(rèn)鋼材的數(shù)量,生 產(chǎn)日期與清單嚴(yán)格相符。任何變形、短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī) 簽字確認(rèn)的文件,如事故記錄單,運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表,送貨單等。變形、短缺的情況須及 時上報,以便及時通知客戶。 4、收貨人員簽收送貨清單,并填寫相關(guān)所需單據(jù),將有關(guān)的收貨資料鋼材名稱、數(shù)量、 生產(chǎn)日期或批號、鋼材狀態(tài)等交主管。 5、接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。 6、變形鋼材須與正常鋼材分開單獨存放,等候處理辦法,并存入相關(guān)記錄。 二 .出庫流程 1、所有的出庫必須有公司授權(quán)的單
實施綠色倉儲管理可以緊緊圍繞綠色倉儲的這幾個特征進(jìn)行 。
(1)降低倉儲對環(huán)境的污染。倉庫建設(shè)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,充分考慮倉庫建設(shè)和運(yùn)營對所在地的環(huán)境影響。對于易燃、易爆商品不應(yīng)放置在居民區(qū);有害物質(zhì)倉庫不應(yīng)放置在重要水源地附近等。采用集中庫存的方法,減少對周圍環(huán)境的輻射面,降低倉儲系統(tǒng)本身對環(huán)境的不利影響。要特別注意對有毒化學(xué)品,放射性商品,易燃、易爆商品的泄漏和污染防止。
(2)保障儲存貨物的質(zhì)量與數(shù)量。采用環(huán)保產(chǎn)品對存儲貨物進(jìn)行殺菌,如最新研制的臭氧技術(shù)。臭氧是綠色環(huán)保的氣體,對殺菌、保鮮都有好處。應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù),采取現(xiàn)代化的儲存保養(yǎng)技術(shù),加強(qiáng)日常的檢查與防盜措施,保障存貨的數(shù)量和質(zhì)量。
(3)合理進(jìn)行倉庫空間布局。降低倉儲貨物運(yùn)輸成本,要求對倉庫進(jìn)行合理布局。布局過于密集,會增加運(yùn)輸?shù)拇螖?shù),增加資源消耗;布局過于松散,則會降低運(yùn)輸?shù)男剩黾涌蛰d率。只有合理的“黃金”布局才能使倉庫貨物運(yùn)輸成本最低。
倉儲設(shè)備是指能夠滿足儲藏和保管物品需要的技術(shù)裝置和機(jī)具,其并非僅指以房屋、有鎖之門等外在表征的設(shè)備,具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備、計量設(shè)備、養(yǎng)護(hù)檢驗設(shè)備、通風(fēng)照明設(shè)備、消防安全設(shè)備、勞動防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等。
倉儲設(shè)備是倉儲與物流技術(shù)水平高低的主要標(biāo)志,現(xiàn)代倉儲設(shè)備體現(xiàn)了現(xiàn)代倉儲與物流技術(shù)的發(fā)展。中國的倉儲設(shè)備現(xiàn)代化、自動化程度較高,其特點主要表現(xiàn)在:
1.設(shè)備的社會化程度越來越高,設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,并且從研究、設(shè)計到生產(chǎn)直至報廢的各環(huán)節(jié)之間相互依賴,相互制約。
2.設(shè)備出現(xiàn)了"四化"趨勢,即連續(xù)化、大型化、高速化、電子化,提高了生產(chǎn)率。
3.能源密集型的設(shè)備居多,能源消耗大;同時現(xiàn)代設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴,是資金密集型的,因而提高管理的經(jīng)濟(jì)效益對物流企業(yè)來說非常重要。
1、一期加工、倉儲倉庫占地約17000多平方,可堆放700000多噸鋼卷。倉庫內(nèi)擁有開平線(橫剪線)4條,分條線(縱剪線)3條,可為客戶提供多方位的加工業(yè)務(wù)。二期廠房建筑面積:17735m2,周邊道路寬度:12m,兩臺32T行吊,可堆放800000多噸鋼卷或其它,可對外租賃。室外堆場:占地面積約8000平方,有獨立35T龍門吊,可堆外及對外招商合作。
2、二期廠房建筑面積:17735m,周邊道路寬度:12m,兩臺32T行吊,可堆放800000多噸鋼卷或其它,可對外招商合作。
3、室外堆場:占地面積約8000平方,有獨立35T龍門吊,可堆外及對外招商合作。